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于斐:悲哀的是許多產(chǎn)品快死亡了企業(yè)還蒙在鼓里!
2016-01-20 39053
悲哀的是許多產(chǎn)品快死亡了企業(yè)還蒙在鼓里! 藍哥智洋國際行銷顧問機構(gòu) 于斐 上周,一家上海公司慕名找到我們,想就產(chǎn)品今后推廣給他們出出主意。 交談中得知,他們的產(chǎn)品是從一種天然植物中提取有效成分用以改善睡眠的,為了讓它順利上市,他們也花了很大功夫,從2007年就開始積極準備,并成立了營銷中心,組建了市場部,為此還調(diào)研走訪了市場,想把基本功做扎實點,包裝設(shè)計、電視專題、終端管理、人員貯備等都已進入緊鑼密鼓狀態(tài),現(xiàn)以準備完畢。這次前來,他們也想聽聽我有沒有什么好的建議。然而,通過他們看似準備充分的介紹,我心里已經(jīng)有底了,他們的產(chǎn)品是沒有前途的,更不要說擁有未來了。 其實,他們的產(chǎn)品品質(zhì)是不錯的,然而,這又能說明什么呢?最多還是局限在產(chǎn)品導(dǎo)向而已,至于市場導(dǎo)向上的幾方面,實在是太單薄了。這幾年,保健品非常難做,你沒有獨門功夫、好的方法、精準的策略,光靠人云亦云、亦步亦趨怎么會獲得收成呢?事實也將證明,定位不清、概念不準、模式不明等等,這些因素將扼殺他們的產(chǎn)品,遺憾的是,他們還在興致勃勃、還在躊躇滿志,說到底,他們的產(chǎn)品就是營銷上的缺陷產(chǎn)品,看不出賣點、找不出模式、說不清服務(wù),你說這樣的產(chǎn)品還有戲唱嗎?你羅列原料、羅列技術(shù)、羅列專利又有什么用?最后我正言厲色告誡他們說,回去再好好考慮考慮吧,看到他們的滿腔熱情,有時真不想打擊他們的積極性,但一股悲哀分明從心底涌起。 目送他們的背影,想不到花費了巨大人力、財力、物力的產(chǎn)品即將面臨……哎,只能祝他們的產(chǎn)品一路走好。 于斐先生,著名品牌營銷專家,藍哥智洋國際行銷顧問機構(gòu)CEO,中國十大杰出營銷人,人民日報社市場報等8家權(quán)威媒體和機構(gòu)認定的“中國品牌建設(shè)突出貢獻獎”獲得者,《中國證券報》特約品牌顧問,中國《品牌》雜志首席專家,清華大學(xué)高級工商管理總裁培訓(xùn)班導(dǎo)師,中國保健行業(yè)十大杰出經(jīng)理人,中國最具影響力營銷策劃100人,中國國際健康科學(xué)研究院副理事長。 十多年的營銷生涯,成功服務(wù)過多個著名品牌,其領(lǐng)銜藍哥智洋國際行銷顧問機構(gòu)是“中國管理咨詢行業(yè)最具影響力十大品牌”,現(xiàn)專業(yè)致力于品牌策劃、公關(guān)傳播、新聞營銷、招商代理、市場推廣、實戰(zhàn)培訓(xùn)等營銷服務(wù),出色的企劃力、整合力、執(zhí)行力在海內(nèi)外享有盛譽。 于斐先生根據(jù)自身在外企、國企、民企豐富的工作經(jīng)驗和資深閱歷,長期致力于把低成本實戰(zhàn)營銷理論上升到實踐和方法的高度,在行業(yè)中率先倡導(dǎo)了多個在全國深具影響的營銷策略和商業(yè)模式,創(chuàng)造了可觀豐厚的物質(zhì)和社會效益。受到了《亞洲新聞人物》周刊、新加坡《聯(lián)合早報》、澳門蓮花衛(wèi)視等海內(nèi)外媒體的重點報道,其營銷案例多次入選美國《福布斯》和美國科特勒營銷集團《中國營銷創(chuàng)新文庫》。
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