中小企業(yè)老板，通過培訓你真正學到東西了嗎？ 藍哥智洋國際行銷顧問機構 于斐 中小企業(yè)老板時刻面臨著生存危機，為此，他們也在動腦筋想辦法，看通過什么辦法什么方式擺脫困境，獲得新生。于是，為了開闊視野、增長見識，他們抽出空閑擠出時間參加了各種各樣的培訓，購買了形式各異的學習卡，結果，到頭來什么東西也沒有在心里留下。 為什么？ 因為他們很盲目。他們不知道自身企業(yè)真正存在的問題癥結到底在哪里，只會求時髦趕潮流的去追隨一些所謂的熱門課程，而那些課程往往都是幾年一貫制反復講授不管行業(yè)只談技巧不論策略只管氣氛的娛樂式公開課，實際上只會誤導一些中小企業(yè)老板。道理其實很簡單，因為它不具備針對性，而不具備針對性的課程只會在形式上花大力氣而忽略在內容上的實戰(zhàn)性實操性實效性的精心準備。遺憾的是，許多人還在盲目中拔不出來。 近來，我在全國率先推出“包教包會”實戰(zhàn)培訓課程，陸續(xù)有企業(yè)請我去講課，內容涉及到“品牌提升”，“營銷創(chuàng)新”，“低成本推廣”等等，我呢，只要時間允許，也常常參與進去，在指導、傳授的基礎上和學員們溝通、互動，讓他們學到了不少東西。 有學員告訴我，其實他們企業(yè)也常常邀請國內一些知名培訓師來上課。其中包括一些臺灣人，但他們除了點燃會場氣氛以外，過后學員們普遍感到并沒有得到什么真正的收獲，正所謂當時心動過后不動，他們說聽了于老師您講的課，感覺你是真正抓住了我們心理，尤其是市場營銷這塊，好多活生生的事例就來自于您的親身實踐。當然有血有肉，而不是動輒照搬書本順便拷貝下來幾個大家耳熟能詳的案例，再加上自身添油加醋的口才功夫就來圈錢。當時聽了這些話，說實在的，我也蠻感動的，但我深深堅信，象我這樣在國企、民企、外企打拼二十多年，具有豐富市場操作實戰(zhàn)經驗的人，全國也沒有幾個，我認為做培訓的宗旨就是要針對企業(yè)的短處或不足，有的放矢的提出獨到的解決方案，讓學員們聽完課后立馬上手就能運用，這也就是所講的內容一定要符合企業(yè)自身實際情況，所舉例子都要站在企業(yè)的角度進行認真篩選極具代表性，既要實操性強又能起到活學活用的效果，只有這樣，我認為才是真正負責任的表現。 在激烈的市場競爭中，大多數企業(yè)都認識到市場的競爭歸根結底是人的競爭，是員工素質的競爭，都認識到培訓是投資最小、回報率最大的一項投資。知道應該投入，問題是不知道如何投入，往那里投入。面對這樣的情況，市場上各類不同的培訓形式是怎樣的呢？ 藍哥智洋國際行銷顧問機構經過調研發(fā)現，一些進行過推銷培訓的老師，假借營銷的名譽在市場上進行了很多的營銷的培訓，這樣的營銷培訓是以把推銷的形式放大的來進行講解的，這樣的好處在推銷本身濃縮了營銷中的推廣作用和銷售作用，因為對一個人的工作也需要把這兩項工作結合起來，第二個就是對一個人的培訓可以讓受培訓的人感受到自我的提升，但壞處就是會忽視整個市場的作用，而放大個人的作用。第三個就是這種培訓的過程可以進行個人的互動，而不是要講授團隊中的設計技巧和市場技巧，第四個作用就是這樣做可以使企業(yè)感受到老師的現場授課氣氛，掩蓋營銷知識的不足。和對企業(yè)整個營銷行為的誤導，使得企業(yè)在營銷的理論和市場工作的辨別上產生了誤區(qū)和茫然，造成很多營銷課程被企業(yè)認定不過如此，還有些課程是在課堂上，學員學習的熱鬧，等到課程結束后，回想起來感到沒有真正學習到什么有價值的東西。 