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楊大筠:中國服裝品牌自信不足
2016-01-20 46558

網(wǎng)易財(cái)經(jīng)12月31日訊 今日,“明道·優(yōu)術(shù)對(duì)話中國服裝品牌國際化”在京舉辦,中國服裝協(xié)會(huì)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所和網(wǎng)易作為主辦單位組織本次活動(dòng),中國服裝協(xié)會(huì)專家委員會(huì)委員,北京聯(lián)合時(shí)代顧問咨詢公司首席顧問楊大筠在活動(dòng)上發(fā)言。

我要講的題目叫做“建立強(qiáng)勢(shì)品牌,從而建立商業(yè)帝國”,為什么我要講這個(gè)話題呢?上一句話寫著“自強(qiáng)才能更強(qiáng)”,我認(rèn)為中國品牌不管是假洋鬼子,還是跟國際化靠近的牌子,其實(shí)很多時(shí)候都基于一個(gè)問題——自信不足。

大家肯定會(huì)問,為什么中國品牌自信不足?因?yàn)閺母母镩_放到現(xiàn)在短短幾十年的時(shí)間里,我們可以看到,中國品牌從批發(fā)、無品牌走到現(xiàn)在有品牌,再到現(xiàn)在的開始關(guān)注品牌,這本來就是一個(gè)漫長的過程,在這個(gè)過程中,西方零售業(yè)已經(jīng)有了百年歷史的成長經(jīng)驗(yàn),當(dāng)我們回頭考慮要做什么樣的品牌時(shí),我們發(fā)現(xiàn)我們沒有底氣,沒有很多東西支撐我們把品牌做成國際的。

很多人問,什么叫國際品牌?我不認(rèn)為在國外開個(gè)店就叫國際品牌,我也不認(rèn)為法國品牌到了中國就可以叫國際品牌,其實(shí)本質(zhì)是有很大差異的,比如LV、普拉達(dá)這種跨國公司經(jīng)營的品牌,有計(jì)劃有目的有戰(zhàn)略,進(jìn)入到全世界它任何一個(gè)想要的市場,并且是有計(jì)劃去做的,這才能稱做國際品牌,還有通用、蘋果。我們知道,意大利有兩萬多家公司,每個(gè)企業(yè)只有兩到三個(gè)人,這么多小企業(yè)有時(shí)候也會(huì)來北京開服裝博覽會(huì),也來北京推廣他們的品牌,其實(shí)這些很多品牌連在中國注冊(cè)都沒有做,我認(rèn)為他們只是想做一點(diǎn)批發(fā)而已,這樣的不能算國際品牌。

中國品牌走國際化是時(shí)候嗎?我認(rèn)為還不能這樣衡量,我們很多企業(yè)到國外開服裝秀,在國外做一些宣傳,但我不認(rèn)為做兩場時(shí)裝秀就會(huì)被西方人接受,2009年時(shí)我?guī)Я艘粋€(gè)團(tuán)去LV公司的總部,都是服裝企業(yè)老板,去一個(gè)法國重要的零售商公司參觀,我跟一個(gè)總監(jiān)開玩笑,在這個(gè)里面有沒有韓國品牌?他說對(duì)不起,沒有韓國品牌。我問他,請(qǐng)問有日本品牌嗎?他說有的,有兩個(gè),一個(gè)是Kenzo,還有一個(gè)就是山本耀司。

確實(shí),我在他們的零售店里只看到這兩個(gè)品牌。最后我開玩笑地問他,“你覺得中國品牌怎么樣?”他很禮貌地告訴我“中國品牌真的很不錯(cuò)?!蔽覇査澳蛩阕屩袊放频降昀锝?jīng)營嗎?”他說“請(qǐng)給我一點(diǎn)時(shí)間思考?!蔽覇栃枰嚅L時(shí)間思考,他說“15年可以嗎?”其實(shí)他只是在禮貌地拒絕我。你去巴黎街頭打聽一下,能在巴黎開店并維持下去的,中國人的品牌大概只有一個(gè),就是現(xiàn)在在星光里開的臺(tái)灣設(shè)計(jì)師做的牌子,夏之晨(音),這是他們認(rèn)同的,店里大概有三家,還是可以維持,其它品牌在那兒開店,除非你愿意花錢做廣告,但你想,在那個(gè)地方讓西方人認(rèn)同并最終接受你的品牌,這是非常困難的。

