把企業(yè)難題交給專家! 藍(lán)哥智洋國際行銷顧問機(jī)構(gòu) 于斐 現(xiàn)階段，尤其是對中小企業(yè)來說，遭遇銷售疲軟、招商受阻、資金欠缺等等眾多棘手問題和矛盾，可以說是當(dāng)前企業(yè)運(yùn)行中的綜合癥、并發(fā)癥，同時也是頑癥，連中央都強(qiáng)調(diào)，今年是中國經(jīng)濟(jì)最困難的一年，那么，企業(yè)又該何去何從呢？ 這次，世界經(jīng)濟(jì)形勢動蕩和變化其實也是一劑“醒腦貼”，我們似乎還沉醉在以往的繁榮和輝煌中，但在藍(lán)哥智洋國際行銷顧問機(jī)構(gòu)看來，超常的高速增長是不正常的，由于經(jīng)濟(jì)危機(jī)帶來的美國需求減弱反而有利于轉(zhuǎn)變過度依賴出口和投資的畸形經(jīng)濟(jì)增長方式，逐步調(diào)整到依靠內(nèi)需來拉動經(jīng)濟(jì)的正常態(tài)勢。 我們不得不承認(rèn)這樣一個現(xiàn)狀，眾多企業(yè)舉步維艱面臨嚴(yán)峻的考驗，要想在市場上找尋到業(yè)務(wù)發(fā)展機(jī)會，更是難上加難。 除了外部環(huán)境因素外，還由于客觀原因，一些企業(yè)對市場不了解、不熟悉，因此難免會遭遇這樣那樣的障礙。其實，起步晚、資金少并非就成為企業(yè)的劣勢，關(guān)鍵是要思路新、方法對，通過獨(dú)創(chuàng)性的商業(yè)模式和精細(xì)化的推廣手段，最大限度發(fā)揮自身比較優(yōu)勢快速突圍，當(dāng)然，這就需要具有超前眼光，深諳市場的資深外腦為他們保駕護(hù)航。 不可否認(rèn)中國的策劃人、策劃公司多如牛毛，但談到低成本營銷，首先想到的一定是于斐，是藍(lán)哥智洋。 藍(lán)哥智洋國際行銷顧問機(jī)構(gòu)領(lǐng)軍人物于斐先生，十五年國企民企、外企豐富的營銷經(jīng)歷，以“精于實戰(zhàn)、專于實效”為原則，為眾多企業(yè)品牌提升、產(chǎn)品拓展做出了卓越貢獻(xiàn)。 藍(lán)哥智洋，作為國內(nèi)第一家低成本營銷整體市場解決方案供應(yīng)商，在中國十大杰出營銷人于斐先生帶領(lǐng)下，以對市場精確的把握，全面的了解，發(fā)揮自身強(qiáng)大的勢能，幫助企業(yè)創(chuàng)造強(qiáng)勁的銷售動能?？傊髽I(yè)經(jīng)營上的瓶頸和困難點其實就是藍(lán)哥智洋的優(yōu)勢和興奮點。 從現(xiàn)在起，把企業(yè)經(jīng)營難題交給藍(lán)哥智洋，我們認(rèn)為，做出這種選擇其實是必須的。 于斐先生，著名品牌營銷專家，藍(lán)哥智洋國際行銷顧問機(jī)構(gòu)CEO，中國十大杰出營銷人，人民日報社市場報等8家權(quán)威媒體和機(jī)構(gòu)認(rèn)定的“中國品牌建設(shè)突出貢獻(xiàn)獎”獲得者，《中國證券報》特約品牌顧問，中國《品牌》雜志首席專家，清華大學(xué)高級工商管理總裁培訓(xùn)班導(dǎo)師，中國保健行業(yè)十大杰出經(jīng)理人，中國最具影響力營銷策劃100人，中國國際健康科學(xué)研究院副理事長。 十多年的營銷生涯，成功服務(wù)過多個著名品牌,其領(lǐng)銜藍(lán)哥智洋國際行銷顧問機(jī)構(gòu)是“中國管理咨詢行業(yè)最具影響力十大品牌”，現(xiàn)專業(yè)致力于品牌策劃、公關(guān)傳播、新聞營銷、招商代理、市場推廣、實戰(zhàn)培訓(xùn)等營銷服務(wù)，出色的企劃力、整合力、執(zhí)行力在海內(nèi)外享有盛譽(yù)。 于斐先生根據(jù)自身在外企、國企、民企豐富的工作經(jīng)驗和資深閱歷，長期致力于把低成本實戰(zhàn)營銷理論上升到實踐和方法的高度，在行業(yè)中率先倡導(dǎo)了多個在全國深具影響的營銷策略和商業(yè)模式，創(chuàng)造了可觀豐厚的物質(zhì)和社會效益。受到了《亞洲新聞人物》周刊、新加坡《聯(lián)合早報》、澳門蓮花衛(wèi)視等海內(nèi)外媒體的重點報道，其營銷案例多次入選美國《福布斯》和美國科特勒營銷集團(tuán)《中國營銷創(chuàng)新文庫》。 聯(lián)系電話：013906186252，網(wǎng)址：https://www.lgzhiyang.com/　 Email：zheng_yufei@sina.com，lgzhiyang@163.com