創(chuàng)業(yè)者，關(guān)鍵是要走準(zhǔn)自己的第一步！ 藍(lán)哥智洋國際行銷顧問機(jī)構(gòu) 于斐 寫下這個(gè)題目，眼前不由浮現(xiàn)出一張張充滿期待和關(guān)切的臉。 在這個(gè)時(shí)代，創(chuàng)業(yè)者不愧是一群可愛的人，他們含辛茹苦、風(fēng)雨兼程的在實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的路上頑強(qiáng)跋涉、奮勇拼搏，可惜的是，絕大多數(shù)人最終都夭折了。 今后的就業(yè)形勢(shì)越來越嚴(yán)峻，你是在觀望、猶豫、彷徨還是消沉？ 這個(gè)數(shù)據(jù)是很不樂觀的：中國社科院2009年《社會(huì)藍(lán)皮書》顯示中國城鎮(zhèn)的實(shí)際失業(yè)率為9.4％，比官方一般使用的“登記失業(yè)率”數(shù)字高約一倍。中西部居民的就業(yè)壓力又更大，失業(yè)率超過10％，其中大中城市失業(yè)率約10.1％。大學(xué)生的實(shí)際失業(yè)率為12％，比登記失業(yè)率高出三倍。《社會(huì)藍(lán)皮書》顯示，今年就業(yè)市場(chǎng)上求才人數(shù)少于求職人數(shù)，也就是職場(chǎng)新人每人只有0.97個(gè)工作機(jī)會(huì)。 事實(shí)就是這么殘酷。金融海嘯導(dǎo)致的就業(yè)緊張蔓延，據(jù)了解，在上海舉行高校畢業(yè)生招聘會(huì)上，甚至出現(xiàn)愿意接受“零工資”的學(xué)生。 就業(yè)形勢(shì)很不景氣，大學(xué)生們普遍感受到了寒冬來臨時(shí)的孤弱無助和誠惶誠恐。 而且，這種情況在短時(shí)期內(nèi)很難解決，不說在歐美其它一些國家，就拿臺(tái)灣來說，十年前就已存在“畢業(yè)即失業(yè)”的就業(yè)難題，為此，許多大學(xué)生放下面子，有的積極主動(dòng)、有的被逼無奈，都加入到了創(chuàng)業(yè)的洪流中，如今，在市場(chǎng)占有一席之地的企業(yè)，其領(lǐng)頭人往往是當(dāng)年那一撥富有雄心壯志的大學(xué)生。 改革開放三十多年，觀念不斷更新，創(chuàng)富和創(chuàng)造不斷得到愈來愈多人的推崇，那么，為什么創(chuàng)業(yè)就不能在我們?nèi)后w中蔚然成風(fēng)呢。害怕風(fēng)險(xiǎn)？害怕失敗？抑或是社會(huì)沒有提供良好的政策環(huán)境和適宜生長的土壤？要知道，說不定未來的某個(gè)財(cái)團(tuán)掌舵人就是從現(xiàn)在起步的。不是嗎？三十年前，34歲的柳傳志還是中國科學(xué)院計(jì)算所的一名工程技術(shù)員，13歲的南存輝因?yàn)樨毟F輟學(xué)，在溫州走街竄巷給人補(bǔ)鞋，張近東那個(gè)時(shí)候還在讀中學(xué)，如今他已經(jīng)打造了一個(gè)家電零售王國。 2009年，江蘇省無錫市政府已確定把它作為“促進(jìn)以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)行動(dòng)年”，事實(shí)上，不論是大學(xué)生還是每一個(gè)百姓，在人生發(fā)展的每一個(gè)階段、每一個(gè)過程都應(yīng)積極尋求適合自己的發(fā)展道路和發(fā)展模式，我們今天所敬仰的創(chuàng)業(yè)成功人士，在以往舒適、安逸中，他們不甘平庸勇于改變自己，從“四千四萬”（即踏遍千山萬水、吃盡千辛萬苦、說盡千言萬語、歷盡千難萬險(xiǎn)）中最終演繹了自身的精彩，如今面臨新的形勢(shì)變化，期待著有更多的有志之士敢闖、敢干、敢冒風(fēng)險(xiǎn)、與時(shí)俱進(jìn)，打拼出一片紅彤彤的事業(yè)新天地。 