梅明平,梅明平講師,梅明平聯(lián)系方式,梅明平培訓師-【中華講師網】
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經銷商培訓導師

湖北,武漢 60歲以上
【廠家銷售人員】 1、《經銷商開發(fā)與管理》 2、《十招激活經銷商》... 【廠家銷售總監(jiān)】 1、《廠商共贏戰(zhàn)略》 2、《線上線下渠道沖突與融合》... 【經銷商】 1、《廠商共贏經銷商做強做大之路》
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【個人簡介】 
    梅明平,中國經銷商培訓導師,新藍海經銷商培訓學院院長,國資委經銷商管理師認證專家委員,清華大學、華中科技大學、廈門大學EDP項目班培訓講師,聚成、時代光華、行動成功、名仕等近千家培訓機構特約講師,北京格力電器、深圳酷比手機、廣州沙巴哇食品、武漢圣寶龍電動車等上百家企業(yè)營銷咨詢顧問。曾榮獲“世界500強華人講師”稱號。出版的著作《經銷商管理》已成為該領域最暢銷的著作,一版再版,現已是第3版。
    梅明平老師是中國經銷商培訓界的領軍人物,他睿智、大氣、專業(yè)、厚重,授課幽默風趣、案例豐富、實戰(zhàn)實效、控場力強,為國內唯一專注于經銷商領域的資深專職培訓師。他二十多年全方位、多角度研究,以統(tǒng)領全局的高度,深入洞悉經銷商的思維模式與核心需求,幫助企業(yè)經銷商在激烈的市場競爭中,把握趨勢,掌握經營方法,從行商、坐商到宣傳商,從個體經營到公司化運作,實現廠商共贏、高速發(fā)展。
課程 更多>>
[梅明平]《廠商共贏 經銷商銷量倍增路徑》
第一講 掌握品牌核心經營思路 一、經銷商競爭階段的經營模式 1、產品為王 2、渠道為王 3、終端為王 4、顧客為王 二、經銷商競爭的終極戰(zhàn)場 1、經銷商的終極戰(zhàn)場 2、經銷商的營銷目標 3、經銷商的資源配置 三、定位是經銷商業(yè)績持續(xù)倍增的基礎 1、什么是定位? 2、確定你要傳遞的定位 3、宣傳定位是新型經銷商的特征 四、經銷商成為區(qū)域霸主才是最終的贏家 1、廠商長久合作理論——Y23理論 2、勝
2019-04-18
[梅明平]《二代經銷商巔峰訓練營》
【重要收獲】 · 理解“一代父母”; · 培養(yǎng)責任感與心智模式; · 了解“一代”的中國商業(yè)和管理文化; · 提升內在動力,找尋事業(yè)與人生目標; · 進一步夯實企業(yè)基業(yè)長青的戰(zhàn)略戰(zhàn)術; · 系統(tǒng)學習員工團隊管理的知識和管理智慧; · 系統(tǒng)學習營銷管理的知識與實戰(zhàn)智慧; · 學會處理與廠家的關系。 【課程模塊】 模塊一、自我修煉智慧。授課目的:正心勵志,陶冶情操,開闊情懷,勇于傳承。 模塊二、戰(zhàn)略
2016-05-24
[梅明平]《互聯(lián)網時代贏利系統(tǒng)》經銷商總裁高級研修班
第一講 經銷商+互聯(lián)網的2大思路 第二講 經銷商+互聯(lián)網的7大步驟 第三講 在線訂貨系統(tǒng)介紹 第四講 經銷商4大核心經營目標 第五講 經銷商4大經典經營戰(zhàn)略 第六講 經銷商提升領導力4大工具 第七講 經銷商的ABC分類管理法 第八講 如何快速看懂3張財務報表 第九講 借助廠家贏利的七種方法
2016-05-24
[梅明平]《線上線下渠道融合與廠商共贏戰(zhàn)略》銷售總監(jiān)高級研修班
【課程大綱】 第一講 線上線下渠道融合管理 第二講 渠道權力的獲得與運用 第三講 返利系統(tǒng)設計實戰(zhàn)技巧 第四講 營銷渠道促銷管理實戰(zhàn) 第五講 營銷渠道績效評估系統(tǒng) 【課程特色】 中國最新推出的線上線下渠道融合的課程 中國唯一為廠家營銷高層定制的課程 中國唯一馬上落地并產生效率的課程 中國唯一講授提高經銷商效率的課程 中國唯一能將所有模塊落地的咨詢課程
2016-05-24
[梅明平]《廠商共贏  競爭背景下經銷商贏利路徑》
【培訓大綱】 第一講 產能過剩階段的營銷法則 【經銷商面臨的困惑】 天天打價格戰(zhàn),何處是盡頭? 行業(yè)利潤越來越低,是不是該轉行了? 廠家何時推出高利潤高競爭力的產品? 現在做生意怎么越來越難、越來越累? 一、分銷渠道變革的四大階段 1、產品為王 2、渠道為王 3、終端為王 4、顧客為王 二、產能過剩階段的營銷利器 1、看看專家如何回答這些問題 2、關于產能過剩階段的競爭法則 3、什么是定
2016-05-24
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