于斐老師——打造企業(yè)實戰(zhàn)營銷咨詢式培訓第一品牌！ 近期，應浙江大學邀請，著名品牌營銷專家、藍哥智洋國際行銷顧問機構CEO于斐先生將于8月5日下午專題作關于《醫(yī)院風險控制與危機管理》的主題報告。 當今，中國的經(jīng)濟正在進入一個長期高速的發(fā)展階段，各行各業(yè)蒸蒸日上，商業(yè)市場興旺發(fā)達，作為市場上中堅力量的中小企業(yè)同樣也面臨著挑戰(zhàn)與機遇并存的局面，往前一步則可能海闊天空，原地踏步則可能是萬丈深淵。所以，不僅是江浙地區(qū)的行業(yè)組織希望通過培訓來提高本行業(yè)企業(yè)的生存能力，北京地區(qū)也是如此，作為清華大學、北京大學、浙江大學EMBA高級總裁班品牌營銷特聘授課講師，于斐老師也先后接受邀請去全國各地進行培訓，培訓下來的結果頗讓人滿意。 作為首創(chuàng)中小企業(yè)實戰(zhàn)營銷咨詢式培訓的營銷專家，于斐老師也有他自己的觀點：培訓是一個很好提高企業(yè)素質(zhì)，解決企業(yè)問題的機會。通過一次培訓，企業(yè)或許就可以解決當前棘手的問題，轉虧為盈；通過一次培訓，企業(yè)或許就可以重塑品牌打開市場，實現(xiàn)盈利…… 但是，有不少企業(yè)初次接觸培訓這個行業(yè)，看到一些自詡專家、大師的所謂的培訓師，就信以為真，對其聽之任之，其實那些人只不過是年紀輕輕剛出社會不久的毛頭小子，讀過幾本書就說自己是大師，自己卻一天都沒有在市場上摸爬滾打過，又怎么會知道市場環(huán)境的瞬息萬變呢？他們的授課方式不外乎兩種，要么是照本宣科，聽得你昏昏欲睡；要么是激情吶喊，好不熱鬧，聽得你激情澎湃，結束后卻一無所獲，白白浪費時間。不少企業(yè)都有過這方面的教訓，因為沒有找到真正能幫助到企業(yè)的培訓師，而不僅浪費了時間、金錢，還浪費了解決問題的大好時機。 綜觀市場上現(xiàn)在的培訓機構，主要提供的無非是公開課、內(nèi)訓等綜合形式的培訓。如果企業(yè)找到了一家貨真價值的培訓機構，那么可以說他是幸運的，可以通過培訓多少提升點自己的能力，但要是被一些徒有其表的培訓機構忽悠到了，那只能說他不幸了。 其實，企業(yè)在尋找培訓機構時首先要考慮自己想通過培訓要解決什么問題。是在營銷上有問題，還是在管理上有漏洞；是在品牌塑造上有瓶頸，還是在樣板市場打造上有疑惑等等，每個不一樣的問題，必然有適合的解決辦法。如果是營銷上的問題，那你就應該找有實戰(zhàn)營銷經(jīng)驗的講師，專門針對當前的市場問題能給出企業(yè)真正有效的建議，幫助企業(yè)解決問題。那些紙上談兵的授課方式，似乎就不太受用了。如果你管理上的問題，那么就應該尋找在管理上有建樹的專注研究管理的講師，似乎就更為妥當一些?？傊?，每種問題都有它不同的解決方法，不能看到頭銜一堆，就認為一定適合自己，盲目必然導致選擇錯誤。 由此可見，如何將書本上的東西與企業(yè)實際情況相結合，充分強調(diào)實戰(zhàn)、實用，是培訓講師所必須要注意的。 而著名品牌營銷專家、藍哥智洋國際行銷顧問機構CEO于斐先生提出了一對一咨詢式互動實戰(zhàn)培訓，則讓實戰(zhàn)、實用、實效的培訓宗旨更好的體現(xiàn)出來。 所謂的一對一培訓，就是企業(yè)的領導人單獨面對于斐老師，把企業(yè)遇到的問題或是打算告訴于斐老師，和真實需求，摒棄空洞、抽象的說教式培訓，積極實行為客戶帶來增值效果的咨詢式培訓，在深入了解企業(yè)的實際情況后，通過各種咨詢手段及現(xiàn)代培訓體系進行專業(yè)診斷，發(fā)現(xiàn)客戶的真正需求與業(yè)務薄弱點，最后給出專業(yè)的意見或建議，并征求企業(yè)意見，與他們共同制定解決方案，從而使最終的培訓能針對性地解決企業(yè)的實際業(yè)務問題，達到預期的培訓效果。 在接受過一對一實戰(zhàn)培訓的企業(yè)負責人反饋中，他們都認為這是一種及時有效的解決企業(yè)問題的好方法，比參加那些公開課、內(nèi)訓更有針對性，讓企業(yè)可以把握有限的時間充分解決企業(yè)的難題更具有實效性。 在今后的日子里，藍哥智洋機構和于斐老師還會堅持一對一咨詢式培訓，讓更多的中小企業(yè)以最低的成本解決最大的問題，實現(xiàn)自己做大做強的夢想。 于斐先生，著名品牌營銷專家，美國《福布斯》重點推薦的營銷實戰(zhàn)專家，藍哥智洋國際行銷顧問機構CEO，中國十大杰出營銷人，人民日報社市場報等8家權威媒體和機構認定的“中國品牌建設突出貢獻獎”獲得者，團中央中國光華科技基金會創(chuàng)業(yè)導師，《中國證券報》特約品牌顧問，中國《品牌》雜志首席專家，清華大學、北京大學、浙江大學EMBA高級總裁班品牌營銷特聘授課講師，中國保健行業(yè)十大杰出經(jīng)理人，中國最具影響力營銷策劃100人，中國首家省級品牌學會重慶市品牌學會專家委員，中國醫(yī)院協(xié)會民營醫(yī)院管理分會專家委員。 近二十年的營銷生涯，成功服務過幾十個著名品牌,其領銜藍哥智洋國際行銷顧問機構是“中國管理咨詢行業(yè)最具影響力十大品牌”，現(xiàn)專業(yè)致力于品牌策劃、公關傳播、新聞營銷、招商代理、市場推廣、實戰(zhàn)培訓等營銷服務，出色的企劃力、整合力、執(zhí)行力在海內(nèi)外享有盛譽，是國家商務部向海內(nèi)外唯一推薦的知名實戰(zhàn)型行銷顧問機構。 于斐先生根據(jù)自身在外企、國企、民企豐富的工作經(jīng)驗和資深閱歷，長期致力于把低成本實戰(zhàn)營銷理論上升到實踐和方法的高度，在行業(yè)中率先倡導了幾十個在全國深具影響的營銷策略和商業(yè)模式，創(chuàng)造了可觀豐厚的物質(zhì)和社會效益。受到了《歐洲時報》、《亞洲新聞人物》周刊、新加坡《聯(lián)合早報》、日本《東方時報》、《香港商報》、澳門蓮花衛(wèi)視等海內(nèi)外媒體的重點報道，其營銷案例多次入選美國《福布斯》和美國科特勒營銷集團《中國營銷創(chuàng)新文庫》。