客戶：某針織服飾有限公司 地點：浙江省 - 金華 時間：2013/12/4 0:00:00 古人云：合抱之木，生于毫未；九層之臺，起于累土；千里之行，始于足下。也就是說，任何事情都是細節(jié)的累積。在這個競爭激烈的社會，企業(yè)若想取得一席之地，必須靠細節(jié)取勝。 　　　“天下難事，比作于易；天下大事，必作于細?！奔毠?jié)是折射企業(yè)內部問題的一面鏡子。細節(jié)不是可大可小的問題，而是必須認認真真狠抓的大問題?！鞍研∈伦黾?，把細節(jié)做好”，實行精細化的管理，將一項項工作做精做細，切實提高企業(yè)效能。 　　　企業(yè)細節(jié)管理，大到企業(yè)戰(zhàn)略的定制與實施，小到創(chuàng)業(yè)日常事務管理，在企業(yè)內部方方面面中都起著非常重要的作用，海不擇細流，故能成其大，山不擇細壤，方能就其高。當今社會，凡做大事者無不從小事做起，一屋不掃，何以掃天下？能把每一件簡單的事做好的人就是一個不簡單的人，能把每一件平凡的事做好的人就是不平凡的人，人亦如此，企業(yè)亦如此。 　　　每一個員工都是一個細節(jié)。如果說在制定規(guī)章制度的程序化上，管理者要把操作者當做“傻瓜”，那么企業(yè)文化建設這一重要管理領域里，管理者就要把個體的人作為管理中的一個個細節(jié)加以關注，使他們真正感受到企業(yè)文化的傾注，從而塑造成具有團隊精神的優(yōu)秀群體。 　　　“一位員工對企業(yè)是否擁有高度熱情，是否熱愛本職工作，都能從細節(jié)反映出來”。只有細節(jié)處處到位，企業(yè)才能蒸蒸日上，員工的生活才會越來越好。細節(jié)決定事業(yè)的成敗，企業(yè)的成敗。我們正處于一個經(jīng)濟高速增長的時期。許多企業(yè)，一味追求高速成長而無暇顧及細節(jié)。前事之鑒，后事之師。我們完全沒有必要走美、日走過的老路，粗放書管理已經(jīng)證明是行不通的。 　　　2013-12-04肯思特咨詢?yōu)槟翅樋椃椨邢薰竟芾砣藛T就關于《有效的企業(yè)管理》進行了專題培訓。執(zhí)行本次培訓的是國際注冊咨詢師（CMC）、國際注冊高級培訓師、國家注冊高級經(jīng)營師、國際注冊高級職業(yè)經(jīng)理人、肯思特咨詢首席咨詢師何東征，培訓用時2小時，感謝肯思特專家組成員的現(xiàn)場支持。