記得還在做職業(yè)經(jīng)理人的時(shí)候，“男子漢大丈夫要有自己的事業(yè)，要把握自己的命運(yùn)”諸如此類的念頭就經(jīng)常在腦海中盤旋，當(dāng)時(shí)我就想，這一生不能過得太乏味，要好好去體驗(yàn)一下，創(chuàng)業(yè)做老板的滋味。 2004年3月，屈指算來離不惑之年不遠(yuǎn)了，一種內(nèi)心的焦急和緊迫促使我開始了創(chuàng)業(yè)，整合公司的資源和智慧幫助企業(yè)解決實(shí)際問題，在這之前，國企、民企、外企十多年的工作經(jīng)歷客觀上也豐富了我的視野，增強(qiáng)了自己的底氣，當(dāng)時(shí)有許多朋友也經(jīng)常在我耳旁灌輸，××企業(yè)如何如何，其實(shí)我知道，就商業(yè)形態(tài)來說，我們彼此是對(duì)手，但對(duì)方已運(yùn)作了好幾年，超前跨越了好幾步，假如以此作為鞭策激勵(lì)自己的目標(biāo)，弄不好到頭來迷失自己。 “不做第一，就做唯一吧”，不去管別人的，就只做自己的事，通過幾年的經(jīng)歷我發(fā)現(xiàn)，擁有自己的事業(yè)是不錯(cuò)，關(guān)鍵是如果沒有勤奮加堅(jiān)持的韌性以及自身的閱歷和積累，創(chuàng)業(yè)這條路上就是荊棘密布、沼澤叢生。 這也就是許多人最終選擇放棄的原因。 在紛繁復(fù)雜的世界里,我們用心經(jīng)營著一份完整而又脆弱的自己,成功卻往往與絕大多數(shù)人無緣,失敗的悲涼和痛苦如影隨形,壓迫著人的神經(jīng),折磨著人的自尊.怎么辦?是怨天尤人在痛苦中消失,還是審時(shí)度勢(shì)的忍耐堅(jiān)持,以期東山再起?人的一生,再如何順利也會(huì)遭受社會(huì)中不確定性的對(duì)待,更何況是在創(chuàng)業(yè)艱難痛苦時(shí),還得直面挫折帶來的沉重精神負(fù)荷,忍耐并等待機(jī)會(huì)將是這一時(shí)期最大的精神自慰. 古語說:“莫大之禍，起于須臾之不忍?！薄叭痰靡粫r(shí)之氣，免得百日之殃”。人遇困境之時(shí)，必是自身力量弱小之時(shí)，不能忍耐，自身必將受到傷害，何談日后成就大事。 有這樣一個(gè)故事： 戰(zhàn)國時(shí)期，有位出生魏國的范睢，因家貧沒落于是投奔魏國大夫須賈手下當(dāng)門客。有一次，須賈奉命出使齊國，范睢做為隨從前往。到了齊國，齊襄王遲遲不接見須賈，卻因仰慕范睢的辯才，叫人賞給范睢十斤黃金和酒，但范睢辭謝了。須賈卻由此產(chǎn)生了疑心，認(rèn)為范睢是把秘密情報(bào)告訴齊國，才得到禮物?；貒螅氋Z把自已的疑心告訴了魏國宰相魏齊。魏齊下令把范睢傳來，用竹板責(zé)打他。打折了肋骨，打落了牙齒。范睢假裝死了，被人用箔卷起來，丟在廁所里，接著魏齊設(shè)宴喝酒，喝醉了，輪流朝范睢身上小便。范睢備受屈辱，但忍耐不發(fā)。后來，范睢設(shè)法逃出魏國，改名換姓，輾轉(zhuǎn)到了秦國，做了秦國的宰相，留名于青史。 在現(xiàn)代商業(yè)社會(huì)，變化往往比計(jì)劃來得快，機(jī)會(huì)的凸現(xiàn)往往伴隨著更多的波折。許多突如其來，意想不到的事情常常折磨我們心中原本的純真或善良，有時(shí)風(fēng)霜雨雪會(huì)裹挾著殘酷壓迫我們進(jìn)取的雄心和志氣。此時(shí)此刻，我們是不顧客觀條件拼命抗?fàn)?，還是面臨現(xiàn)實(shí)暫時(shí)忍耐。著名品牌營銷專家于斐先生指出：勾踐復(fù)仇的故事就是一個(gè)最好的啟發(fā)。 昔日，勾踐敗于吳王夫差，夫婦二人被囚禁于吳國，為夫差飼養(yǎng)馬匹，每日鋤糞打掃，臥薪嘗膽，一忍就是三年，“誠懇忍辱，乃得返越?！