于斐老師《低成本品牌營(yíng)銷(xiāo)快速?zèng)Q勝市場(chǎng)》報(bào)告火爆京城 2010年12月25日是圣誕節(jié)，北京朔風(fēng)凜冽、寒氣逼人，然而在北京市西客站對(duì)面的四星級(jí)中裕世紀(jì)大酒店五樓會(huì)議室里卻是座無(wú)虛席，溫暖如春，氣氛異常熱烈。 應(yīng)中國(guó)醫(yī)師協(xié)會(huì)邀請(qǐng)，著名品牌營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家、藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷(xiāo)顧問(wèn)機(jī)構(gòu)CEO于斐老師作為主講嘉賓出席了這次“全國(guó)健康產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)高峰論壇”，并在25日下午專(zhuān)門(mén)作了題為《低成本品牌營(yíng)銷(xiāo)快速?zèng)Q勝市場(chǎng)》的報(bào)告。在報(bào)告中，于斐老師圍繞健康產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)推廣中的難點(diǎn)、疑點(diǎn)、熱點(diǎn)以及今后的著力點(diǎn)深入淺出，有的放矢的給予生動(dòng)解疑解讀，他時(shí)而慷慨激昂、時(shí)而冷靜幽默，緊緊扣住當(dāng)今健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中各種市場(chǎng)瓶頸和推廣難題，以及涌現(xiàn)出來(lái)的流行病、浮躁病和幼稚病，以全新的視角、獨(dú)創(chuàng)的理念、創(chuàng)新的思維給予了具體生動(dòng)全面的剖析和細(xì)致講解，同時(shí)借古喻今從實(shí)際出發(fā)，指出了應(yīng)對(duì)性的實(shí)戰(zhàn)技巧和策略。在短短兩個(gè)半小時(shí)的報(bào)告中，于斐老師的講課內(nèi)容新鮮、別致，不講老套、不落俗套，而是形象傳神生動(dòng)緊湊，整個(gè)演講過(guò)程聽(tīng)眾們個(gè)個(gè)全神貫注，于斐老師結(jié)合自身近二十年豐富的營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)，從親自操盤(pán)的多個(gè)案例入手，層層剝筍、條分縷析，全景式的生動(dòng)再現(xiàn)了健康產(chǎn)業(yè)中小企業(yè)的出路和發(fā)展方向，使臺(tái)下來(lái)自全國(guó)各地的一百五十多位健康企業(yè)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)等單位的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、精英高管聽(tīng)眾聽(tīng)得如醉如癡，欲罷不能。在課程中間休息時(shí)，當(dāng)于斐老師剛走下講臺(tái)，眾多企業(yè)家們一擁而上，紛紛上臺(tái)索要名片，并爭(zhēng)搶著和于斐老師合影留念，在寒冷的冬天這樣的場(chǎng)景的確讓人感慨萬(wàn)分，很快于斐老師隨身帶著的整整一盒名片便一搶而空。 幾年來(lái)，著名品牌營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家、藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷(xiāo)顧問(wèn)機(jī)構(gòu)CEO于斐先生多次應(yīng)清華大學(xué)、北京大學(xué)和浙江大學(xué)邀請(qǐng)，為中小企業(yè)總裁們進(jìn)行系統(tǒng)的實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)，他的體會(huì)是，最好的培訓(xùn)是以實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效為根本目的，強(qiáng)調(diào)量身定做的低成本實(shí)戰(zhàn)性，打破以往眾多培訓(xùn)課程空洞說(shuō)教，照本宣科之陋習(xí)。通過(guò)正反案例，生動(dòng)剖析，全景展示。適合時(shí)宜地安排一些能夠開(kāi)啟心智活躍氣氛的故事，講一些在企業(yè)身邊發(fā)生的實(shí)實(shí)在在的案例；選擇本地、本企業(yè)的案例，案例貼近員工很具有感染力、發(fā)生的時(shí)間也是最近階段的；同時(shí)對(duì)被培訓(xùn)員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)模擬操練，緊接著討論等互動(dòng)方法，以此來(lái)增強(qiáng)被培訓(xùn)員工的參與解決問(wèn)題的積極性，使員工在快樂(lè)的培訓(xùn)氛圍中掌握知識(shí)點(diǎn)，使得他們輕松學(xué)習(xí)，輕松記憶，這樣就可使知識(shí)的掌握更加牢固。 如今的現(xiàn)實(shí)應(yīng)該使中小企業(yè)清醒的認(rèn)識(shí)到，面對(duì)跨國(guó)集團(tuán)的氣勢(shì)洶洶，中小企業(yè)已經(jīng)沒(méi)有理由沉默了；作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人，已經(jīng)沒(méi)有機(jī)會(huì)再滿(mǎn)足于曾經(jīng)的輝煌與驕傲了。美國(guó)總統(tǒng)西奧多·羅斯福說(shuō)過(guò)，只有通過(guò)勞動(dòng)和痛苦的努力，依靠堅(jiān)忍不拔的精神和堅(jiān)定的信心，我們才能取得更好的東西。