我們也知道,高田勝三,如果后面沒有LV做投資,沒有在70年為它做品牌撫養(yǎng),今天這個(gè)品牌也不會(huì)這么有名,還有山本耀司,后面也有很多大財(cái)團(tuán),你看到日本現(xiàn)在的名牌,全是六七十年代時(shí)(起來的),日本政府啟動(dòng)了一個(gè)品牌工程,拿了很多錢,把這些設(shè)計(jì)師全送到巴黎學(xué)習(xí),但這些人到了巴黎以后,他們之后也都有LV、巴黎春天集團(tuán)、利豐集團(tuán)等奢侈品公司的投資,大家知道,Kenzo已經(jīng)不屬于日本品牌了,當(dāng)LV公司把它培養(yǎng)出來后給它簽了一份協(xié)議,如果把這個(gè)品牌培養(yǎng)好,您未來離開LV公司沒有問題,但它的商標(biāo)所有權(quán)你不可以拿到日本做東西,所以現(xiàn)在我們知道,這個(gè)商標(biāo)所有權(quán)是在路易.威登旗下,YSL也是一家奢侈品公司控股的。

回頭來看,什么叫國際品牌?國際品牌到底是怎樣產(chǎn)生的?中國為什么到今天為止本土都沒有一個(gè)走出世界、讓外國人認(rèn)同的品牌,我覺得原因非常復(fù)雜,我想跟大家講的第一個(gè)原因是,品牌的第一個(gè)基因是由國家決定的,只要你的品牌上打“中國制造”,到了國外,就意味著便宜、廉價(jià),這是沒有辦法的;品牌的第二個(gè)基因是地區(qū),這個(gè)衣服是在北京出的還是上海出的,在廣東出的還是河南出的,情況都不一樣,比如做一件西裝,我賣5000塊錢,上面掛著“河南鄭州制造”,這時(shí)候你賣5000塊,跟那件衣服掛“廣東制造”的兩者價(jià)值不一樣,因?yàn)樵谙M(fèi)者心中,廣東是時(shí)尚、品質(zhì)有保障的地方,河南省他們認(rèn)為是農(nóng)業(yè)大省,種水稻的地方,怎么能出西裝呢?這些問題改變不了,品牌出身是有它的國家因素和地域因素的。

第三個(gè)因素大家一定要知道,企業(yè)本身的品牌,你如何去經(jīng)營它,這也是一個(gè)很重要的問題,所以說,品牌是一個(gè)復(fù)雜的問題,有國家問題、經(jīng)濟(jì)問題,還有影響力的問題。我們要在這里探討一下這個(gè)問題。

首先是假洋品牌,我認(rèn)為是時(shí)代的產(chǎn)物,第一就是消費(fèi)者催生的,大家可能會(huì)問為什么是消費(fèi)者催生?最早百貨公司還沒有開放的時(shí)候,記得小時(shí)候看《血疑》,光夫穿的毛衫,那時(shí)候還沒有大批量生產(chǎn),大家看完電影后,每個(gè)女人都給她的男朋友織了一件這樣的毛衫,那時(shí)候中國還沒有開放,是封閉的,隨著80年代開放,我們開始模仿香港的港臺(tái)明星,后來模仿臺(tái)灣,再到今天為止,你看我們服裝企業(yè)的老板,絕對(duì)不止局限于去香港和臺(tái)灣看流行趨勢(shì),他們可以直接去法國、紐約,可以去世界最前沿的地方了解流行是什么,所以到今天為止在座的各位中,雖然消費(fèi)者對(duì)洋品牌理念(的認(rèn)識(shí))已經(jīng)發(fā)生了很大改變,很多消費(fèi)者認(rèn)為國產(chǎn)品牌的設(shè)計(jì)距離國際品牌已經(jīng)越來越小,甚至可以說是并駕齊驅(qū)了。第二,中國企業(yè)的品質(zhì)也沒有什么太大問題。

大家肯定會(huì)問,你憑什么這么說?我拿幾個(gè)例子,在中國,最早做男裝的品牌其實(shí)不是金利來,我做這一行22年了,最早做男裝的品牌是誰呢?應(yīng)該是金盾(音),金盾最早開專賣店做形象,像意大利品牌一樣出現(xiàn)在廣東市場,非常受歡迎,后來金利來也出來了,金利來出來后受到了熱捧,那時(shí)候有點(diǎn)身份的人誰不穿金利來的襯衫,系皮帶。但到了今天為止,消費(fèi)者再也不會(huì)認(rèn)為穿金利來是一種身份的象征。后來皮爾卡丹在中國非常受歡迎,大家去法國看一看,其實(shí)皮爾卡丹本人已經(jīng)不怎么參與設(shè)計(jì)了,甚至?xí)r裝秀都不怎么做,但在中國,因?yàn)槠柨ǖな亲钤鐏碇袊鰰r(shí)裝秀的設(shè)計(jì)師,結(jié)果他的品牌被中國老百姓廣為認(rèn)知,今天誰會(huì)認(rèn)為穿皮爾卡丹是一種身份象征呢?因?yàn)樗旧碓诜▏彩窃诔欣镔u的。

