2012年10月21日，廣西柳州，中國(guó)經(jīng)銷(xiāo)商管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家——梅明平老師受邀為青島啤酒的五十多名中高層管理人員進(jìn)行了《經(jīng)銷(xiāo)商持續(xù)雙贏戰(zhàn)略與管理創(chuàng)新》高級(jí)研修課程的專(zhuān)題培訓(xùn)。

        青島啤酒股份有限公司的前身是1903年8月由德國(guó)商人和英國(guó)商人合資在青島創(chuàng)建的日耳曼啤酒公司青島股份公司，它是中國(guó)歷史悠久的啤酒制造廠商，2008年北京奧運(yùn)會(huì)官方贊助商，目前品牌價(jià)值502.58億元，居中國(guó)啤酒行業(yè)首位，躋身世界品牌500強(qiáng)。目前青島啤酒在中國(guó)18個(gè)省、市、自治區(qū)擁有56家啤酒生產(chǎn)基地，遠(yuǎn)銷(xiāo)美國(guó)、日本、德國(guó)、法國(guó)、英國(guó)、意大利、加拿大、巴西、墨西哥等世界70多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。全球啤酒行業(yè)權(quán)威報(bào)告Barth Report依據(jù)產(chǎn)量排名，青島啤酒為世界第六大啤酒廠商。

        成功與不成功之間有時(shí)距離很短只要后者再向前幾步。為什么企業(yè)的經(jīng)銷(xiāo)商忠誠(chéng)度越來(lái)越低？為什么市場(chǎng)的價(jià)格越來(lái)越不穩(wěn)定？為什么經(jīng)銷(xiāo)商的積極性總激發(fā)不起來(lái)？為什么經(jīng)銷(xiāo)商總埋怨廠家？為什么經(jīng)銷(xiāo)商的竄貨總無(wú)法控制？為什么經(jīng)銷(xiāo)商的整體素質(zhì)還是10年前的老樣子？為什么有些經(jīng)銷(xiāo)商去年做800萬(wàn)，今年還做800萬(wàn)？甚至更少？為什么有的經(jīng)銷(xiāo)商做越小直至最終消失？如何突破經(jīng)銷(xiāo)商的銷(xiāo)量瓶頸？如何找到增量、賺錢(qián)的方法？······在這次的培訓(xùn)中，梅明平老師針對(duì)企業(yè)中高層管理者常常遇到的經(jīng)銷(xiāo)商忠誠(chéng)度、返利、績(jī)效評(píng)估、新品銷(xiāo)售等問(wèn)題，分別從政策和執(zhí)行兩個(gè)層面進(jìn)行了詳細(xì)分析，并提供了全面的解決方案。培訓(xùn)負(fù)責(zé)人表示，梅明平老師在經(jīng)銷(xiāo)商政策方面有深入的研究與多年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，課程針對(duì)性強(qiáng)，符合企業(yè)當(dāng)前的實(shí)際情況，講解深入淺出，案例經(jīng)典，為學(xué)員們帶來(lái)了新的思路！

        中國(guó)企業(yè)經(jīng)銷(xiāo)商培訓(xùn)網(wǎng)相信，青島啤酒一定會(huì)在未來(lái)的道路上越走越遠(yuǎn)！

        讓學(xué)員學(xué)有所思，學(xué)有所獲，學(xué)有所得，是本網(wǎng)站培訓(xùn)的目的和宗旨！

        文章來(lái)源：中國(guó)企業(yè)經(jīng)銷(xiāo)商培訓(xùn)網(wǎng)