客戶：中國服裝協(xié)會 地點：北京市 - 北京 時間：2011/10/21 0:00:00 2011年10月20-21日，由中國服裝(6.91,-0.04,-0.58%)協(xié)會主辦的首屆中國服裝大會在北京召開。新浪財經(jīng)全程直播本次會議。圖為UTA時尚管理集團(tuán)總裁楊大筠主持論壇。 　　楊大筠：各位來賓、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位服裝界的同仁大家早上好！今天我們這個專場模式的論壇現(xiàn)在正式開始，那么在服裝協(xié)會成立20周年之即，今天主持這個盛大的會議，然后從戰(zhàn)略、金融一直談到資本、企業(yè)經(jīng)營的模式，我覺得是非常好的開始，在通貨膨脹和經(jīng)濟(jì)變著越來越復(fù)雜的今天，企業(yè)能夠坐在這里，一起探討采取什么策略發(fā)展，我覺得是尤為重要的時刻。如果在座各位關(guān)注一下股市或者其他企業(yè)表現(xiàn)，通過一個數(shù)據(jù)可以發(fā)現(xiàn)，中國服裝產(chǎn)業(yè)已經(jīng)面臨轉(zhuǎn)型的時期，首先從體育用品開始增速明顯下降，Kappa今年1月份到7月份凈利潤比去年同期跌掉73%，李寧凈利潤同期跌42%，特步庫存達(dá)到42%左右，安踏降低增速，今年訂貨計劃和明年增長計劃都進(jìn)行調(diào)整，我們看到金融危機從金融層面過渡實體層面。如何從未來向經(jīng)濟(jì)化增長，提高管理水平、降低成本應(yīng)對通貨膨脹對我們企業(yè)帶來的沖擊。剛才我講的這些問題，希望今天論壇上有五位嘉賓從門店管理、品牌運作、整個產(chǎn)業(yè)怎么提高自己的經(jīng)營能力，然后來降低這樣的能力。好多企業(yè)問我金融危機在什么時間表現(xiàn)必須明顯？我認(rèn)為2012年秋冬季明顯感覺到壓力，前一時間企業(yè)通過提高產(chǎn)品零售價，78個上市公司平均零售價提升12%—13%，我估計市場2012年秋冬季銷售的時候會感覺到這個結(jié)果。 　　未來我認(rèn)為我們在座各位很多企業(yè)需要了解的是，以往的成果主要建立在一些需求層面上，第一代服裝企業(yè)，比如說我們看到雅閣爾上市的企業(yè)，他們成功建立在需大于供的市場，很多企業(yè)只要能生產(chǎn)，抓住這個機會就可以成功和長大。第二代企業(yè)七匹狼(21.20,0.66,3.21%)、報喜鳥(10.43,0.06,0.58%)等抓住做品牌的契機，消費者從生存型向小康型轉(zhuǎn)變的時候，開始追求品牌的效應(yīng)，消費者那時候買東西只需要認(rèn)識，第二代企業(yè)基本抓住機會起來了。 　　現(xiàn)在可以看到第三代企業(yè)陸陸續(xù)續(xù)起來了，因為最近一直給300多個基金公司基本投資服裝行業(yè)的股票，了解他們對資本和時裝市場的看法，最終我們得出結(jié)論中國第三代很多企業(yè)出現(xiàn)跟第一代、第二代差別，他們年輕受過很好的教育，對時尚和未來得理解非常深刻。一個企業(yè)能夠起來，誕生世界品牌需要一個市場，這個市場存在是顧客，這個顧客群體應(yīng)該在我們另外一代人群，90年后的群體，這個群體對很多企業(yè)來說非常困難，我們不可能覆蓋現(xiàn)在的年齡40—50歲，再到90年代的人群，不同時代的人群銷售價值觀、人生價值觀、對品牌的看法，對銷售變著越來越復(fù)雜。很多企業(yè)都面臨重新審視自己，怎么在中國市場崛起的時候能夠吸引他們？ 　　在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、文化比較穩(wěn)定、價值觀得到極大滿足的時候，美國品牌在這個時期誕生了，中國人群很難寄托60年代到70年代人，但是改革的成果無疑被90年代人承接，他們是我們品牌能夠承載我們夢想，因為真正意義上的品牌一定需要有人欣賞，但是這個欣賞人群肯定在未來十年到十五年，中國很多品牌會抓住第三次機會起來，成為行業(yè)的領(lǐng)跑人。 　　在世上凡是做的比較大的公司，排名前七位一般女裝為主，而在中國A股上市的企業(yè)最大是男裝，但是我認(rèn)為未來的時尚品市場一定是女人的世界。今天過程中探討品牌、探討未來經(jīng)營、未來經(jīng)濟(jì)不確定下如何發(fā)展，我們在座各位專家肯定會給大家非常清晰的答案。