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于斐:裁員潮中選擇創(chuàng)業(yè)其實(shí)是個(gè)好機(jī)會(huì)!
2016-01-20 47366
裁員潮中選擇創(chuàng)業(yè)其實(shí)是個(gè)好機(jī)會(huì)! 藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷(xiāo)顧問(wèn)機(jī)構(gòu) 于斐 裁員!裁員!這已不是生活中的偶然而是工作中的常態(tài)了,金融海嘯的洶涌浪潮把心理脆弱和毫無(wú)準(zhǔn)備的人士打得暈頭轉(zhuǎn)向。 我手頭的資料顯示,這幾天已有下列企業(yè)在裁員: 美國(guó)最大化工企業(yè)陶氏化學(xué)公司宣布,將停止數(shù)項(xiàng)業(yè)務(wù)并裁員5000人,同時(shí)還將減少6000個(gè)外部臨時(shí)性工作崗位。 美國(guó)休閑服務(wù)和酒店巨頭溫德姆集團(tuán)宣布,收縮休閑服務(wù)業(yè)務(wù)并裁員4000人。 美國(guó)制造企業(yè)3M和全球最大啤酒商安海斯—布希公司分別宣布裁員1800人和1400人。電信巨頭Leve13宣布在北美裁員450人,另一電信巨頭斯普林特公司也表示將縮減開(kāi)支并可能裁員。 掌管《洛杉磯時(shí)報(bào)》等知名報(bào)紙的美國(guó)媒體巨頭論壇報(bào)業(yè)集團(tuán)則向法院提起破產(chǎn)保護(hù),預(yù)計(jì)將大幅裁員。 日本索尼公司12月9日宣布,將從電子產(chǎn)品業(yè)務(wù)部門(mén)裁員8000人。消減對(duì)電子產(chǎn)品業(yè)務(wù)的投資,關(guān)閉一些工廠,以實(shí)現(xiàn)年消減1000億日元(約合11億美元)成本的目標(biāo)。 除生產(chǎn)攝影攝像器材、游戲機(jī)和電視機(jī)等電子產(chǎn)品外,索尼公司還擁有電影、金融業(yè)務(wù)等。索尼宣布這項(xiàng)自國(guó)際金融危機(jī)爆發(fā)以來(lái)日本企業(yè)最大規(guī)模的裁員計(jì)劃前,日本其他一些電子產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)也出臺(tái)了類似計(jì)劃。 另外,當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),使得應(yīng)屆高校畢業(yè)生面臨前所未有的挑戰(zhàn)。據(jù)中國(guó)社會(huì)科學(xué)院最近發(fā)布的2009年《經(jīng)濟(jì)藍(lán)皮書(shū)》預(yù)計(jì),2008年底將有100萬(wàn)高校畢業(yè)生不能就業(yè),而2009年又將有近611萬(wàn)大學(xué)生面臨就業(yè)。 怎么辦? 路是靠走出來(lái)的,不是靠等出來(lái)的,大環(huán)境我們改變不了,但可以改變的是自己,這其中的一部分人士不妨可以考慮自身創(chuàng)業(yè)。 自己創(chuàng)業(yè)?對(duì)! 這是一個(gè)最好的時(shí)代,也是一個(gè)最壞的時(shí)代。150年前英國(guó)大文豪狄更斯的《雙城記》里有這么一段話,如今,對(duì)照現(xiàn)在來(lái)看,我認(rèn)為這是一個(gè)創(chuàng)新的時(shí)代,更是一個(gè)創(chuàng)業(yè)的時(shí)代,一切都充滿了挑戰(zhàn)和機(jī)遇。別人不給你飯碗,難道自己不能給自己營(yíng)造飯碗嗎?這么大的人了,還指望靠別人,不行!只能靠自己。舉目四望,有多少熱血男兒,正懷揣夢(mèng)想,整裝待發(fā),準(zhǔn)備高舉起追求財(cái)富的大旗,開(kāi)始義無(wú)反顧的創(chuàng)業(yè),在尋求自身價(jià)值實(shí)現(xiàn)的同時(shí),也為自己贏得一份精彩。 在藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷(xiāo)顧問(wèn)機(jī)構(gòu)眼里,每個(gè)有志創(chuàng)業(yè)者努力過(guò)程中的每一份辛酸和委屈,都灑滿了汗水和淚水,過(guò)程并不如外界想象中的灑脫和自如。相反,它是一場(chǎng)耐力的比拼,是一份堅(jiān)持的忍耐,既需要雄心勃勃,激情四溢,也需要客觀理性和踏實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)。 作為知名的藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷(xiāo)顧問(wèn)機(jī)構(gòu)的首席顧問(wèn)、著名品牌營(yíng)銷(xiāo)專家于斐先生,在此給正在或即將踏上創(chuàng)業(yè)征途的朋友們提醒十項(xiàng)要注意的環(huán)節(jié): 一、要有長(zhǎng)期打持久戰(zhàn)的心里準(zhǔn)備,最好結(jié)合自身的專業(yè)和擅長(zhǎng),整合自身資源,找準(zhǔn)項(xiàng)目,大膽嘗試,剛開(kāi)始時(shí)要有生活質(zhì)量和水準(zhǔn)暫時(shí)下降的心理承受能力; 二、不要被別人意見(jiàn)所左右,切忌人云亦云,左右搖擺,認(rèn)認(rèn)真真走自己的路,對(duì)外界的風(fēng)言風(fēng)語(yǔ)不去理會(huì),別人說(shuō)三道四自然不用認(rèn)真,尤其是那些只說(shuō)不干的人更不要當(dāng)回事。商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),經(jīng)營(yíng)中戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)要保密,不否認(rèn)有些人會(huì)通過(guò)故意刺激你的方式“逼”你說(shuō)出相關(guān)秘密,這點(diǎn)要十分謹(jǐn)慎; 三、剛開(kāi)始時(shí),不要四處張揚(yáng)指望合作,一切等站穩(wěn)腳跟后再說(shuō); 四、前輩或他人的成功的東西可適當(dāng)借鑒。但不能盲目照搬照抄。別人成功是有其自身天時(shí)地利人和特定條件的,不一定適合你,要想辦法審時(shí)度勢(shì),找出最適合自己的一條路來(lái)。他人的經(jīng)歷是沒(méi)辦法重復(fù)的; 五、要有激情和想象力。前者能鼓勵(lì)自己時(shí)刻保持一種干勁和活力,后者能幫助自己克服在資金、管理、營(yíng)銷(xiāo)等方面遭遇不足和困難時(shí)的無(wú)奈并保持希望和夢(mèng)想。 六、創(chuàng)業(yè)者一定要有吃大苦耐大勞的準(zhǔn)備,并要有失敗后決不退縮東山再起不達(dá)目的誓不罷休的斗志。類似于清朝曾國(guó)藩與太平軍交戰(zhàn)時(shí)‘屢戰(zhàn)屢敗,屢敗屢戰(zhàn)’的精神,也就像今年福布斯大陸首富國(guó)美電器黃光裕所說(shuō)的那樣,“不要被困難嚇倒,只要不斷去拼,去做別人想不到的事才能發(fā)財(cái)?!毕氘?dāng)年,史玉柱和巨人集團(tuán)轟然倒塌,不得不隱姓埋名,何等落魄和凄涼,可是幾年之后,“腦白金”風(fēng)靡大江南北,讓隱藏在背后的史玉柱再次成為關(guān)注的焦時(shí),人們不得不驚嘆創(chuàng)業(yè)者的堅(jiān)韌和執(zhí)著; 七、要學(xué)會(huì)看待你的同伴的優(yōu)點(diǎn)和不足。面對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的彷徨和猶豫,除了以寬廣的胸懷對(duì)待外,還要積極儲(chǔ)備人才,這在開(kāi)始時(shí)尤其重要。