只要有人的地方,就會有群體;只要有群體的地方就需要有領(lǐng)導(dǎo).同樣是一群人,只要領(lǐng)導(dǎo)不一樣,產(chǎn)生的結(jié)就不一樣.可見,領(lǐng)導(dǎo)者在群體中的作用非常重大.

那么,優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者有哪些特質(zhì)呢?他與普通人有哪些區(qū)別呢?

一.長遠(yuǎn)眼光

    領(lǐng)導(dǎo)者之所以能成為領(lǐng)導(dǎo),是因為他站得高、看得遠(yuǎn).他能在黑暗中看到光明,在危機(jī)中看到轉(zhuǎn)機(jī),在困難中看到希望,團(tuán)隊能走多遠(yuǎn),就看領(lǐng)導(dǎo)者能看多遠(yuǎn).因為領(lǐng)導(dǎo)者能帶領(lǐng)大家走出困境、做出成績,所以領(lǐng)導(dǎo)者必須要有長遠(yuǎn)的發(fā)展眼光.

二.全局觀念

人們常說,一個人的格局有多大,他的事業(yè)就有多大.領(lǐng)導(dǎo)者之所以成為領(lǐng)導(dǎo),因為他站在多數(shù)人的利益上思考問題,追求團(tuán)隊利益的最大化.因此,作為一個團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)者,你既要考慮眼前,又要考慮未來;既要考慮個人,又要考慮團(tuán)隊;既要考慮局部,又要考慮整體;這才是領(lǐng)導(dǎo)者的全局觀念.

三.逆向思維

作為一個領(lǐng)導(dǎo)者,你必須養(yǎng)成逆向思維的習(xí)慣,因為成功就是與眾不同.真理往往掌握在少數(shù)人手中,所以當(dāng)大家都認(rèn)為正確的事情,不見得事情就是正確的;當(dāng)大家都認(rèn)為不行的時候,往往存在著巨大的商機(jī);看得見的不一定是真的,是真的不一定看得見.領(lǐng)導(dǎo)者必須有自己獨(dú)到的觀點(diǎn)和見解,做出理性的思考,你才帶領(lǐng)團(tuán)隊出奇制勝.

四.冒險精神

    因為成功難,不成功更難;成功需要付出一時的代價,不成功需要付出一生的代價,所以我們希望獲得成功就要有冒險精神,要有拼搏精神.凡是瞻前顧后,膽小怕事的人是做不好領(lǐng)導(dǎo).不冒險才是最大的風(fēng)險.只有領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)為是正確的事情,就要敢于去行動.

五.決策能力

    如何考慮一個人能否當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)?最重要的一個能力就是決策能力.領(lǐng)導(dǎo)不僅一個職位,更是一份責(zé)任.導(dǎo)領(lǐng)是團(tuán)隊的希望和信心.因為領(lǐng)導(dǎo)者每一個決定都會關(guān)系到團(tuán)隊的生死存亡.所以優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者必須用自己智慧做出判斷.如果領(lǐng)導(dǎo)決策失誤了,那么你將會給團(tuán)隊帶來災(zāi)難.領(lǐng)導(dǎo)的決策正確了,團(tuán)隊就會不斷地發(fā)展壯大.

六.危機(jī)意識

    前面說過,領(lǐng)導(dǎo)者需要有逆向思維的習(xí)慣,當(dāng)團(tuán)隊獲得成功以后,雖然值得慶賀,但是領(lǐng)導(dǎo)者一定要有危機(jī)意識.我們不能在鮮花和掌聲,金錢和榮譽(yù)中迷失方向、貪圖享受,忘記了自己前進(jìn)的道路.所以領(lǐng)導(dǎo)者需要在絕望中看到希望,在成功中重視危機(jī).只有這樣你的事業(yè)才能不斷發(fā)展壯大.

七.堅強(qiáng)意志

    因為人生不可能總是走平坦的大道,我們有時需要上坡,有時需要下坡,有時需要轉(zhuǎn)彎.所以領(lǐng)導(dǎo)者必須有堅強(qiáng)的意志,才能走不尋常的道路.當(dāng)一家企業(yè)出現(xiàn)資金緊缺、產(chǎn)品銷售困難、人員流失嚴(yán)重時,領(lǐng)導(dǎo)者必須依靠堅強(qiáng)的意志帶領(lǐng)大家突破難關(guān),走出困難.

八.敢于擔(dān)當(dāng)

    老板為什么是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者?因為企業(yè)負(fù)責(zé)人就是對企業(yè)必須承擔(dān)責(zé)任的人.所以一個害怕承擔(dān)責(zé)任的人就絕對當(dāng)不好領(lǐng)導(dǎo).也不會有人追隨.同樣,一個員工如果不想承擔(dān)責(zé)任,那么你的一生也不會有當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的機(jī)會.因此,不管是哪個層面的領(lǐng)導(dǎo),都需要養(yǎng)成承擔(dān)責(zé)任的好習(xí)慣,領(lǐng)導(dǎo)者就是責(zé)任者.你能夠擔(dān)當(dāng)多大的責(zé)任,就能勝任多大的職位,成就多大的事業(yè).

九.結(jié)果導(dǎo)向

    一個士兵之所以能成為將軍,因為你能帶領(lǐng)士兵打勝仗;一個員工之所以能成為領(lǐng)導(dǎo),因為你能帶領(lǐng)大家賺錢.這就是領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果導(dǎo)向.有了好結(jié)果自然有追隨者,自然能鼓舞士氣.沒有結(jié)果,即使有人跟隨你,也跟不長久,所以領(lǐng)導(dǎo)必須對結(jié)果負(fù)責(zé)任.

十.樂于分享

    因為沒有追隨者就沒有領(lǐng)導(dǎo)者,所以領(lǐng)導(dǎo)者能夠帶領(lǐng)多少人,就看有多人追隨你.他們?yōu)槭裁丛敢夥艞壸约旱哪繕?biāo)和夢想追隨你?因為你能夠幫助追隨者達(dá)成目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)夢想、分享成果,所以領(lǐng)導(dǎo)者要樂于分享,你能領(lǐng)導(dǎo)多大的團(tuán)隊,關(guān)鍵在于你給多少人分享勝利果實(shí).