客戶(hù)：義烏通盈金屬制品有限公司 地點(diǎn)：浙江省 - 金華 時(shí)間：2013/9/25 0:00:00 “整理”不僅僅是指我們平常所說(shuō)的把東西整理好，還指將不要的東西處理掉。通過(guò)“整理”，對(duì)物品進(jìn)行區(qū)分和歸類(lèi)，無(wú)用的東西就會(huì)一目了然，我們就能在此基礎(chǔ)上將多余的物品從作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)清除出去。 怎樣才能對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的物品進(jìn)行區(qū)分呢？每個(gè)企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)情況不同，區(qū)分和整理的方法也不同。我們可以將物品大致分為經(jīng)常使用的和偶然使用的兩種情況。所謂經(jīng)常使用的就是我們使用頻率比較高的物品，一個(gè)月才使用一次的物品則叫做偶然使用的物品。當(dāng)然，這不是絕對(duì)的，比如，如果我們每個(gè)月都感冒一次，自然會(huì)劃入經(jīng)常生病的人了，因?yàn)?，此時(shí)比較經(jīng)常性的尺度是人的一生。 在具體的實(shí)施中，可以根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)是否需要、重要程度、是否經(jīng)常使用、價(jià)值如何以及物品使用部門(mén)來(lái)區(qū)分，還要區(qū)別開(kāi)常用的物品和非常用的物品，等等。 “要找的東西一時(shí)找不到，不需要的到處都是”，這是耽誤尋找時(shí)間的重要原因。在整理完成以后，要做到需要的物品能立即得到，根據(jù)指示牌或黑板就能很清楚的知道什么物品在什么地方，這樣就可以節(jié)約很多尋找的時(shí)間。 作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)如果又臟又亂，在這種環(huán)境下工作，心情就不會(huì)很好。工作時(shí)自然會(huì)希望有一個(gè)整潔優(yōu)美的環(huán)境，關(guān)鍵是要制度化、經(jīng)常化，偶爾臨時(shí)大會(huì)戰(zhàn)、大掃除，即使全力以赴，也難以全部整理干凈。平時(shí)我們每一個(gè)人要先從自己身邊做起，然后再拓展到現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)角落，現(xiàn)場(chǎng)整理人人有責(zé)貴在堅(jiān)持。 我們現(xiàn)在的工作之所以有時(shí)會(huì)變得非常復(fù)雜，是因?yàn)樵黾恿烁鞣N不必要的管理內(nèi)容。如果在工作方法、行動(dòng)準(zhǔn)則上盡可能將其簡(jiǎn)單化，會(huì)給我們節(jié)省很多精力，效果會(huì)更好。管理的內(nèi)容和需注意的事項(xiàng)越少，工作就越輕松和愉快。所以，在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理等方面都要一切從高效實(shí)用出發(fā)，盡可能地將工作簡(jiǎn)單化。 2013-09-24肯思特咨詢(xún)?yōu)榱x烏通盈金屬制品有限公司管理人員就關(guān)于《如何做好現(xiàn)場(chǎng)管理》進(jìn)行了專(zhuān)題培訓(xùn)。執(zhí)行本次培訓(xùn)的是國(guó)家注冊(cè)管理咨詢(xún)師、國(guó)家注冊(cè)審核員（QMS）、國(guó)際注冊(cè)管理咨詢(xún)師（CMC）、浙江省優(yōu)秀管理咨詢(xún)師、浙江省管理咨詢(xún)協(xié)會(huì)會(huì)員、金華肯思特企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司高級(jí)咨詢(xún)師胡永安，培訓(xùn)用時(shí)2小時(shí)，感謝肯思特專(zhuān)家組成員的現(xiàn)場(chǎng)支持。