課程介紹： 人可以不識字但不可以不識人，領導者的核心工作就是用人，而要想用好一個人首先要做的就是察人。古話有云“大忠似奸，大奸似忠”，所以不能做到識人那么就無法成為一個真正的領導者。本課程包情天老師將帶你從能力、素質(zhì)、信念、動機四個角度由內(nèi)而外進行識別，讓你在課程中練就火眼金睛。 課程收益： 1、意識到領導者識人的重要性 2、企業(yè)應該從那幾個維度來了解人 3、領導者識的具體方法和策略 4、通過面像識人和策略方法 5、如何識別各種性格的優(yōu)劣勢 課程類別：領導力、團隊管理 培訓受眾：總經(jīng)理、中高層管理、核心團隊、及培養(yǎng)價值的優(yōu)秀員工 授課方式：理論講解、案例分析、企業(yè)問題現(xiàn)場演練 課程形式：公開課為一天、內(nèi)訓課程 課程題綱： 第一講：領導識人運用價值 1、領導者安排工作時識人的價值 2、識人在溝通過程中的價值 3、授權(quán)中識人的方法策略 第二講：領略古人識人策略 1、諸葛亮識人七法 2、孟子識人九條 3、曾國藩識人方法 第三講：領導系統(tǒng)識人維度 1、人才的行為動機 2、人才的價值取向 3、人才的原則性 4、人才的金錢觀 5、人才的思維方式 第四講：領導系統(tǒng)識人方法 1、面像識人方法 2、筆跡識人方法 3、口頭禪識人方法 4、行為舉止識人方法 5、眼神識人方法 第五講：不同性格的行為特征