隨著中國(guó)創(chuàng)業(yè)人員的不斷增加，創(chuàng)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力也不斷加強(qiáng)，創(chuàng)業(yè)的成功率自然也越來(lái)越低。如何才能超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，獲得最后的勝利呢？學(xué)習(xí)是你唯一獲得競(jìng)爭(zhēng)的有效策略。因?yàn)閷?duì)于草根創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，你除了在能力上超越對(duì)手以外，沒(méi)有其他競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)可言。那么學(xué)習(xí)到底對(duì)創(chuàng)業(yè)有哪些幫助呢？筆者通過(guò)長(zhǎng)期對(duì)創(chuàng)業(yè)者的培訓(xùn)，總結(jié)學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)至少有以下五個(gè)好處。

一．      縮短創(chuàng)業(yè)時(shí)間

因?yàn)閷?duì)于大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，特別是初次創(chuàng)業(yè)者、資金問(wèn)題、人員問(wèn)題、銷(xiāo)售問(wèn)題、服務(wù)問(wèn)題等等，你都需要全盤(pán)考慮。有時(shí)企業(yè)的一個(gè)小小問(wèn)題就會(huì)把你搞得焦頭爛額，甚至傾家蕩產(chǎn)。而且草根創(chuàng)業(yè)者的時(shí)間不能等，開(kāi)支不能等，你沒(méi)有那么多時(shí)間去摸索和研究，也許等到你找到答案了，企業(yè)卻做沒(méi)了。所以創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)前就要做好充分的創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備，多咨詢創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，向他們學(xué)習(xí)請(qǐng)教，這樣可以節(jié)省你太多的創(chuàng)業(yè)時(shí)間。

因?yàn)槟憬裉煸趧?chuàng)業(yè)中遇到的問(wèn)題，其實(shí)你的同行曾經(jīng)也遇到過(guò)，只不過(guò)別人多數(shù)不會(huì)告訴你怎么解決，所以你不需要再去摸索，多花點(diǎn)錢(qián)買(mǎi)知識(shí)、買(mǎi)經(jīng)驗(yàn)，搶時(shí)間，請(qǐng)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師為你幫助。那么別人花十年、八年才能解決的問(wèn)題，也許你幾個(gè)月就解決了。這就是學(xué)習(xí)的好處。

二．      降低創(chuàng)業(yè)成本

因?yàn)楣?jié)省成本就是企業(yè)的純利潤(rùn)，特別在今天這個(gè)智能時(shí)代，企業(yè)并不是本大利大，老板做對(duì)事比什么都重要。過(guò)去創(chuàng)業(yè)，老板更多的錢(qián)是投資工廠，今天創(chuàng)業(yè)，老板的更多錢(qián)需要投資市場(chǎng)。然而，工廠投資的錢(qián)能夠買(mǎi)到摸得著看得見(jiàn)的東西，可是，市場(chǎng)投資基本上都是營(yíng)運(yùn)成本。如果創(chuàng)業(yè)者沒(méi)有做好市場(chǎng)定位，客戶定位，區(qū)域定位，渠道定位，那么有限的資金砸向無(wú)限的市場(chǎng)，老板有多少本錢(qián)都會(huì)砸光。所以創(chuàng)業(yè)者需要學(xué)會(huì)智能營(yíng)銷(xiāo)，學(xué)會(huì)降低成本，不花錢(qián)多辦事。只要你學(xué)會(huì)了智能營(yíng)銷(xiāo)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)，也許人家30萬(wàn)需要解決的問(wèn)題，你3萬(wàn)元就解決了。

三．規(guī)避創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

因?yàn)閯?chuàng)業(yè)沒(méi)有中間路，雖然所有的創(chuàng)業(yè)者都渴望成功創(chuàng)業(yè)，然后，創(chuàng)業(yè)的機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)往往是并存的。機(jī)遇背后往往存在著巨大的風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)不是越來(lái)越賺錢(qián)，就是越來(lái)越賠錢(qián)。如果創(chuàng)業(yè)者沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避能力，那么你辛辛苦苦好幾年的積蓄，一夜回到解決前，這樣的創(chuàng)業(yè)案例在創(chuàng)業(yè)中經(jīng)常發(fā)生。所以企業(yè)不管發(fā)展有多快，賺錢(qián)有多少，老板都要謙虛謹(jǐn)慎，而且企業(yè)越大風(fēng)險(xiǎn)越大。對(duì)于很多沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)老板來(lái)說(shuō)，如果你沒(méi)有創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師幫你評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)，發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，那么不管企業(yè)產(chǎn)品的研發(fā)也好、生產(chǎn)也好、銷(xiāo)售也好，一個(gè)問(wèn)題可能就會(huì)把企業(yè)搞死。因此，學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)不僅僅是學(xué)習(xí)如何賺錢(qián)，更需要學(xué)習(xí)如何避免賠錢(qián)。

四．      提升創(chuàng)業(yè)能力

因?yàn)閯?chuàng)業(yè)跟就業(yè)不一樣，創(chuàng)業(yè)是為自己做事，就業(yè)為別人做事。創(chuàng)業(yè)是經(jīng)營(yíng)一項(xiàng)長(zhǎng)期的事業(yè)，就業(yè)只是從事一個(gè)簡(jiǎn)單的職業(yè)。就業(yè)者的工作做不好，只不過(guò)是影響個(gè)人的前途，而創(chuàng)業(yè)者的工作做不好，將直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。所以創(chuàng)業(yè)者的能力高低將會(huì)決定企業(yè)的生死存亡。而且企業(yè)不能追求偶然的成功，因?yàn)槠髽I(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是一項(xiàng)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，偶然的成功必須會(huì)失敗。所以創(chuàng)業(yè)不能靠運(yùn)氣節(jié)生存，老板必須長(zhǎng)期修煉自己的內(nèi)功，企業(yè)才能活得更長(zhǎng)，走得更遠(yuǎn)！

五．      提高創(chuàng)業(yè)效益

要知道，同樣的經(jīng)營(yíng)一個(gè)行業(yè)，一家企業(yè)，一項(xiàng)產(chǎn)品，有的企業(yè)做強(qiáng)做大了，有的企業(yè)倒閉關(guān)門(mén)了。為什么企業(yè)與企業(yè)之間會(huì)有如此大的差別呢？因?yàn)槠髽I(yè)只有控制成本，提高收入，才能增加企業(yè)的利潤(rùn)。兩頭沒(méi)有抓好，中間就不可能產(chǎn)生利潤(rùn)。然而，對(duì)于大多數(shù)初次創(chuàng)業(yè)的人來(lái)說(shuō)，他們往往只注重業(yè)績(jī)，卻忽視了成本的重要性。最后，市場(chǎng)一旦發(fā)生變化，客戶一再壓價(jià)，企業(yè)就是無(wú)利可圖。所以企業(yè)要想持續(xù)發(fā)展，做強(qiáng)做大，創(chuàng)業(yè)者必須加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，提高企業(yè)效益。

因?yàn)閷?duì)于筆者提到的五個(gè)問(wèn)題，中國(guó)的教科書(shū)上很少人教你怎么做？初期創(chuàng)業(yè)者也從來(lái)沒(méi)有做過(guò)，所以你只有平時(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)或培訓(xùn)，才能讓企業(yè)免遭風(fēng)險(xiǎn)，活得健康！