于斐老師即將在“新時期民營醫(yī)院品牌建設”高級研修班上作精彩演講 應中國醫(yī)院協(xié)會民營醫(yī)院管理分會邀請，著名品牌營銷專家、中國十大杰出營銷人、美國《福布斯》營銷案例入選者、藍哥智洋國際行銷顧問機構CEO于斐先生將于2010年4月18日上午8：30-12：00，在北京上園飯店（西直門附近，北京交通大學南門）作關于《民營醫(yī)院品牌建設與服務推廣策略、方法》為主題的精彩生動演講。 于斐老師簡介： ●著名品牌營銷專家 ●中國十大杰出營銷人 ●美國《福布斯》重點推薦的實戰(zhàn)營銷專家 ●清華大學高級總裁管理班導師 ●中國證券報特約品牌顧問 ●藍哥智洋國際行銷顧問機構CEO ●中央電視臺認定的中國最具影響力營銷策劃100人之一 ●人民日報社市場報認定的中國品牌建設突出貢獻獎獲得者 ●《亞洲新聞人物》周刊認定的中國10位杰出營銷實戰(zhàn)專家之一 ●國務院中國企業(yè)改革與發(fā)展研究會認定的中國養(yǎng)生策劃導師 于斐老師近二十年的營銷生涯，成功服務過多個著名品牌,其領銜藍哥智洋國際行銷顧問機構是中華人民共和國商務部唯一向海內外推薦的知名實戰(zhàn)型顧問機構和《人民日報》市場報認定的“中國管理咨詢行業(yè)最具影響力十大品牌”，現(xiàn)專業(yè)致力于品牌策劃、公關傳播、新聞營銷、招商代理、市場推廣、戰(zhàn)略融資、實戰(zhàn)培訓等營銷服務，出色的企劃力、整合力、執(zhí)行力在海內外享有盛譽。 針對民營醫(yī)院與經營多年、已經在患者心目中根深蒂固的公立醫(yī)院相比的情況，于斐老師尖銳指出今后民營醫(yī)院的運作策略應由“規(guī)模擴大化”轉向“價值最大化”，由管理為本的營銷模式向以提高整體醫(yī)院營銷系統(tǒng)效率協(xié)同執(zhí)行能力的經營為主的營銷模式轉變。盡管民營醫(yī)院在社會上知名度普遍不高，人才相當缺乏，加上許多民營醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略不清楚、營銷戰(zhàn)術不明確，人云亦云跟風而沒有差異化，受外部環(huán)境影響很大，缺乏競爭力是必然，但最主要的還是取決于如何發(fā)揮自身的主觀能動性，也就是說盲目等待國家政策來體恤自已這種方式是不可取的，要充分發(fā)揮民營醫(yī)院機制靈活、反應敏捷、市場意識較強的特點，不能“坐以待斃”。 于斐老師根據(jù)自身在外企、國企、民企豐富的工作經驗和資深閱歷，長期致力于把低成本實戰(zhàn)營銷理論上升到實踐和方法的高度，在行業(yè)中率先倡導了多個在全國深具影響的營銷策略和商業(yè)模式，創(chuàng)造了可觀豐厚的物質和社會效益。受到了《亞洲新聞人物》周刊、新加坡《聯(lián)合早報》、《香港商報》、澳門蓮花衛(wèi)視等海內外媒體的重點報道，其營銷案例多次入選美國《福布斯》和美國科特勒營銷集團《中國營銷創(chuàng)新文庫》。 于斐老師具有二十多年豐富的營銷實戰(zhàn)經歷，講課最大的特點是：實操性強，實用性高，每次講座和報告會結束后均引起會場轟動。他與一般講師在課堂上嘩眾取寵、理論堆砌、教條橫行、照本宣科式的風格有本質的不同，其對中國民營醫(yī)院生存發(fā)展歷史以及營銷、管理現(xiàn)狀均有著極其深入的研究和獨到精辟的見解，講課風格生動、貼切、形象、傳神，可以說人人受到啟發(fā)，個個感覺新鮮。 因此，對眾多民營醫(yī)院機構的高層管理人員來說，“聽君半天課，勝讀十年書”就是對于斐老師最好的寫照。 中國當前各類有關民營醫(yī)院市場營銷、經營管理、戰(zhàn)略融資、品牌經營的文章，80%都出自于斐老師及其團隊的手筆，其獨到觀點和創(chuàng)新理念深刻影響了眾多民營醫(yī)療從業(yè)人士。 于斐老師和藍哥智洋機構有關民營醫(yī)療市場品牌營銷與戰(zhàn)略管理的深度剖析專欄實戰(zhàn)文章先后發(fā)表于下列媒體，衛(wèi)生部《醫(yī)院領導決策參考》雜志、新華社《報紙摘要》、《中國經營報》、《南方周末》、《中國衛(wèi)生》雜志、《中國醫(yī)藥報》、《中華工商時報》、《醫(yī)藥經濟報》、《中國醫(yī)藥導報》、《健康報》、《中國經濟時報》以及香港鳳凰衛(wèi)視、澳門蓮花衛(wèi)視、江西電視臺、佛山電視臺、貴州電視臺、重慶電視臺等60多家媒體。 于斐老師先后在以下高校： 上海交通大學、復旦大學、清華大學、上海中醫(yī)藥大學、南京醫(yī)科大學、江南大學等高校作過民營醫(yī)療產業(yè)品牌營銷專題講座。