在未來的企業(yè)競爭中,更大程度的達(dá)成客戶滿意是每一個(gè)企業(yè)或組織存在的意義,所以品質(zhì)不僅僅是產(chǎn)品是否符合規(guī)格,更包括了客戶是否滿意這個(gè)大的方向,而客戶滿意又更廣義的包括了交期、服務(wù)、價(jià)格等多方面。如果科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,那么品質(zhì)就是一個(gè)公司最直接的實(shí)力體現(xiàn)。 品質(zhì)贏得未來!今天這個(gè)時(shí)代更有必要建立起對品質(zhì)的正確理解和重視,要求我們對品質(zhì)理念有適應(yīng)時(shí)代的更進(jìn)一步的深徹領(lǐng)悟。
首先,品質(zhì)應(yīng)以顧客為中心的,應(yīng)滿足顧客的要求。
在
市場經(jīng)濟(jì)的浪潮下,顧客成為企業(yè)
經(jīng)濟(jì)活動的主軸。好的品質(zhì)首先就是符合顧客的需求,由顧客來評斷。因此一個(gè)企業(yè)的一切都督應(yīng)以所面對顧客群為根本出發(fā)點(diǎn),在此基礎(chǔ)上決定自己產(chǎn)品的品質(zhì)水平。
第二,品質(zhì)是基管理,生活,決策,產(chǎn)品,員工等各方面的綜合。
產(chǎn)品質(zhì)量是品質(zhì)的一個(gè)重要方面,但品質(zhì)決不是僅包括此的一個(gè)范疇。品質(zhì),是基于管理、生活、決策、產(chǎn)品、員工等各個(gè)方面。只有企業(yè)塑造了一個(gè)追求品質(zhì)重視品質(zhì)的管理氛圍與環(huán)境、
文化、生活等個(gè)方面的復(fù)合體系時(shí)強(qiáng)調(diào)品質(zhì)才有意義,真正意義上的品質(zhì)才成為可能。也就是說為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的品質(zhì),需要建立起決策品質(zhì)、管理品質(zhì)、工作品質(zhì)、環(huán)境品質(zhì),而達(dá)到提升品質(zhì)的目的。
第三,品質(zhì)永無靜止之標(biāo)準(zhǔn)
品質(zhì)是自我不懈的反省與改進(jìn)。在追求品質(zhì)中進(jìn)行改進(jìn),通過改進(jìn)追求更高品質(zhì)。品質(zhì)實(shí)質(zhì)上是追求卓越永無止境的學(xué)習(xí)。提升品質(zhì)的目標(biāo)是追求零缺點(diǎn),是追求好品質(zhì)的歷程。美國心理學(xué)家卡,羅吉斯曾言;美好的人生是一種過程而非目的和狀態(tài)是方向而不是終點(diǎn)。
第四,努力保證實(shí)現(xiàn)“零缺點(diǎn)”
近來提出的
經(jīng)濟(jì)管理中的“零缺點(diǎn)”;是指企業(yè)活動應(yīng)保證企業(yè)所設(shè)的品質(zhì)等級,能夠完全符合起標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)既然定下來,就要作為一個(gè)發(fā)生作用的行動的尺度與標(biāo)準(zhǔn),并以此作為我們工作考核的重要方面。如若標(biāo)準(zhǔn)只是標(biāo)準(zhǔn),只是先于行動之前的一中構(gòu)思或浮于文字之上的東西,那么,我們也就失去了追求品質(zhì)的根基,更不要談去追求盡善盡美了。
第五,品質(zhì)的核心——品質(zhì)
文化教育
品質(zhì)也是一種
文化,而且一個(gè)追求卓越品質(zhì)的企業(yè)首先要在企業(yè)中樹立起這種
文化,造就一種有利的氛圍與自然而然的習(xí)慣。
2014-10-08,肯思特管理咨詢有限公司為“浙江旭恒飾品有限公司”的管理人員進(jìn)行了主題為《高品質(zhì)管理變革》的現(xiàn)場
培訓(xùn)。執(zhí)行本次
培訓(xùn)的是國際注冊咨詢師(CMC)、國際注冊高級
培訓(xùn)師、EAP咨詢師、肯思特咨詢首席咨詢師、
培訓(xùn)師何東征,感謝肯思特專家組成員。