讓創(chuàng)業(yè)成為我們實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的風(fēng)景！ 藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷顧問機(jī)構(gòu) 于斐 在這個(gè)世界上，想創(chuàng)業(yè)的人比比皆是。 可是這其中，有不少人是光喊不練，心里想得很多，但最終沒有行動(dòng)，因此，一切也都是畫餅充饑式的泡沫，這種人由于內(nèi)心的膽怯、惶恐最終扼殺了潛藏著的不甘平庸希望體現(xiàn)價(jià)值掌握命運(yùn)的創(chuàng)業(yè)火苗，他們的未來終將會(huì)因?yàn)樽约旱呐腔埠屯丝s而變得不再精彩。 不久前，我們藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷顧問機(jī)構(gòu)旗下“世紀(jì)關(guān)愛國(guó)際健康中心”先后在無錫、鎮(zhèn)江開業(yè)了，其“專賣店+會(huì)員”模式將遵循差異化、生動(dòng)化、人性化的本質(zhì)，運(yùn)用數(shù)據(jù)庫營(yíng)銷和服務(wù)營(yíng)銷手段，為會(huì)員們提供高質(zhì)量服務(wù)，不斷拓展進(jìn)取。記得我曾在鎮(zhèn)江店開業(yè)時(shí)對(duì)下面的員工說過這樣的話，一個(gè)人創(chuàng)業(yè)，擁有雄厚的資金千萬不要志得意滿，因?yàn)榻鹑陲L(fēng)暴后，在歐美，又有多少一度在媒體上顯赫招搖的品牌銷聲匿跡，就像三鹿集團(tuán)，最高時(shí)品牌價(jià)值曾高達(dá)100億人民幣，但前段時(shí)間拍賣，品牌資產(chǎn)價(jià)格只有區(qū)區(qū)700多萬，真是天壤之別啊。關(guān)鍵是要有決心、信心和恒心，靠著這“三心”，你只要方向?qū)β?，?jiān)持下去，最終能贏來精彩未來。 我發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在又不少在尚未看清方向認(rèn)清“錢”途的時(shí)候，就在別人的忽悠下慫恿下急急忙忙行動(dòng)、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢上陣，最后慌慌張張的潰逃，更有甚者，一些人已經(jīng)四面楚歌了，卻還主觀臆想會(huì)借此乘上財(cái)富快車，輕松到達(dá)成功的彼岸，想想真是幼稚啊。 在此，作為藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷顧問機(jī)構(gòu)的CEO ，我要真誠(chéng)提醒那些不甘平庸、勇于挑戰(zhàn)自我的創(chuàng)業(yè)人士，拿出自己的血汗錢有的甚至是舉債來實(shí)現(xiàn)價(jià)值這沒錯(cuò)，但一定要選準(zhǔn)選對(duì)選好產(chǎn)品或項(xiàng)目，否則一步走錯(cuò)、步步皆錯(cuò)。那么，怎么才能選準(zhǔn)好產(chǎn)品呢？說白了，這是需要眼光的，因?yàn)楫?dāng)今市場(chǎng)并不缺產(chǎn)品，可以說現(xiàn)在各種各樣的產(chǎn)品正出現(xiàn)嚴(yán)重過剩，悲哀的是，即使在這種情況，面對(duì)激烈殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，仍還有不少企業(yè)老板自詡自己的產(chǎn)品功效如何、技術(shù)如何等等，其實(shí)在我看來，這其中90%以上都經(jīng)不起市場(chǎng)檢驗(yàn)，為此不能稱為好產(chǎn)品，為什么說，理由很簡(jiǎn)單，一個(gè)好產(chǎn)品一定要有好策劃，沒有好的策劃不能稱其為好產(chǎn)品，再說，憑借我從事營(yíng)銷工作二十多年的眼光，他們自詡為的好產(chǎn)品都屬于“三無”產(chǎn)品之類，無賣點(diǎn)、無模式、無服務(wù)，你說，這樣的產(chǎn)品作為創(chuàng)業(yè)者你能去選嗎？ “世紀(jì)關(guān)愛國(guó)際健康中心”無錫店、鎮(zhèn)江店開業(yè)了，今后還將在全國(guó)不斷復(fù)制，這個(gè)項(xiàng)目最大的特點(diǎn)是，賣點(diǎn)鮮明獨(dú)到、模式清楚明白、服務(wù)精準(zhǔn)實(shí)用，而且整個(gè)的運(yùn)營(yíng)一切盡在掌握，沒有什么呆壞賬、死賬，操作起來輕松易學(xué)，我們通過數(shù)據(jù)庫營(yíng)銷模式專門服務(wù)分眾人群，其“專賣店+會(huì)員”的模式更易得到復(fù)制。 有時(shí)候，做營(yíng)銷常常要復(fù)雜問題簡(jiǎn)單化，當(dāng)今創(chuàng)業(yè)，光靠一個(gè)人單打獨(dú)斗也是不行的，要想創(chuàng)業(yè)成功，還是需要有個(gè)支撐、有個(gè)基點(diǎn)、有個(gè)平臺(tái)、有個(gè)系統(tǒng)，只有這樣，才能分散風(fēng)險(xiǎn)，縮短成功的路徑，藍(lán)哥智洋旗下的“世紀(jì)關(guān)愛國(guó)際健康中心”也借此希望幫助更多的創(chuàng)業(yè)者規(guī)避腳下的“陷阱”而盡快吃上美味的“餡餅”，這是多么美好的一幅畫啊。 于斐先生，著名品牌營(yíng)銷專家，藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷顧問機(jī)構(gòu)CEO，中國(guó)十大杰出營(yíng)銷人，人民日?qǐng)?bào)社市場(chǎng)報(bào)等8家權(quán)威媒體和機(jī)構(gòu)認(rèn)定的“中國(guó)品牌建設(shè)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”獲得者，《中國(guó)證券報(bào)》特約品牌顧問，中國(guó)《品牌》雜志首席專家，清華大學(xué)高級(jí)工商管理總裁培訓(xùn)班導(dǎo)師，中國(guó)保健行業(yè)十大杰出經(jīng)理人，中國(guó)最具影響力營(yíng)銷策劃100人，中國(guó)國(guó)際健康科學(xué)研究院副理事長(zhǎng)。 十多年的營(yíng)銷生涯，成功服務(wù)過多個(gè)著名品牌,其領(lǐng)銜藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷顧問機(jī)構(gòu)是“中國(guó)管理咨詢行業(yè)最具影響力十大品牌”，現(xiàn)專業(yè)致力于品牌策劃、公關(guān)傳播、新聞營(yíng)銷、招商代理、市場(chǎng)推廣、實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)等營(yíng)銷服務(wù)，出色的企劃力、整合力、執(zhí)行力在海內(nèi)外享有盛譽(yù)。 于斐先生根據(jù)自身在外企、國(guó)企、民企豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和資深閱歷，長(zhǎng)期致力于把低成本實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷理論上升到實(shí)踐和方法的高度，在行業(yè)中率先倡導(dǎo)了多個(gè)在全國(guó)深具影響的營(yíng)銷策略和商業(yè)模式，創(chuàng)造了可觀豐厚的物質(zhì)和社會(huì)效益。受到了《亞洲新聞人物》周刊、新加坡《聯(lián)合早報(bào)》、澳門蓮花衛(wèi)視等海內(nèi)外媒體的重點(diǎn)報(bào)道，其營(yíng)銷案例多次入選美國(guó)《福布斯》和美國(guó)科特勒營(yíng)銷集團(tuán)《中國(guó)營(yíng)銷創(chuàng)新文庫》。