社會上出現這樣的現象不足為怪，因為我們的企業(yè)太多地注重形式。而更多的人員是迫于企業(yè)發(fā)展需要，在老板的授意下進行學習，這樣的人往往追求形式上的寬松而忽視課程的具體內容，他們不會考慮企業(yè)目前的需要，也不會考慮自身發(fā)展的需要，而是考慮如何輕松的渡過一個必須學習的時間，這樣的結果是銷售的課程更加適合這些人的需要，因為銷售的課程中更多的是個人技巧的發(fā)揮和能動性的創(chuàng)造，在這種課程當中，充實了很多我們日常生活當中的個人生存技巧，這樣的課程是比較受企業(yè)的銷售人員歡迎的。 與此同進，這樣的課程一經看好，就變成了很多培訓公司極力推薦和銷售的主流課程，由于這樣的課程比較多，造成很多這樣的課程當中互相比較，互相拚殺，于是各種策劃名目競相出臺，有的打出了培訓經理人的題目，有的打出的是培訓總監(jiān)的題目，更多的目標直指企業(yè)的中高層，因為只有企業(yè)的中高層人員才有可能到外邊接受公開課的培訓。于是乎，那些香港的臺灣的所謂培訓大師們就有了粉墨登場的舞臺，一個個披著華麗的身份光環(huán)，進行著一場場華而不實、嘩眾取寵的所謂“造富”工程！ 盤點過去，前前后后在全國各地講課也不少了，學員們普遍反應我的講課激情洋溢，條分縷析，非常透徹。真的一聽就明白，一看就懂。 說老實話，就目前藍哥智洋國際行銷顧問機構開展的業(yè)務來說，培訓并不是主要方面，但許多企業(yè)鑒于我的影響力邀請我去，自身就感到一種沉甸甸的責任，我精心備課，認真準備，抱著決不誤人子弟，一定要讓人不僅心動更有行動，這方面自己倒是很有信心的。 近期，我率先推出為企業(yè)量身定做的包教包會實戰(zhàn)培訓引發(fā)了較多的關注，作為藍哥智洋國際行銷顧問機構的首席顧問，我認為，好的培訓，就是一盞燈，照亮了前行的路，也點燃了自己的人生。 于斐先生，著名品牌營銷專家，美國《福布斯》重點推薦的營銷實戰(zhàn)專家，藍哥智洋國際行銷顧問機構CEO，中國十大杰出營銷人，人民日報社市場報等8家權威媒體和機構認定的“中國品牌建設突出貢獻獎”獲得者，團中央中國光華科技基金會創(chuàng)業(yè)導師，《中國證券報》特約品牌顧問，中國《品牌》雜志首席專家，清華大學、北京大學、浙江大學EMBA高級總裁班品牌營銷特聘授課講師，中國保健行業(yè)十大杰出經理人，中國最具影響力營銷策劃100人，中國首家省級品牌學會重慶市品牌學會專家委員，中國醫(yī)院協(xié)會民營醫(yī)院管理分會專家委員。 近二十年的營銷生涯，成功服務過幾十個著名品牌,其領銜藍哥智洋國際行銷顧問機構是“中國管理咨詢行業(yè)最具影響力十大品牌”，現專業(yè)致力于品牌策劃、公關傳播、新聞營銷、招商代理、市場推廣、實戰(zhàn)培訓等營銷服務，出色的企劃力、整合力、執(zhí)行力在海內外享有盛譽，是國家商務部向海內外唯一推薦的知名實戰(zhàn)型行銷顧問機構。 于斐先生根據自身在外企、國企、民企豐富的工作經驗和資深閱歷，長期致力于把低成本實戰(zhàn)營銷理論上升到實踐和方法的高度，在行業(yè)中率先倡導了幾十個在全國深具影響的營銷策略和商業(yè)模式，創(chuàng)造了可觀豐厚的物質和社會效益。受到了《歐洲時報》、《亞洲新聞人物》周刊、新加坡《聯合早報》、日本《東方時報》、《香港商報》、澳門蓮花衛(wèi)視等海內外媒體的重點報道，其營銷案例多次入選美國《福布斯》和美國科特勒營銷集團《中國營銷創(chuàng)新文庫》。