中國一對一咨詢式實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)的領(lǐng)航者——于斐老師！ 《連鎖時代》雜志 晨曦 初夏的江南暑氣還沒有那么重，濕熱中偶爾夾雜著一絲涼意，今天約見的是在培訓(xùn)行業(yè)首創(chuàng)一對一咨詢互動式實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)的著名品牌營銷專家于斐老師。 說起現(xiàn)在的培訓(xùn)行業(yè)，那真是五花八門，無奇不有。各種各樣的培訓(xùn)形式，形形色色的培訓(xùn)講師，漫天飛舞的宣傳廣告，讓企業(yè)仿佛隨處都可以找到培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。但在這樣的景象之后必然有其問題的存在，在眾多的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)中找到適合企業(yè)，有真材實(shí)料的培訓(xùn)講師卻又顯得不那么容易。 對于這樣的情況，于斐老師也有他自己的觀點(diǎn)：培訓(xùn)是一個很好提高企業(yè)素質(zhì)，解決企業(yè)問題的機(jī)會。通過一次培訓(xùn)，企業(yè)或許就可以解決當(dāng)前棘手的問題，轉(zhuǎn)虧為盈；通過一次培訓(xùn)，企業(yè)或許就可以重塑品牌打開市場，實(shí)現(xiàn)盈利…… 但是，有不少企業(yè)初次接觸培訓(xùn)這個行業(yè)，看到一些自詡專家、大師的所謂的培訓(xùn)師，就信以為真，對其聽之任之，其實(shí)那些人只不過是年紀(jì)輕輕剛出社會不久的毛頭小子，讀過幾本書就說自己是大師，自己卻一天都沒有在市場上摸爬滾打過，又怎么會知道市場環(huán)境的瞬息萬變呢？他們的授課方式不外乎兩種，要么是照本宣科，聽得你昏昏欲睡；要么是激情吶喊，好不熱鬧，聽得你激情澎湃，結(jié)束后卻一無所獲，白白浪費(fèi)時間。不少企業(yè)都有過這方面的教訓(xùn)，因?yàn)闆]有找到真正能幫助到企業(yè)的培訓(xùn)師，而不僅浪費(fèi)了時間、金錢，還浪費(fèi)了解決問題的大好時機(jī)。 綜觀市場上現(xiàn)在的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，主要提供的無非是公開課、內(nèi)訓(xùn)等綜合形式的培訓(xùn)。如果企業(yè)找到了一家貨真價值的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，那么可以說他是幸運(yùn)的，可以通過培訓(xùn)多少提升點(diǎn)自己的能力，但要是被一些徒有其表的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)忽悠到了，那只能說他不幸了。 其實(shí)，企業(yè)在尋找培訓(xùn)機(jī)構(gòu)時首先要考慮自己想通過培訓(xùn)要解決什么問題。是在營銷上有問題，還是在管理上有漏洞；是在品牌塑造上有瓶頸，還是在樣板市場打造上有疑惑等等，每個不一樣的問題，必然有適合的解決辦法。如果是營銷上的問題，那你就應(yīng)該找有實(shí)戰(zhàn)營銷經(jīng)驗(yàn)的講師，專門針對當(dāng)前的市場問題能給出企業(yè)真正有效的建議，幫助企業(yè)解決問題。那些紙上談兵的授課方式，似乎就不太受用了。如果你管理上的問題，那么就應(yīng)該尋找在管理上有建樹的專注研究管理的講師，似乎就更為妥當(dāng)一些。總之，每種問題都有它不同的解決方法，不能看到頭銜一堆，就認(rèn)為一定適合自己，盲目必然導(dǎo)致選擇錯誤。 由此可見，如何將書本上的東西與企業(yè)實(shí)際情況相結(jié)合，充分強(qiáng)調(diào)實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用，是培訓(xùn)講師所必須要注意的。 針對企業(yè)的現(xiàn)實(shí)問題，運(yùn)用講師多年的經(jīng)驗(yàn)和當(dāng)下的市場環(huán)境相結(jié)合，提出只屬于本企業(yè)的解決方法，做到在培訓(xùn)后立即實(shí)行，效果立竿見影。事前對公司進(jìn)行詳細(xì)了解，授課中對學(xué)員們的問題做出一一解答，授課后互動，也是企業(yè)最認(rèn)可的東西。每次培訓(xùn)結(jié)束后，收到的效果也是頗令人滿意的。 