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于斐:定位不準(zhǔn)往往成為美容院營(yíng)銷的死穴!
2016-01-20 52305
定位不準(zhǔn)往往成為美容院營(yíng)銷的死穴! 藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷顧問機(jī)構(gòu) 于斐 如今,越來越多的美容院、生活館、養(yǎng)顏坊、休閑中心等美容行業(yè)的專業(yè)店如雨后春筍般遍地開花。一眼望去,遍布大街小巷的美容專業(yè)店越挨越近,一家家形象店、旗艦店、概念店、社區(qū)店?duì)幭瓤趾箝_張,他們個(gè)個(gè)裝潢考究、靚麗照人,成了一道都市風(fēng)景線。 但放眼整個(gè)美容業(yè),一味追求眼前的經(jīng)濟(jì)效應(yīng),急功近利,甚至不惜犧牲生產(chǎn)企業(yè)和消費(fèi)者利益的比比皆是。 美容服務(wù)行業(yè)存在太多的不誠(chéng)信,比如價(jià)格的不誠(chéng)信,消費(fèi)者一躺到美容床上心里就沒有底,起來后不知到底要“埋單”多少;功效的不誠(chéng)信,美容師聲稱幾次服務(wù)就可以美白祛斑、減肥瘦身等效果,一旦沒有明顯的改觀,美容師總能找到搪塞的理由;服務(wù)的不誠(chéng)信,規(guī)定的潔膚時(shí)間,面部的按摩時(shí)間,期間要更換毛巾的次數(shù)等,美容師往往都不能遵守標(biāo)準(zhǔn),喜歡隨心所欲發(fā)揮;宣傳的不誠(chéng)信,對(duì)服務(wù)內(nèi)容和效果胡吹瞎編,靠騙人牟利。 藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷顧問機(jī)構(gòu)對(duì)美容化妝品行業(yè)進(jìn)行了廣泛的調(diào)查,美容行業(yè)雖然擁有美好的市場(chǎng)發(fā)展前景,但美容服務(wù)的現(xiàn)狀卻令人擔(dān)憂:美容院所提供的美容服務(wù)及產(chǎn)品,讓許多消費(fèi)者無論如何難以用“美好”字眼去評(píng)價(jià);誠(chéng)信度低已成為制約美容服務(wù)業(yè)發(fā)展的最大瓶頸;其中一次的抽樣調(diào)查,其中“為什么不去美容院”一項(xiàng)的調(diào)查結(jié)果令人大吃一驚,有超過37%的女士承認(rèn)不是沒有錢、沒有時(shí)間或不熟悉或不喜歡,而是害怕、不敢去美容院;許多人聲稱在美容院不是挨宰過,就是發(fā)生過敏、損害等事件。 美容院的暴利黑幕、誠(chéng)信危機(jī)頻頻發(fā)生,有賣產(chǎn)品的,有賣服務(wù)的,有賣效果的,有賣技術(shù)的,還有賣觀念的和賣美麗的等等不一而足,更有甚者掛羊頭賣狗肉,嚴(yán)重影響了美容院的形象,制約了美容業(yè)的發(fā)展。 許多美容院在市場(chǎng)上遭遇挫折、屢戰(zhàn)屢敗,最后偃旗息鼓、悄無聲息,原因當(dāng)然各種各樣,但美容院自身沒有表達(dá)出具體的利益與值得光顧的理由即定位上存在問題,是不容忽視的重要環(huán)節(jié)。 美容業(yè)經(jīng)過二十多年的發(fā)展,舊的經(jīng)營(yíng)理念和傳統(tǒng)管理模式已不能適應(yīng)快速變化的社會(huì)環(huán)境、消費(fèi)環(huán)境。美容院行業(yè)必須進(jìn)行一場(chǎng)深層次的變革,更新經(jīng)營(yíng)方式,才能在充滿機(jī)遇挑戰(zhàn)的時(shí)代屹立潮頭。 現(xiàn)代都市人群的快節(jié)奏生活,讓假日或小憩更顯珍貴,在難得的休息時(shí)間疲于奔走于各美容院、美發(fā)店、美甲店是不可能的,很多的人進(jìn)美容院不單單只是為了美容,產(chǎn)品、服務(wù)、效果等,這些是消費(fèi)者在美容院得到的看得見的東西,美容院實(shí)際上應(yīng)該成為人們精神享受的空間,真正要賣給消費(fèi)者的,應(yīng)該是觀念與希望。那么集休閑娛樂和多種美容服務(wù)為一體的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所實(shí)施整合服務(wù)成為必然,讓消費(fèi)者上門一次就能滿足各種需求,方便又省時(shí),符合現(xiàn)代人高效、快捷的消費(fèi)需求。