課程介紹:
人可以不識(shí)字但不可以不識(shí)人,領(lǐng)導(dǎo)者的核心工作就是用人,而要想用好一個(gè)人首先要做的就是察人。古話有云“大忠似奸,大奸似忠”,所以不能做到識(shí)人那么就無(wú)法成為一個(gè)真正的領(lǐng)導(dǎo)者。本課程包情天老師將帶你從能力、素質(zhì)、信念、動(dòng)機(jī)四個(gè)角度由內(nèi)而外進(jìn)行識(shí)別,讓你在課程中練就火眼金睛。
課程收益:
1、意識(shí)到領(lǐng)導(dǎo)者識(shí)人的重要性
2、企業(yè)應(yīng)該從那幾個(gè)維度來(lái)了解人
3、領(lǐng)導(dǎo)者識(shí)的具體方法和策略
4、通過(guò)面像識(shí)人和策略方法
5、如何識(shí)別各種性格的優(yōu)劣勢(shì)
課程類別:領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)管理
培訓(xùn)受眾:總經(jīng)理、中高層管理、核心團(tuán)隊(duì)、及培養(yǎng)價(jià)值的優(yōu)秀員工
授課方式:理論講解、案例分析、企業(yè)問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)演練
課程形式:公開課為一天、內(nèi)訓(xùn)課程
課程題綱:
第一講:領(lǐng)導(dǎo)識(shí)人運(yùn)用價(jià)值
1、領(lǐng)導(dǎo)者安排工作時(shí)識(shí)人的價(jià)值
2、識(shí)人在溝通過(guò)程中的價(jià)值
3、授權(quán)中識(shí)人的方法策略
第二講:領(lǐng)略古人識(shí)人策略
1、諸葛亮識(shí)人七法
2、孟子識(shí)人九條
3、曾國(guó)藩識(shí)人方法
第三講:領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)識(shí)人維度
1、人才的行為動(dòng)機(jī)
2、人才的價(jià)值取向
3、人才的原則性
4、人才的金錢觀
5、人才的思維方式
第四講:領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)識(shí)人方法
1、面像識(shí)人方法
2、筆跡識(shí)人方法
3、口頭禪識(shí)人方法
4、行為舉止識(shí)人方法
5、眼神識(shí)人方法
第五講:不同性格的行為特征