還有一個(gè)品牌是中國人比較認(rèn)同的,夢(mèng)特嬌,就是法國一個(gè)小工廠生產(chǎn)的,在中國遍地都是,但它來中國非常早,在中國早期,誰沒穿過夢(mèng)特嬌?還有一個(gè)品牌就是鱷魚,據(jù)我商標(biāo)局的朋友跟我講,有三十多個(gè)鱷魚的商標(biāo),頭朝上朝下的都有,還有瓦倫.蒂諾,還有YSL……這些品牌在中國曾經(jīng)都是我們認(rèn)同的國際品牌,但在座各位在那個(gè)時(shí)間段消費(fèi)者買東西就認(rèn)為,西方的東西,只要掛上洋名字,就是比本土的好,事實(shí)也是他們更好。

到了這時(shí)候怎么辦?很多企業(yè)為了生存、發(fā)展,就做了很多洋品牌的名稱,大家知道瓦倫蒂諾這個(gè)品牌,光浙江省就有120多個(gè),當(dāng)然現(xiàn)在沒了,這個(gè)品牌在意大利本身經(jīng)營的狀況也不太好,后來賣給了一個(gè)中國品牌;還有一個(gè)奢侈品牌,巴黎世家,那是LV旗下真正的奢侈品牌,但后來賣給了古奇公司,在全球經(jīng)營不善,在中國經(jīng)營也很糟糕,現(xiàn)在在中國開的店是香港利豐公司做的代理。

我給大家講這個(gè)就是說,洋品牌是市場在那個(gè)階段的需要從而誕生的,大家肯定會(huì)問,在日本是不是這樣呢?其實(shí),不要用民族的角色和眼光來看待洋品牌的問題,每年我都回去幾次日本,問我日本一個(gè)和我一樣喜歡車的朋友,我們倆都開雷克薩斯,我問他,有錢以后你會(huì)買什么樣的車?他說我要是真有錢,就買保時(shí)捷、寶馬或奔馳。我說你為什么不接著買雷克薩斯呢?他說雷克薩斯在我們?nèi)毡救搜劾锊⒉皇歉邫n車,開奔馳、寶馬的才是有身份的。

我去伊勢(shì)丹集團(tuán)采訪時(shí)問他們負(fù)責(zé)人,你們的男裝什么賣的最好?他們告訴我,保爾.史密斯賣得最好,這是一個(gè)法國品牌;我問他們女裝什么賣得最好?巴寶莉賣得最好。他們肯定會(huì)問,為什么日本人不喜歡日本品牌,卻要買這么多洋品牌呢?這說明一個(gè)問題,品牌無所謂洋不洋,全世界人民都喜歡好的東西,至于它哪里出身不重要,時(shí)尚是沒有國界的。只能這么解釋,所以我們聽說,日本人愛國,喜歡自己的東西,喜歡民族感,其實(shí)那都是表面現(xiàn)象,日本的奢侈品哪有日本本土品牌?全部都是歐洲去的牌子,都是奢侈品牌。這就是我們了解的,由市場和消費(fèi)者決定。

第二我們看到的是發(fā)展的問題,隨著未來的發(fā)展,國內(nèi)很多企業(yè)也意識(shí)到了一些問題,做假的確實(shí)沒前途,我所說的假有兩種假,一種不僅品牌假,產(chǎn)品質(zhì)量也很假;還有一種,品牌是英文的,但產(chǎn)品質(zhì)量也是。其實(shí)你去韓國和日本看,他們的新生代品牌也多半只寫英文,不寫日文,除了吊牌上有一點(diǎn)日文,滿眼都是英文,韓國的情況也是這樣。我的意思是,未來中國這些企業(yè),不管今天你用意大利還是未來用意大利,都不重要,關(guān)鍵在于你未來能否給消費(fèi)者提供他真正想要的東西,所以我認(rèn)為中國企業(yè)做品牌需要了解一下這個(gè)問題。

第三,我認(rèn)為假洋品牌不是問題,不會(huì)做品牌才是問題。管你假的還是真的,只要你把品質(zhì)、質(zhì)量和東西做得非常好,你就會(huì)很受歡迎,我非常認(rèn)同喬布斯先生講的一句話:“我們做商品,不是要靠價(jià)格吸引客人,打折和低折扣不是客人想要的,我們要讓顧客占便宜,不要賣便宜”。什么意思呢?我們要讓客人覺得買我們的東西是占了便宜,絕對(duì)不能靠低價(jià)吸引客人,你的折扣越低,消費(fèi)者覺得你的東西越差,他是怎么做到的呢?在設(shè)計(jì)和產(chǎn)品品質(zhì)上超一流,在體驗(yàn)感上讓客人感覺到這個(gè)商品絕對(duì)的價(jià)值,這樣你的產(chǎn)品就能讓客人在買回家之后像占了大便宜一樣,即使價(jià)格貴。

我說這句話的意思是,關(guān)于品牌,不管是洋還是土,這本身不重要,最重要的是你能否打造品牌體驗(yàn)感,讓消費(fèi)者發(fā)自內(nèi)心地接受你,這樣你在他的心中會(huì)永遠(yuǎn)有存在價(jià)值。這是我的一點(diǎn)看法。

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