在這個(gè)社會(huì)上,沒(méi)有人會(huì)隨隨便便成功,創(chuàng)業(yè)如同沖鋒陷陣的打仗,有人臨陣逃脫,有人一去不返,此時(shí)此刻不要嘆氣,更不要泄氣,因著手立即招兵買(mǎi)馬,不到最后關(guān)頭不輕言退卻和放棄,只有經(jīng)過(guò)這樣的磨煉,經(jīng)風(fēng)雨見(jiàn)世面,你才能洗去幼稚和單純,不斷走向成熟和老練,處理問(wèn)題起來(lái)會(huì)越發(fā)得心應(yīng)手,應(yīng)付自如,直至取得最后的勝利; 八、要注意團(tuán)隊(duì)同伴,一個(gè)團(tuán)隊(duì)里要有統(tǒng)一的價(jià)值核心理念,注重發(fā)揮每個(gè)人的特長(zhǎng)和作用,記住一個(gè)人是不能創(chuàng)業(yè)的,就像聯(lián)想的柳傳志、百度的李彥宏,表面看似個(gè)人努力的成功,其實(shí)是一個(gè)團(tuán)隊(duì)在發(fā)揮作用; 九、要不斷的學(xué)習(xí)。這年頭,社會(huì)發(fā)展變化太快,新東西,新名詞不斷出現(xiàn),財(cái)經(jīng)資訊、國(guó)家政策、互聯(lián)網(wǎng)絡(luò),創(chuàng)業(yè)者要與時(shí)俱進(jìn),不斷學(xué)習(xí)新東西,接受新觀念新事物; 十、良好的生活習(xí)慣和健康的身體是開(kāi)拓事業(yè)的前提和有力保證,即使工作再忙,再?zèng)]規(guī)律,也不能忽視。 于斐先生,著名品牌營(yíng)銷(xiāo)專家,藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷(xiāo)顧問(wèn)機(jī)構(gòu)CEO,中國(guó)十大杰出營(yíng)銷(xiāo)人,人民日?qǐng)?bào)社市場(chǎng)報(bào)等8家權(quán)威媒體和機(jī)構(gòu)認(rèn)定的“中國(guó)品牌建設(shè)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”獲得者,《中國(guó)證券報(bào)》特約品牌顧問(wèn),中國(guó)《品牌》雜志首席專家,清華大學(xué)高級(jí)工商管理總裁培訓(xùn)班導(dǎo)師,中國(guó)保健行業(yè)十大杰出經(jīng)理人,中國(guó)最具影響力營(yíng)銷(xiāo)策劃100人,中國(guó)國(guó)際健康科學(xué)研究院副理事長(zhǎng)。 十多年的營(yíng)銷(xiāo)生涯,成功服務(wù)過(guò)多個(gè)著名品牌,其領(lǐng)銜藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷(xiāo)顧問(wèn)機(jī)構(gòu)是“中國(guó)管理咨詢行業(yè)最具影響力十大品牌”,現(xiàn)專業(yè)致力于品牌策劃、公關(guān)傳播、新聞營(yíng)銷(xiāo)、招商代理、市場(chǎng)推廣、實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)等營(yíng)銷(xiāo)服務(wù),出色的企劃力、整合力、執(zhí)行力在海內(nèi)外享有盛譽(yù)。 于斐先生根據(jù)自身在外企、國(guó)企、民企豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和資深閱歷,長(zhǎng)期致力于把低成本實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)理論上升到實(shí)踐和方法的高度,在行業(yè)中率先倡導(dǎo)了多個(gè)在全國(guó)深具影響的營(yíng)銷(xiāo)策略和商業(yè)模式,創(chuàng)造了可觀豐厚的物質(zhì)和社會(huì)效益。受到了《亞洲新聞人物》周刊、新加坡《聯(lián)合早報(bào)》、澳門(mén)蓮花衛(wèi)視等海內(nèi)外媒體的重點(diǎn)報(bào)道,其營(yíng)銷(xiāo)案例多次入選美國(guó)《福布斯》和美國(guó)科特勒營(yíng)銷(xiāo)集團(tuán)《中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新文庫(kù)》。
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