被氐皆絿?，勾踐不以君主自居，與民同苦。十年中，休養(yǎng)生息，積聚力量。又得到范蠡、文仲相助，一舉滅掉吳國，洗刷了前恥。 因此，可以看出：只要生命的火焰沒有窒息，內(nèi)心的不甘總會(huì)有揚(yáng)眉吐氣的機(jī)會(huì)。學(xué)習(xí)古人的做法，暫時(shí)的忍辱負(fù)重，看誰笑到最后。誠然，我們選擇艱難的創(chuàng)業(yè)，也許以往業(yè)績顯赫招搖，這幾年卻日薄西山。眼看位置被人取代，理想在現(xiàn)實(shí)中被撞碎，但只要尚留一份不甘心，在忍耐中堅(jiān)持，在沉默中等待，機(jī)會(huì)總會(huì)在不遠(yuǎn)處守候。關(guān)鍵是，在危險(xiǎn)面前不要沉淪，不要讓心靈蒙上墮落和逃避的灰塵。只要堅(jiān)持，總有沖破云霧走向成功的坦途。 作為藍(lán)哥智洋國際行銷顧問機(jī)構(gòu)的CEO，我寫過許多有關(guān)創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)富的文章，也在電視和報(bào)紙開設(shè)有論壇和專欄，有心的人士也可上網(wǎng)查詢，或接受我們有針對(duì)性的咨詢以降低風(fēng)險(xiǎn)、縮短成功的路徑。最后以一位知名企業(yè)家有關(guān)創(chuàng)業(yè)的感悟與大家共勉：創(chuàng)業(yè)者只要有夢(mèng)想、有堅(jiān)持就一定能成功。關(guān)鍵是找準(zhǔn)定位，從小事做起，要知道李嘉誠是賣塑料花的，王永慶也是從賣大米開始的。 藍(lán)哥智洋國際行銷機(jī)構(gòu)認(rèn)為，2009年，創(chuàng)業(yè)者關(guān)鍵是走準(zhǔn)自己的第一步！ 于斐先生，著名品牌營銷專家，藍(lán)哥智洋國際行銷顧問機(jī)構(gòu)CEO，中國十大杰出營銷人，人民日?qǐng)?bào)社市場(chǎng)報(bào)等8家權(quán)威媒體和機(jī)構(gòu)認(rèn)定的“中國品牌建設(shè)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”獲得者，《中國證券報(bào)》特約品牌顧問，中國《品牌》雜志首席專家，清華大學(xué)高級(jí)工商管理總裁培訓(xùn)班導(dǎo)師，中國保健行業(yè)十大杰出經(jīng)理人，中國最具影響力營銷策劃100人，中國國際健康科學(xué)研究院副理事長。 十多年的營銷生涯，成功服務(wù)過多個(gè)著名品牌,其領(lǐng)銜藍(lán)哥智洋國際行銷顧問機(jī)構(gòu)是“中國管理咨詢行業(yè)最具影響力十大品牌”，現(xiàn)專業(yè)致力于品牌策劃、公關(guān)傳播、新聞營銷、招商代理、市場(chǎng)推廣、實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)等營銷服務(wù)，出色的企劃力、整合力、執(zhí)行力在海內(nèi)外享有盛譽(yù)。 于斐先生根據(jù)自身在外企、國企、民企豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和資深閱歷，長期致力于把低成本實(shí)戰(zhàn)營銷理論上升到實(shí)踐和方法的高度，在行業(yè)中率先倡導(dǎo)了多個(gè)在全國深具影響的營銷策略和商業(yè)模式，創(chuàng)造了可觀豐厚的物質(zhì)和社會(huì)效益。受到了《亞洲新聞人物》周刊、新加坡《聯(lián)合早報(bào)》、澳門蓮花衛(wèi)視等海內(nèi)外媒體的重點(diǎn)報(bào)道，其營銷案例多次入選美國《福布斯》和美國科特勒營銷集團(tuán)《中國營銷創(chuàng)新文庫》。