客戶：義烏通盈金屬制品有限公司 地點：浙江省 - 金華 時間：2013/10/8 0:00:00 世界經(jīng)濟復(fù)蘇前景仍不明朗，國際金融危機、歐洲主權(quán)債務(wù)危機還在發(fā)展，全球流動性明顯增加，經(jīng)濟下滑與通貨膨脹壓力并存。當(dāng)前中國經(jīng)濟總體態(tài)勢平穩(wěn)，長期向好的基本面沒有改變，但是不平衡、不協(xié)調(diào)的問題依然突出。企業(yè)想要持續(xù)發(fā)展，必須夯實管理基礎(chǔ)。完善的管理制度是企業(yè)良好運行的基本保證。 錢學(xué)森說過：“管理科學(xué)是密切聯(lián)系實際的一門科學(xué)，它有很大的作用。它一旦起作用，就了不起，就會出現(xiàn)很大的變化?，F(xiàn)在管理落后的問題還不是一個科學(xué)技術(shù)問題，而是思想認識問題。”企業(yè)必須要更加重視和加強管理，尤其是要重視和加強基礎(chǔ)管理。從思想上意識到夯實管理基礎(chǔ)的重要性，從實踐中嚴格執(zhí)行基礎(chǔ)管理。 企業(yè)要突出重點抓落實，夯實基礎(chǔ)管理，提升核心競爭力和企業(yè)形象。管理也是生產(chǎn)力。管理事關(guān)企業(yè)核心競爭力和企業(yè)形象，千萬不可小覷。尤其是基礎(chǔ)管理，更要加強，不可削弱。企業(yè)要強化基礎(chǔ)管理，加快管理升級轉(zhuǎn)型，把基礎(chǔ)管理上水平工作抓緊抓好，抓出成效；強化基層創(chuàng)優(yōu)，充分發(fā)揮基層的基礎(chǔ)性作用。面對市場新形勢、客戶新要求，找準定位，制定措施，樹立大局意識、危機意識和創(chuàng)新意識，以“規(guī)范、效率、活力”為主線，突出重點抓落實，努力推進基礎(chǔ)管理，促進各項工作全面落實，推進企業(yè)向更高層次發(fā)展。 管理是永恒的主題，是推動企業(yè)全面發(fā)展的重要保證。作為企業(yè)員工的我們必將在今后的工作中，以高度統(tǒng)一的思想認識，以整齊統(tǒng)一的行動步伐，以團結(jié)一心的大眾力量，提升公司整體活力，實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展，譜寫企業(yè)與個人輝煌的新篇章。 2013-10-08肯思特咨詢?yōu)榱x烏通盈金屬制品有限公司管理人員就關(guān)于《5S是管理的基礎(chǔ)》進行了專題培訓(xùn)。執(zhí)行本次培訓(xùn)的是國際注冊咨詢師（CMC）、國際注冊高級培訓(xùn)師、國家注冊高級經(jīng)營師、國際注冊高級職業(yè)經(jīng)理人、肯思特咨詢首席咨詢師何東征，培訓(xùn)用時2小時，感謝肯思特專家組成員的現(xiàn)場支持。