主講內(nèi)容：

1、根據(jù)已知數(shù)據(jù)建BOM，求所需：物料、工時(shí)、容器、場(chǎng)地等；（學(xué)習(xí)指數(shù)：★★★★★）

已知條件和數(shù)據(jù)：

1)生產(chǎn)各產(chǎn)品需要用到哪些組件、配件，各用多少，以及組裝各產(chǎn)品需要多少工時(shí)；

2)生產(chǎn)各組件需要用到哪些配件、原料，各用多少，以及組裝各組件需要多少工時(shí)；

3)所有涉及到的配件、原料各用什么容器進(jìn)行裝載，以及裝載量各是多少；

4)各組件碼托數(shù)量，每托占用場(chǎng)地面積，相同組件可堆（碼）疊托數(shù)；

5)各組件在裝車運(yùn)輸時(shí)，分別是多少件打包成一個(gè)包裝；

6)現(xiàn)有倉(cāng)庫(kù)，庫(kù)存已有產(chǎn)品、組件、配件、原料的數(shù)量；

7)各組件、配件、原料是通常是企業(yè)自行生產(chǎn)，外包生產(chǎn)，還是采購(gòu)。

學(xué)習(xí)建模求出：

1)當(dāng)接到客戶訂單，提供：需求產(chǎn)品和數(shù)量時(shí)，計(jì)算出除了現(xiàn)在庫(kù)存外，還需要再生產(chǎn)/采購(gòu)多少數(shù)量？

2)自己生產(chǎn)各組件、配件的過程中累計(jì)需要多少工時(shí)？

3)需要用到哪些容器來(lái)裝載配件和原料，用到多少？

4)各組件裝車運(yùn)輸，累計(jì)需要打成多少包裝，每件包裝的標(biāo)簽如何打印。

2、根據(jù)實(shí)際工作安排，求各崗位人員工時(shí)和工作量；（學(xué)習(xí)指數(shù)：★★★★）

已知條件和數(shù)據(jù)：

1)各類型的工作，單位數(shù)量理論上需要的生產(chǎn)工時(shí)；

2)某月某日幾點(diǎn)到幾點(diǎn)，某某類型工作由哪些人員完成；

3)工作中存在一開始是3個(gè)人一起干，后來(lái)只剩1個(gè)人干；

4)工作中一開始是1個(gè)人干，后來(lái)安排了2個(gè)人和他一起干。

  學(xué)習(xí)建模求出：

1)每月各類型的工作累計(jì)投入工時(shí)？

2)每月每個(gè)員工各類型工作的產(chǎn)量，使用工時(shí)，未按時(shí)完成次數(shù)？

3)根據(jù)工作量統(tǒng)計(jì)，自動(dòng)生成：日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)。

3、根據(jù)設(shè)計(jì)的績(jī)效方案，進(jìn)行建模，得到每人每月的獎(jiǎng)金；（學(xué)習(xí)指數(shù)：★★★★）

  已知績(jī)效方案：

1)部門當(dāng)月績(jī)效總獎(jiǎng)金=當(dāng)月生產(chǎn)總金額*當(dāng)月獎(jiǎng)金發(fā)放比例；

2)當(dāng)月獎(jiǎng)金發(fā)放比例，會(huì)根據(jù)“當(dāng)月生產(chǎn)總金額/當(dāng)月投入總工時(shí)”得到的每工時(shí)產(chǎn)出金額數(shù)量進(jìn)行調(diào)整，高于以往平均值會(huì)提高，低于以往平均值會(huì)降低；

