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張恒:企業(yè)家的深層次的差距到底在那里？

戰(zhàn)略管理

2016-01-20 45282

一個(gè)企業(yè)的成功，其衡量的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是：歷經(jīng)無數(shù)磨難而挺立于市場(chǎng)。我們來從批判的角度和視野探究中國(guó)企業(yè)的差距和根本薄弱點(diǎn)在哪里?，F(xiàn)在的時(shí)代已經(jīng)不允許虛假存在。自然法則明白的告訴社會(huì)生存的原理。

      而且，也沒有很多的時(shí)間跟你捉謎藏。我們中國(guó)的企業(yè)界和企業(yè)家們，到底是什么樣的極限挑戰(zhàn)在大門前徘徊？企業(yè)家的成就支撐著企業(yè)界的根基。企業(yè)界的存在影響力依賴于企業(yè)家的成就。那么，就需要我們撕下虛榮的偽善，從根本上去剝?nèi)o知的根源的外衣。

      企業(yè)家的深層次的差距到底在那里？

      首先；難耐的精神價(jià)值關(guān)；

      其次；經(jīng)不起推敲的決策關(guān)；

      第三；人才信息的思維關(guān)；

      第四；使命價(jià)值的繁衍關(guān)；

      第五；文化立足的經(jīng)營(yíng)關(guān)；

      第六；東西方融合的混亂關(guān)；

      第七；政治經(jīng)濟(jì)的無知關(guān)；

      第八；虎頭蛇尾的產(chǎn)業(yè)關(guān)；

      第九；盲目跟風(fēng)的心毛關(guān)；

      第十；理論實(shí)踐的距離關(guān)。

      大多數(shù)企業(yè)在完成了資本原始積累的時(shí)候，不是進(jìn)行規(guī)?；臄U(kuò)張，就是兼并收購(gòu)拔苗助長(zhǎng)。再就是停滯不前自我滿足。前兩種動(dòng)作成長(zhǎng)了極少極少的表象上成功的企業(yè)。后者不是死亡就是茍延殘喘。這樣講的原因很簡(jiǎn)單，你去查一查壽命企業(yè)數(shù)據(jù)，就一目了然了。中華民族博大精神的文化應(yīng)該成為企業(yè)家們精神價(jià)值觀的重要來源和融合傳承。這并不是所謂的本文化核心價(jià)值觀的單一的偏好，任何一個(gè)企業(yè)的群體部落，要想基礎(chǔ)牢固，就必須將核心文化價(jià)值資源的趨向分清。

      從中國(guó)古文化中去發(fā)現(xiàn)各種價(jià)值和智慧，對(duì)于解決十大關(guān)或者更多的關(guān)，非常有必要。

      精神的價(jià)值，是造成一切問題出現(xiàn)的根源。反觀企業(yè)界和企業(yè)家們最缺少的就是這種精神價(jià)值觀。

      就是現(xiàn)在，世界上的任何一個(gè)論點(diǎn)也脫離不了“信用”的主論關(guān)。足以證明：民族文化的底蘊(yùn)含。。。。。。

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