客戶：義烏蝶妃化妝品有限公司 地點(diǎn)：浙江省 - 金華 時(shí)間：2014/5/29 0:00:00 一般情況下，我們總是認(rèn)為品質(zhì)和成本是成正比的，消費(fèi)者在選擇產(chǎn)品的時(shí)候希望找到價(jià)廉物美的產(chǎn)品同時(shí)又堅(jiān)定地相信便宜沒(méi)好貨，因此總是糾結(jié)在選擇價(jià)格還是品質(zhì)上，而且不管他們最終選擇哪種，在買回來(lái)后總是不會(huì)有很滿意的感覺(jué)，選擇品質(zhì)的最終還是會(huì)覺(jué)得價(jià)格偏高，而選擇價(jià)格的就會(huì)嫌棄產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)在太差，最終導(dǎo)致消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品失去好感、對(duì)企業(yè)失去信任，從而導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)品客源的流失。所以，對(duì)于企業(yè)而言，要做到在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，又要很好地控制成本，從而滿足消費(fèi)者的需求，增強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，獲取更大利潤(rùn)。 其實(shí)，控制、管理成本的方法之一就是做好產(chǎn)品品質(zhì)。在產(chǎn)品規(guī)劃階段，充分做好生產(chǎn)的相關(guān)準(zhǔn)備工作以及生產(chǎn)方向，完善整個(gè)生產(chǎn)流程，避免生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)不必要的差錯(cuò)而導(dǎo)致額外費(fèi)用的增加；在生產(chǎn)過(guò)程中，嚴(yán)格實(shí)施監(jiān)管工作，強(qiáng)調(diào)員工規(guī)范性操作，保證生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化，還要合理利用各項(xiàng)資源，原材料、設(shè)備、工具等合理規(guī)劃和安排，杜絕浪費(fèi)。而且，依據(jù)科學(xué)化生產(chǎn)方式，能夠使資源利用率達(dá)到最高，從而做到降低成本投入；保證了產(chǎn)品的品質(zhì)就是減少了廢品的產(chǎn)生，使員工不需要重復(fù)操作，減少了人力、物力資源的投入浪費(fèi)，起到了控制成本的作用。 所以，企業(yè)要想真正做好成本管理，就先好好加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)管，要做到每生產(chǎn)一個(gè)產(chǎn)品就是一個(gè)完整的產(chǎn)品，是一個(gè)可以面市、有著高品質(zhì)和低價(jià)格的、能夠吸引消費(fèi)者眼球的、能充分顯示企業(yè)誠(chéng)意的、代表了企業(yè)形象的產(chǎn)品。這樣的產(chǎn)品是企業(yè)和消費(fèi)者都喜聞樂(lè)見(jiàn)的，對(duì)于消費(fèi)者而言，找到了喜歡的產(chǎn)品，對(duì)于企業(yè)而言，收獲了利潤(rùn)的同時(shí)還博得了好口碑、產(chǎn)生了好形象、形成了好品牌，可謂雙贏了。 2014年5月29日，肯思特管理咨詢有限公司為“義烏蝶妃化妝品有限公司”的管理人員就《品質(zhì)意識(shí)與成本管控》進(jìn)行了培訓(xùn)。執(zhí)行本次培訓(xùn)的是國(guó)際注冊(cè)咨詢師（CMC）、國(guó)際注冊(cè)高級(jí)培訓(xùn)師、肯思特咨詢首席咨詢師、培訓(xùn)師何東征，感謝肯思特專家組成員的現(xiàn)場(chǎng)支持。