美容院開設(shè)美容美發(fā)、健身、心理咨詢、形象設(shè)計(jì)、娛樂、購(gòu)物、餐飲等服務(wù)項(xiàng)目,一應(yīng)俱全的美容院,全方位的經(jīng)營(yíng)服務(wù)策略必定能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的美容市場(chǎng)脫穎而出。這種類型的美容中心規(guī)模很大,裝潢講究,服務(wù)周全,可涉及美容沙龍、桑拿健身、化妝造型、養(yǎng)發(fā)紋刺等諸多方面。 美容院的消費(fèi)者形形色色,具有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力和消費(fèi)基礎(chǔ)的時(shí)尚人群,希望走進(jìn)美容院能夠預(yù)防肌膚的衰老并確保容顏永駐;對(duì)于自己的肌膚問題充滿擔(dān)憂和恐懼,或是有過美容失敗經(jīng)歷的人群,希望能夠以持之以恒的決心和韌勁繼續(xù)取得美容的長(zhǎng)跑勝利;工作穩(wěn)定、事業(yè)順利、生活安逸的人群,既沒有肌膚問題的窘境困擾,也沒有肌膚癥狀的思想和精神壓力,他們將美容院個(gè)人理療和身體調(diào)養(yǎng)作為了一種休閑生活方式,已經(jīng)成為其自身日常生活的一部分。 消費(fèi)者選擇美容院,是因?yàn)檫@里有百貨公司、超市所無法比擬的專業(yè)技術(shù)、一對(duì)一的人性化服務(wù)、空間的私密性等得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì),心理上感覺能讓他們的夢(mèng)想變得更有實(shí)現(xiàn)的可能。 美容院會(huì)根據(jù)每一位目標(biāo)消費(fèi)者量體裁衣、出具針對(duì)性的美容護(hù)膚方案,而百貨公司、超市專柜等則沒有個(gè)體化的差異,秉承和固守的都是千人一面的程式化的方法,很難滿足人們的多層次需求。 著名品牌營(yíng)銷專家于斐先生認(rèn)為,美容院在不斷完善自己的服務(wù)的同時(shí)都會(huì)不斷引進(jìn)新品來吸引消費(fèi)者,選擇產(chǎn)品應(yīng)該謹(jǐn)慎,選的產(chǎn)品都應(yīng)當(dāng)是原有經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的補(bǔ)充新品,引進(jìn)要堅(jiān)持縱向的延伸,不要橫向的,即經(jīng)營(yíng)的是彩妝系列,引進(jìn)時(shí)就不考慮其他品牌的彩妝,而是考慮配合彩妝使用的妝前、妝后的清潔產(chǎn)品,以互補(bǔ)性的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),使新、老產(chǎn)品無所沖突,這樣各個(gè)項(xiàng)目就組成了立體型的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),才能更好的吸引消費(fèi)者消費(fèi)。 我們的美容院越往前發(fā)展,就會(huì)面對(duì)更強(qiáng)硬和強(qiáng)大的對(duì)手,就要面臨更為殘酷的挑戰(zhàn),在這樣的競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè)環(huán)境里,時(shí)時(shí)刻刻都要面臨生與死的決賽,“不進(jìn)”已經(jīng)不僅僅是“則退”的問題了,“不進(jìn)”或者進(jìn)步緩慢,就是被市場(chǎng)和消費(fèi)者無情淘汰,對(duì)于在以市場(chǎng)為導(dǎo)向的今天,定位運(yùn)用最主要的聚焦就在于我們的營(yíng)銷板塊,就要善于做好產(chǎn)業(yè)分析,瞄準(zhǔn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在做什么,從而制定適合于市場(chǎng)實(shí)際的策略。營(yíng)銷工作的好壞,決定了美容院的生死存亡,我們應(yīng)高度重視競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手研究和自身的優(yōu)劣勢(shì)研究和分析,真正做到揚(yáng)長(zhǎng)避短,出奇制勝。