寶姿退出時尚行業(yè)既不意外也不惋惜，在2015這個困難重重的時期，寶姿既不是第一家也不是最后一個，但可以肯定：她是那個年代最早進入中國市場的國際品牌之一，也是現(xiàn)在中國市場堅持時間最長的品牌；寶姿的謝幕也兌現(xiàn)了我的“預言”，在中國，沒有哪個品牌可以“穿越”“跨代”存在。
中國的三代消費群體是中國特有具有斷層式的消費者，消費價值觀不同造就了你因為那個層級顧客追捧而成功，他們退出市場主流的哪一天就是你衰退的開始！
　　中國經濟陷入衰退只是你的下滑的“導火索”，互聯(lián)網與電商是“催化劑”，主要是寶姿“老了”，年輕化失敗，哪些追隨者都50有余了，不是宏觀經濟加速了寶姿的退出，是寶姿已經“力不從心”了！選擇這個時候退出尚不算晚，比較以4倍市盈率賣出股權還是比較劃算的交易，但買家這個時候買進不適合，基金是賺了就走，對于運營商而言，寶姿的整合至少需要五年，機會只有30%，畢竟讓半老徐娘去適應主流的90后，代價不菲！寶姿利潤最好的是2011年5.66億，業(yè)績最好的是2013年的21.37億，但單店業(yè)績最好的時候卻是2014，從2011的凈利潤38%左右只用了4年就跌至了3.13%左右，除了關店降低成本，但也沒有扼住下滑的腳步，這個過程其實是大部分中國時尚企業(yè)的參照版，唯一不同的是：寶姿不玩了！