“如何成功創(chuàng)業(yè)”一對一實用名家輔導班受追捧 創(chuàng)業(yè)熱一直在我們身邊持續(xù)著，不管是剛進社會的大學生還是工作成績不錯的白領，心中都有一份想要通過創(chuàng)業(yè)來實現自己夢想的愿望，有這樣的想法是值得贊賞的，可我同時也為他們擔憂，創(chuàng)業(yè)僅僅是有想法是不夠的，更多需要的是后續(xù)創(chuàng)業(yè)方向的確定、方式的把握和方法的選擇甚至是專家的幫助。 因為創(chuàng)業(yè)的過程中有太多不確定的因素，比如政策風險：國家及地方性法律法規(guī)、產業(yè)政策，臨時性、突發(fā)性出臺的政策法規(guī)等等；決策風險：不同的決策方案有不同的機會成本，以及不同的機會風險；市場風險：這是核心風險因素，如同類產品無差異導致競爭加劇等。沒有經驗的創(chuàng)業(yè)者難免會犯一些錯誤，這樣的結果誰都不愿看到的，為此，藍哥智洋國際行銷顧問機構在著名品牌營銷專家于斐先生的帶領下特意成立了“如何成功創(chuàng)業(yè)”一對一實用名家輔導班，也受到了創(chuàng)業(yè)者的歡迎和追捧。 為什么是一對一的呢？ 因為每個創(chuàng)業(yè)者的能力和情況都不一樣，當然所適合的創(chuàng)業(yè)項目也是不同的，通過這樣一對一的名家輔導班，把藍哥智洋機構多年服務企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者的經驗與著名品牌營銷專家、中國十大杰出營銷人、“中國品牌建設突出貢獻獎”獲得者、歐盟——中國經合組織創(chuàng)業(yè)顧問、美國《福布斯》營銷案例入選者于斐先生多年的營銷經驗和敏銳眼光相結合，詳細了解創(chuàng)業(yè)者在哪一方面比較擅長，哪些方面又是薄弱環(huán)節(jié)，并針對這些情況給出具體可行的意見和建議，讓創(chuàng)業(yè)者擅長的可以進一步發(fā)揮，薄弱的可以做到進一步提升或者盡量避免。而且機構還會充分整合各方資源，向創(chuàng)業(yè)推薦一些適合創(chuàng)業(yè)者并且信得過的低成本創(chuàng)業(yè)項目，讓創(chuàng)業(yè)者不僅找到了創(chuàng)業(yè)的方向，更找到了創(chuàng)業(yè)的方式和方法。 此次一對一名家輔導班已經推出，便受到全國各地創(chuàng)業(yè)者的關注，紛紛來電來信咨詢輔導班的具體情況，機構當然歡迎這些有志創(chuàng)業(yè)者能夠親自上門來感受一下一對一名家輔導班的氛圍，也希望通過輔導讓更多的創(chuàng)業(yè)者走好自己的創(chuàng)業(yè)之路。 于斐先生，著名品牌營銷專家，藍哥智洋國際行銷顧問機構CEO，中國十大杰出營銷人，人民日報社市場報等8家權威媒體和機構認定的“中國品牌建設突出貢獻獎”獲得者，團中央中國光華科技基金會創(chuàng)業(yè)導師，《中國證券報》特約品牌顧問，中國《品牌》雜志首席專家，清華大學高級工商管理總裁培訓班導師，中國保健行業(yè)十大杰出經理人，中國最具影響力營銷策劃100人，中國國際健康科學研究院副理事長。 近二十年的營銷生涯，成功服務過多個著名品牌,其領銜藍哥智洋國際行銷顧問機構是“中國管理咨詢行業(yè)最具影響力十大品牌”，現專業(yè)致力于品牌策劃、公關傳播、新聞營銷、招商代理、市場推廣、實戰(zhàn)培訓等營銷服務，出色的企劃力、整合力、執(zhí)行力在海內外享有盛譽。 于斐先生根據自身在外企、國企、民企豐富的工作經驗和資深閱歷，長期致力于把低成本實戰(zhàn)營銷理論上升到實踐和方法的高度，在行業(yè)中率先倡導了多個在全國深具影響的營銷策略和商業(yè)模式，創(chuàng)造了可觀豐厚的物質和社會效益。受到了《亞洲新聞人物》周刊、新加坡《聯合早報》、澳門蓮花衛(wèi)視等海內外媒體的重點報道，其營銷案例多次入選美國《福布斯》和美國科特勒營銷集團《中國營銷創(chuàng)新文庫》。