創(chuàng)業(yè)者，關鍵是要走準自己的第一步！ 藍哥智洋國際行銷顧問機構 于斐 寫下這個題目，眼前不由浮現(xiàn)出一張張充滿期待和關切的臉。 在這個時代，創(chuàng)業(yè)者不愧是一群可愛的人，他們含辛茹苦、風雨兼程的在實現(xiàn)自身價值的路上頑強跋涉、奮勇拼搏，可惜的是，絕大多數(shù)人最終都夭折了。 今后的就業(yè)形勢越來越嚴峻，你是在觀望、猶豫、彷徨還是消沉？ 這個數(shù)據(jù)是很不樂觀的：中國社科院2009年《社會藍皮書》顯示中國城鎮(zhèn)的實際失業(yè)率為9.4％，比官方一般使用的“登記失業(yè)率”數(shù)字高約一倍。中西部居民的就業(yè)壓力又更大，失業(yè)率超過10％，其中大中城市失業(yè)率約10.1％。大學生的實際失業(yè)率為12％，比登記失業(yè)率高出三倍。《社會藍皮書》顯示，今年就業(yè)市場上求才人數(shù)少于求職人數(shù)，也就是職場新人每人只有0.97個工作機會。 事實就是這么殘酷。金融海嘯導致的就業(yè)緊張蔓延，據(jù)了解，在上海舉行高校畢業(yè)生招聘會上，甚至出現(xiàn)愿意接受“零工資”的學生。 就業(yè)形勢很不景氣，大學生們普遍感受到了寒冬來臨時的孤弱無助和誠惶誠恐。 而且，這種情況在短時期內很難解決，不說在歐美其它一些國家，就拿臺灣來說，十年前就已存在“畢業(yè)即失業(yè)”的就業(yè)難題，為此，許多大學生放下面子，有的積極主動、有的被逼無奈，都加入到了創(chuàng)業(yè)的洪流中，如今，在市場占有一席之地的企業(yè)，其領頭人往往是當年那一撥富有雄心壯志的大學生。 改革開放三十多年，觀念不斷更新，創(chuàng)富和創(chuàng)造不斷得到愈來愈多人的推崇，那么，為什么創(chuàng)業(yè)就不能在我們群體中蔚然成風呢。害怕風險？害怕失?。恳只蚴巧鐣]有提供良好的政策環(huán)境和適宜生長的土壤？要知道，說不定未來的某個財團掌舵人就是從現(xiàn)在起步的。不是嗎？三十年前，34歲的柳傳志還是中國科學院計算所的一名工程技術員，13歲的南存輝因為貧窮輟學，在溫州走街竄巷給人補鞋，張近東那個時候還在讀中學，如今他已經打造了一個家電零售王國。 2009年，江蘇省無錫市政府已確定把它作為“促進以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)行動年”，事實上，不論是大學生還是每一個百姓，在人生發(fā)展的每一個階段、每一個過程都應積極尋求適合自己的發(fā)展道路和發(fā)展模式，我們今天所敬仰的創(chuàng)業(yè)成功人士，在以往舒適、安逸中，他們不甘平庸勇于改變自己，從“四千四萬”（即踏遍千山萬水、吃盡千辛萬苦、說盡千言萬語、歷盡千難萬險）中最終演繹了自身的精彩，如今面臨新的形勢變化，期待著有更多的有志之士敢闖、敢干、敢冒風險、與時俱進，打拼出一片紅彤彤的事業(yè)新天地。 記得還在做職業(yè)經理人的時候，“男子漢大丈夫要有自己的事業(yè)，要把握自己的命運”諸如此類的念頭就經常在腦海中盤旋，當時我就想，這一生不能過得太乏味，要好好去體驗一下，創(chuàng)業(yè)做老板的滋味。 2004年3月，屈指算來離不惑之年不遠了，一種內心的焦急和緊迫促使我開始了創(chuàng)業(yè)，整合公司的資源和智慧幫助企業(yè)解決實際問題，在這之前，國企、民企、外企十多年的工作經歷客觀上也豐富了我的視野，增強了自己的底氣，當時有許多朋友也經常在我耳旁灌輸，××企業(yè)如何如何，其實我知道，就商業(yè)形態(tài)來說，我們彼此是對手，但對方已運作了好幾年，超前跨越了好幾步，假如以此作為鞭策激勵自己的目標，弄不好到頭來迷失自己。 “不做第一，就做唯一吧”，不去管別人的，就只做自己的事，通過幾年的經歷我發(fā)現(xiàn)，擁有自己的事業(yè)是不錯，關鍵是如果沒有勤奮加堅持的韌性以及自身的閱歷和積累，創(chuàng)業(yè)這條路上就是荊棘密布、沼澤叢生。 這也就是許多人最終選擇放棄的原因。 在紛繁復雜的世界里,我們用心經營著一份完整而又脆弱的自己,成功卻往往與絕大多數(shù)人無緣,失敗的悲涼和痛苦如影隨形,壓迫著人的神經,折磨著人的自尊.怎么辦?