消費(fèi)者來到你的美容院,總是面對(duì)常態(tài)與老套的面孔和服務(wù)形式時(shí),一種厭倦感會(huì)逐漸減少其來美容院接受美容護(hù)理的次數(shù),反之,如果每次她來都有一種小小的變化,比如,上周來時(shí),走廊的燈光是黃色,這次來變成了綠色,迎賓小姐的服裝也換了,在做臉時(shí),美容師每次都換一個(gè)新鮮的笑話來說說等等,這些都會(huì)潛移默化的刺激他們的腦細(xì)胞中的興奮因子。即使是相同的服務(wù)方式,在不同裝潢或氣氛的美容院,客戶的感覺都會(huì)有所不同,我們的美容院經(jīng)營(yíng)者如果把自己換位為客戶角色時(shí),你會(huì)覺得你這樣做是非常值得的,這也許是大多數(shù)美容院經(jīng)營(yíng)者覺得太麻煩或不愿意去不厭其煩的變換這些,實(shí)際是要改進(jìn)的地方還很多。 美容院的生存與發(fā)展是與其依托的市場(chǎng)是分不開的,在復(fù)雜而又多變的環(huán)境里找準(zhǔn)自身的位置,順應(yīng)消費(fèi)者的消費(fèi)心理,用完善的服務(wù)及優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品樹立品牌,減少消費(fèi)者的不安全感,選擇走既專業(yè)化又多樣化的發(fā)展道路越發(fā)顯得重要。 于斐先生,著名品牌營(yíng)銷專家,藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷顧問機(jī)構(gòu)CEO,中國(guó)十大杰出營(yíng)銷人,人民日?qǐng)?bào)社市場(chǎng)報(bào)等8家權(quán)威媒體和機(jī)構(gòu)認(rèn)定的“中國(guó)品牌建設(shè)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”獲得者,《中國(guó)證券報(bào)》特約品牌顧問,中國(guó)《品牌》雜志首席專家,清華大學(xué)高級(jí)工商管理總裁培訓(xùn)班導(dǎo)師,中國(guó)保健行業(yè)十大杰出經(jīng)理人,中國(guó)最具影響力營(yíng)銷策劃100人,中國(guó)國(guó)際健康科學(xué)研究院副理事長(zhǎng)。 十多年的營(yíng)銷生涯,成功服務(wù)過多個(gè)著名品牌,其領(lǐng)銜藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷顧問機(jī)構(gòu)是“中國(guó)管理咨詢行業(yè)最具影響力十大品牌”,現(xiàn)專業(yè)致力于品牌策劃、公關(guān)傳播、新聞營(yíng)銷、招商代理、市場(chǎng)推廣、實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)等營(yíng)銷服務(wù),出色的企劃力、整合力、執(zhí)行力在海內(nèi)外享有盛譽(yù)。 于斐先生根據(jù)自身在外企、國(guó)企、民企豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和資深閱歷,長(zhǎng)期致力于把低成本實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷理論上升到實(shí)踐和方法的高度,在行業(yè)中率先倡導(dǎo)了多個(gè)在全國(guó)深具影響的營(yíng)銷策略和商業(yè)模式,創(chuàng)造了可觀豐厚的物質(zhì)和社會(huì)效益。受到了《亞洲新聞人物》周刊、新加坡《聯(lián)合早報(bào)》、澳門蓮花衛(wèi)視等海內(nèi)外媒體的重點(diǎn)報(bào)道,其營(yíng)銷案例多次入選美國(guó)《福布斯》和美國(guó)科特勒營(yíng)銷集團(tuán)《中國(guó)營(yíng)銷創(chuàng)新文庫(kù)》。 聯(lián)系電話:013906186252,網(wǎng)址:https://www.lgzhiyang.com/  Email:zheng_yufei@sina.com,lgzhiyang@163.com
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