為此，著名品牌營銷專家、美國《福布斯》重點(diǎn)推薦的營銷實(shí)戰(zhàn)專家、藍(lán)哥智洋國際行銷顧問機(jī)構(gòu)CEO于斐先生提出了一對一咨詢式互動實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)，讓實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效的培訓(xùn)宗旨更好的體現(xiàn)出來。 所謂的一對一培訓(xùn)，就是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人單獨(dú)面對于斐老師，把企業(yè)遇到的問題或是打算告訴于斐老師，于斐老師根據(jù)自己二十多年的營銷經(jīng)驗(yàn)以及市場及企業(yè)的現(xiàn)實(shí)狀況，摒棄說教式培訓(xùn)，積極實(shí)行為客戶帶來增值效果的咨詢式培訓(xùn)，在深入了解企業(yè)的實(shí)際情況后，通過各種咨詢手段及現(xiàn)代培訓(xùn)體系進(jìn)行專業(yè)診斷，發(fā)現(xiàn)客戶的真正需求與業(yè)務(wù)薄弱點(diǎn)，最后給出專業(yè)的意見或建議，并征求企業(yè)意見，與他們共同制定解決方案，從而使最終的培訓(xùn)能針對性地解決企業(yè)的實(shí)際業(yè)務(wù)問題，達(dá)到預(yù)期的培訓(xùn)效果。 于斐老師認(rèn)為，在任何時候，企業(yè)及企業(yè)的產(chǎn)品都要有競爭對手所不具備的差異化優(yōu)勢，這也是企業(yè)取得成功的奧秘。但當(dāng)企業(yè)找不到自己的差異化在什么地方的時候，就會像困獸一樣找不到反擊的出口。而一對一咨詢式的服務(wù)正是極具針對性和實(shí)操性的的實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)，就企業(yè)的某個問題做出系統(tǒng)的分析并給出相應(yīng)對策，讓企業(yè)在不全靠價格上的競爭，而開創(chuàng)價值上的創(chuàng)新，尋找一個沒有被競爭對手重視、占領(lǐng)的差異化市場，建立差異化競爭優(yōu)勢，放大產(chǎn)品的價值作用，從而吸引更多的消費(fèi)者，找到反擊的出口，占領(lǐng)屬于自己的一片領(lǐng)地。 在今后的日子里，相信于斐老師會繼續(xù)堅持做好他的一對一咨詢式互動培訓(xùn)，給企業(yè)提出及時解決企業(yè)問題最恰當(dāng)?shù)慕ㄗh。 新聞鏈接： 于斐先生，著名品牌營銷專家，美國《福布斯》重點(diǎn)推薦的營銷實(shí)戰(zhàn)專家，藍(lán)哥智洋國際行銷顧問機(jī)構(gòu)CEO，中國十大杰出營銷人，人民日報社市場報等8家權(quán)威媒體和機(jī)構(gòu)認(rèn)定的“中國品牌建設(shè)突出貢獻(xiàn)獎”獲得者，團(tuán)中央中國光華科技基金會創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，《中國證券報》特約品牌顧問，中國《品牌》雜志首席專家，清華大學(xué)、北京大學(xué)EMBA高級總裁班品牌營銷特聘授課講師，中國保健行業(yè)十大杰出經(jīng)理人，中國最具影響力營銷策劃100人，中國首家省級品牌學(xué)會重慶市品牌學(xué)會專家委員，中國醫(yī)院協(xié)會民營醫(yī)院管理分會專家委員。 近二十年的營銷生涯，成功服務(wù)過幾十個著名品牌,其領(lǐng)銜藍(lán)哥智洋國際行銷顧問機(jī)構(gòu)是“中國管理咨詢行業(yè)最具影響力十大品牌”，現(xiàn)專業(yè)致力于品牌策劃、公關(guān)傳播、新聞營銷、招商代理、市場推廣、實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)等營銷服務(wù)，出色的企劃力、整合力、執(zhí)行力在海內(nèi)外享有盛譽(yù)，是國家商務(wù)部向海內(nèi)外唯一推薦的知名實(shí)戰(zhàn)型行銷顧問機(jī)構(gòu)。 于斐先生根據(jù)自身在外企、國企、民企豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和資深閱歷，長期致力于把低成本實(shí)戰(zhàn)營銷理論上升到實(shí)踐和方法的高度，在行業(yè)中率先倡導(dǎo)了幾十個在全國深具影響的營銷策略和商業(yè)模式，創(chuàng)造了可觀豐厚的物質(zhì)和社會效益。受到了《歐洲時報》、《亞洲新聞人物》周刊、新加坡《聯(lián)合早報》、日本《東方時報》、《香港商報》、澳門蓮花衛(wèi)視等海內(nèi)外媒體的重點(diǎn)報道，其營銷案例多次入選美國《福布斯》和美國科特勒營銷集團(tuán)《中國營銷創(chuàng)新文庫》。