是怨天尤人在痛苦中消失,還是審時度勢的忍耐堅持,以期東山再起?人的一生,再如何順利也會遭受社會中不確定性的對待,更何況是在創(chuàng)業(yè)艱難痛苦時,還得直面挫折帶來的沉重精神負荷,忍耐并等待機會將是這一時期最大的精神自慰. 古語說:“莫大之禍，起于須臾之不忍?！薄叭痰靡粫r之氣，免得百日之殃”。人遇困境之時，必是自身力量弱小之時，不能忍耐，自身必將受到傷害，何談日后成就大事。 有這樣一個故事： 戰(zhàn)國時期，有位出生魏國的范睢，因家貧沒落于是投奔魏國大夫須賈手下當門客。有一次，須賈奉命出使齊國，范睢做為隨從前往。到了齊國，齊襄王遲遲不接見須賈，卻因仰慕范睢的辯才，叫人賞給范睢十斤黃金和酒，但范睢辭謝了。須賈卻由此產生了疑心，認為范睢是把秘密情報告訴齊國，才得到禮物?；貒?，須賈把自已的疑心告訴了魏國宰相魏齊。魏齊下令把范睢傳來，用竹板責打他。打折了肋骨，打落了牙齒。范睢假裝死了，被人用箔卷起來，丟在廁所里，接著魏齊設宴喝酒，喝醉了，輪流朝范睢身上小便。范睢備受屈辱，但忍耐不發(fā)。后來，范睢設法逃出魏國，改名換姓，輾轉到了秦國，做了秦國的宰相，留名于青史。 在現(xiàn)代商業(yè)社會，變化往往比計劃來得快，機會的凸現(xiàn)往往伴隨著更多的波折。許多突如其來，意想不到的事情常常折磨我們心中原本的純真或善良，有時風霜雨雪會裹挾著殘酷壓迫我們進取的雄心和志氣。此時此刻，我們是不顧客觀條件拼命抗爭，還是面臨現(xiàn)實暫時忍耐。著名品牌營銷專家于斐先生指出：勾踐復仇的故事就是一個最好的啟發(fā)。 昔日，勾踐敗于吳王夫差，夫婦二人被囚禁于吳國，為夫差飼養(yǎng)馬匹，每日鋤糞打掃，臥薪嘗膽，一忍就是三年，“誠懇忍辱，乃得返越?！被氐皆絿螅篡`不以君主自居，與民同苦。十年中，休養(yǎng)生息，積聚力量。又得到范蠡、文仲相助，一舉滅掉吳國，洗刷了前恥。 因此，可以看出：只要生命的火焰沒有窒息，內心的不甘總會有揚眉吐氣的機會。學習古人的做法，暫時的忍辱負重，看誰笑到最后。誠然，我們選擇艱難的創(chuàng)業(yè)，也許以往業(yè)績顯赫招搖，這幾年卻日薄西山。眼看位置被人取代，理想在現(xiàn)實中被撞碎，但只要尚留一份不甘心，在忍耐中堅持，在沉默中等待，機會總會在不遠處守候。關鍵是，在危險面前不要沉淪，不要讓心靈蒙上墮落和逃避的灰塵。只要堅持，總有沖破云霧走向成功的坦途。 作為藍哥智洋國際行銷顧問機構的CEO，我寫過許多有關創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)富的文章，也在電視和報紙開設有論壇和專欄，有心的人士也可上網查詢，或接受我們有針對性的咨詢以降低風險、縮短成功的路徑。最后以一位知名企業(yè)家有關創(chuàng)業(yè)的感悟與大家共勉：創(chuàng)業(yè)者只要有夢想、有堅持就一定能成功。關鍵是找準定位，從小事做起，要知道李嘉誠是賣塑料花的，王永慶也是從賣大米開始的。 藍哥智洋國際行銷機構認為，2009年，創(chuàng)業(yè)者關鍵是走準自己的第一步！ 于斐先生，著名品牌營銷專家，藍哥智洋國際行銷顧問機構CEO，中國十大杰出營銷人，人民日報社市場報等8家權威媒體和機構認定的“中國品牌建設突出貢獻獎”獲得者，《中國證券報》特約品牌顧問，中國《品牌》雜志首席專家，清華大學高級工商管理總裁培訓班導師，中國保健行業(yè)十大杰出經理人，中國最具影響力營銷策劃100人，中國國際健康科學研究院副理事長。 十多年的營銷生涯，成功服務過多個著名品牌,其領銜藍哥智洋國際行銷顧問機構是“中國管理咨詢行業(yè)最具影響力十大品牌”，現(xiàn)專業(yè)致力于品牌策劃、公關傳播、新聞營銷、招商代理、市場推廣、實戰(zhàn)培訓等營銷服務，出色的企劃力、整合力、執(zhí)行力在海內外享有盛譽。 于斐先生根據(jù)自身在外企、國企、民企豐富的工作經驗和資深閱歷，長期致力于把低成本實戰(zhàn)營銷理論上升到實踐和方法的高度，在行業(yè)中率先倡導了多個在全國深具影響的營銷策略和商業(yè)模式，創(chuàng)造了可觀豐厚的物質和社會效益。受到了《亞洲新聞人物》周刊、新加坡《聯(lián)合早報》、澳門蓮花衛(wèi)視等海內外媒體的重點報道，其營銷案例多次入選美國《福布斯》和美國科特勒營銷集團《中國營銷創(chuàng)新文庫》。