3)各崗位人員每月完成各項(xiàng)工作的工作量，以及各項(xiàng)工作量的單位分值；

4)各崗位人員所負(fù)責(zé)區(qū)域范圍內(nèi)的庫(kù)存準(zhǔn)確率和庫(kù)位準(zhǔn)確率；

5)抽盤各區(qū)管理情況，不同庫(kù)存準(zhǔn)確率和庫(kù)位準(zhǔn)確率結(jié)果有對(duì)應(yīng)的分值；

6)如果全員庫(kù)存準(zhǔn)確率和庫(kù)位準(zhǔn)確率都是100%，會(huì)提高部門總獎(jiǎng)金發(fā)放比例。

  學(xué)習(xí)建模求出：

1)各崗位人員每月的總分值；

2)各崗位人員每月可以獲得的績(jī)效獎(jiǎng)金。

4、根據(jù)已有庫(kù)存數(shù)據(jù)、倉(cāng)庫(kù)所有庫(kù)位基礎(chǔ)信息和近1個(gè)月的發(fā)貨數(shù)據(jù)，建模進(jìn)行數(shù)據(jù)分析；（學(xué)習(xí)指數(shù)：★★★★★）  

分析內(nèi)容：

1)各庫(kù)區(qū)各庫(kù)位存儲(chǔ)SKU數(shù)，各庫(kù)位近期配發(fā)貨次數(shù)，各巷道及每層庫(kù)位近期累計(jì)配發(fā)貨次數(shù)；

 2)庫(kù)存每種貨品存儲(chǔ)庫(kù)位數(shù)、庫(kù)存總量、揀貨區(qū)庫(kù)存量、存儲(chǔ)區(qū)庫(kù)存量、A類庫(kù)位庫(kù)存量、B類庫(kù)位庫(kù)存量、C類庫(kù)位庫(kù)存量、近期發(fā)貨次數(shù)、近期發(fā)貨量等；

 3)根據(jù)分析結(jié)果判斷：哪些庫(kù)位貨品需要移庫(kù)，哪些庫(kù)位貨品需要補(bǔ)貨。

5、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)各區(qū)域貨品移動(dòng)的數(shù)據(jù)記錄，學(xué)會(huì)建賬。（學(xué)習(xí)指數(shù)：★★★★）

 

建賬得出：

1)各時(shí)段各區(qū)域貨品庫(kù)存量數(shù)據(jù)，當(dāng)前各區(qū)域貨品庫(kù)存量情況；

 2)各時(shí)段各區(qū)域空間利用情況，當(dāng)前各區(qū)域空間利用情況。

6、當(dāng)貨品規(guī)則與不規(guī)則并存，特殊情況較多時(shí)，學(xué)會(huì)正確的產(chǎn)品、組件、原料命名方法，建立貨品基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫(kù)；（學(xué)習(xí)指數(shù)：★★★★）

7、學(xué)會(huì)處理分析各種數(shù)據(jù)，尤其是學(xué)會(huì)處理不規(guī)則的數(shù)據(jù)，充分發(fā)揮各種數(shù)據(jù)潛藏的價(jià)值；（學(xué)習(xí)指數(shù)：★★★★★）

題目1：計(jì)算貨品在庫(kù)時(shí)長(zhǎng)和呆滯時(shí)間

題目2：搜索包含查詢字段的貨品信息

題目3：根據(jù)發(fā)貨明細(xì)和各貨運(yùn)公司報(bào)價(jià)求各訂單運(yùn)費(fèi)

題目n……

8、學(xué)習(xí)建模，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃以及供應(yīng)商發(fā)貨情況的變動(dòng)，判斷各項(xiàng)目訂單會(huì)不會(huì)延誤交貨；（學(xué)習(xí)指數(shù)：★★★★）

9、學(xué)習(xí)在各種倉(cāng)庫(kù)不同業(yè)務(wù)作業(yè)場(chǎng)景條件下，如何提升配發(fā)貨效率；

10、學(xué)習(xí)在場(chǎng)地空間緊張時(shí)，如何提升空間利用率的同時(shí)，不影響配發(fā)效率；

11、學(xué)習(xí)如何控制庫(kù)存準(zhǔn)確率，做到賬物相符，提升庫(kù)房服務(wù)水平；

12、學(xué)習(xí)各種盤點(diǎn)方法，學(xué)會(huì)如何高效組織與實(shí)施盤點(diǎn)，并懂得如何靈活運(yùn)用？

13、學(xué)會(huì)在沒有系統(tǒng)，或系統(tǒng)不完善時(shí)，制作一些小程序來(lái)解決工作中碰到的各種問題；

14、學(xué)會(huì)制作各種報(bào)表和各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)可視化效果圖。