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葉劍 2022年度中國(guó)100強(qiáng)講師
物流倉(cāng)儲(chǔ)管理真功夫
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物流倉(cāng)儲(chǔ)管理真功夫

上海 40 ~ 50 歲
《倉(cāng)庫(kù)管理實(shí)戰(zhàn)力培訓(xùn)》 《數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析與處理方法》
¥20000 元/場(chǎng)
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葉劍,倉(cāng)儲(chǔ)匠人,20年倉(cāng)儲(chǔ)管理領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)經(jīng)驗(yàn),曾任多家物流倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)理總監(jiān)等職務(wù),擅長(zhǎng)倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)際運(yùn)作中的精益管理、庫(kù)存準(zhǔn)確率控制、貨物分揀和配發(fā)效率提升、各種疑難雜癥解決、EXCEL數(shù)據(jù)分析、建模和業(yè)務(wù)流程優(yōu)化。主導(dǎo)綾致上海物流中心組建,運(yùn)營(yíng)和搬倉(cāng)等眾多項(xiàng)目,為綾致和眾多三方物流及電商物流倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)輸出優(yōu)化措施數(shù)百余項(xiàng),節(jié)約成本數(shù)千萬(wàn)元。代表作品《倉(cāng)儲(chǔ)匠人實(shí)戰(zhàn)之EXCEL與物流倉(cāng)儲(chǔ)案例精選》。
主要從業(yè)經(jīng)歷:
97-99 年 服兵役 ,“四會(huì)”教練員
00-02年 快遞公司運(yùn)作經(jīng)理,服務(wù)過(guò)北京百福東方快遞,圓通快遞等
03-06年 三方物流公司倉(cāng)庫(kù)主管,服務(wù)過(guò)新英源物流,OTS物流
07-15年 國(guó)際大型服裝倉(cāng)庫(kù)綾致時(shí)裝倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)理,流程優(yōu)化經(jīng)理
16年:端眸集團(tuán)倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)營(yíng)總監(jiān),天渴電商倉(cāng)儲(chǔ)顧問,當(dāng)年編寫《EXCEL與物流倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)戰(zhàn)》第3版。
17年至今:主要從事倉(cāng)庫(kù)管理和數(shù)據(jù)分析實(shí)用
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[葉劍]《生產(chǎn)計(jì)劃與庫(kù)存管理》實(shí)用技能訓(xùn)練營(yíng)
第一部分:倉(cāng)儲(chǔ)匠人十八年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 1.管理倉(cāng)庫(kù)首先要弄明白什么是物流; 2.倉(cāng)庫(kù)管理者要有怎樣的供應(yīng)鏈思維; 3.為什么工作計(jì)劃要圍繞這七個(gè)要素; 4.運(yùn)營(yíng)好一個(gè)倉(cāng)庫(kù)需要具備哪些條件; 5.倉(cāng)庫(kù)管理者帶好團(tuán)隊(duì)當(dāng)先捫心自問; 6.倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃思路通常要考慮哪些區(qū)域; 7.管好倉(cāng)庫(kù)我們要了解倉(cāng)庫(kù)哪些信息; 8.對(duì)貨品熟悉要從哪些方面進(jìn)行分析; 9.倉(cāng)庫(kù)管理者每天應(yīng)當(dāng)關(guān)心哪些數(shù)據(jù); 10.倉(cāng)庫(kù)日常管理中用
2018-12-19
[葉劍]《物流倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析》
課程內(nèi)容大綱: 1. EXCEL中哪些常用函數(shù)是工作利器 2. 多表之間的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與匯總報(bào)表制作 3. 采購(gòu)/到貨/付款/發(fā)貨數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián) 4. 員工/物品/設(shè)備信息快速統(tǒng)計(jì)與查閱 5. 運(yùn)輸方式如何選擇/運(yùn)費(fèi)如何核對(duì) 6. 庫(kù)存做賬/庫(kù)存盤點(diǎn)/庫(kù)存核對(duì)方法 7. 員工考勤統(tǒng)計(jì)/員工工作量統(tǒng)計(jì)方法 8. 貨品流通過(guò)程中復(fù)雜情況數(shù)據(jù)分析 9. 貨品掃描分揀理貨中的程序制作 10. 工作中實(shí)用數(shù)據(jù)采集工
2019-09-26
[葉劍]《生產(chǎn)型企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理如何突破》
主要講解內(nèi)容: 1.原材料,半成品,成品庫(kù)存賬如何同步建立? 2.如何解決相同產(chǎn)品不同供應(yīng)商,不同批次,發(fā)貨退貨傻傻分不清的現(xiàn)象? 3.不同日期不同批次的貨品,在沒有系統(tǒng),或系統(tǒng)功能不完善的情況下,如何做到先進(jìn)先出? 4.倉(cāng)庫(kù)到貨高峰期,倉(cāng)庫(kù)空間不夠用怎么辦? 5.現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)該掌握哪些實(shí)用的管理方法? 6.基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析方法有哪法? 7.從來(lái)沒有聽說(shuō)過(guò)的庫(kù)存賬,到底對(duì)我們的幫助有多大?
2020-01-13
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