對(duì)于未來(lái)，一切都從現(xiàn)在開(kāi)始……正如暢銷(xiāo)書(shū)《誰(shuí)動(dòng)了我的奶酪》中所寫(xiě)的那樣，我們是做及時(shí)應(yīng)對(duì)變化的“嗅嗅”和“匆匆”，還是滿(mǎn)足于現(xiàn)在觀望等待、無(wú)視變化、守株待兔的“哼哼”，至少，我們也應(yīng)該是及時(shí)警悟以行動(dòng)來(lái)證明自己的“唧唧”吧。 如今的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)可以說(shuō)是時(shí)時(shí)刻刻都在變化，而企業(yè)能做的只有以不變應(yīng)萬(wàn)變，只有把自己的基礎(chǔ)打牢，才能經(jīng)受住各種考驗(yàn)，只有這樣，才能實(shí)現(xiàn)自己的市場(chǎng)價(jià)值。 是的。不管企業(yè)的規(guī)模大小，發(fā)展如何，在發(fā)展中的任何環(huán)節(jié)上都應(yīng)注意其市場(chǎng)價(jià)值，只有充分實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)價(jià)值，企業(yè)才有存在的意義，企業(yè)發(fā)展過(guò)程中所進(jìn)行的培訓(xùn)也是如此。 特別是在這樣的非常時(shí)期，培訓(xùn)不是一種流于形式、流于表面的應(yīng)付功課，而是真正針對(duì)企業(yè)的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題提出解決方法的。換句話(huà)說(shuō)，實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)在這樣的時(shí)期是非常重要的，也是廣受企業(yè)追捧的，缺乏實(shí)戰(zhàn)性的培訓(xùn)沒(méi)有市場(chǎng)價(jià)值。 的確，隨著健康產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，眾多成長(zhǎng)型企業(yè)也面臨這越來(lái)越多的生存競(jìng)爭(zhēng)壓力，自己的產(chǎn)品到底應(yīng)如何準(zhǔn)確定位、找準(zhǔn)模式、找對(duì)方法；企業(yè)該如何進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)術(shù)調(diào)整；原本不錯(cuò)的產(chǎn)品為何缺乏競(jìng)爭(zhēng)力；產(chǎn)品賣(mài)不動(dòng)還有起死回生的機(jī)會(huì)嗎等等眾多現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，長(zhǎng)期以來(lái)一直困擾著企業(yè)老板們，這次前來(lái)出席高峰論壇，他們也帶著各種各樣的問(wèn)題，想不到這些普遍共性的難題都在于斐老師貼近實(shí)際、親切而又生動(dòng)的講解中得到了圓滿(mǎn)的解答，難怪會(huì)場(chǎng)的氣氛熱烈，各位老板充分表現(xiàn)出的熱情正如主持人所總結(jié)的那樣，于斐老師的講課魅力由此可見(jiàn)一斑。 于斐先生，著名品牌營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家，美國(guó)《福布斯》重點(diǎn)推薦的營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家，藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷(xiāo)顧問(wèn)機(jī)構(gòu)CEO，中國(guó)十大杰出營(yíng)銷(xiāo)人，人民日?qǐng)?bào)社市場(chǎng)報(bào)等8家權(quán)威媒體和機(jī)構(gòu)認(rèn)定的“中國(guó)品牌建設(shè)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”獲得者，團(tuán)中央中國(guó)光華科技基金會(huì)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，《中國(guó)證券報(bào)》特約品牌顧問(wèn)，中國(guó)《品牌》雜志首席專(zhuān)家，清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)EMBA高級(jí)總裁班品牌營(yíng)銷(xiāo)特聘授課講師，中國(guó)保健行業(yè)十大杰出經(jīng)理人，中國(guó)最具影響力營(yíng)銷(xiāo)策劃100人，中國(guó)首家省級(jí)品牌學(xué)會(huì)重慶市品牌學(xué)會(huì)專(zhuān)家委員，中國(guó)醫(yī)院協(xié)會(huì)民營(yíng)醫(yī)院管理分會(huì)專(zhuān)家委員。 近二十年的營(yíng)銷(xiāo)生涯，成功服務(wù)過(guò)幾十個(gè)著名品牌,其領(lǐng)銜藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷(xiāo)顧問(wèn)機(jī)構(gòu)是“中國(guó)管理咨詢(xún)行業(yè)最具影響力十大品牌”，現(xiàn)專(zhuān)業(yè)致力于品牌策劃、公關(guān)傳播、新聞營(yíng)銷(xiāo)、招商代理、市場(chǎng)推廣、實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)等營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)，出色的企劃力、整合力、執(zhí)行力在海內(nèi)外享有盛譽(yù)，是國(guó)家商務(wù)部向海內(nèi)外唯一推薦的知名實(shí)戰(zhàn)型行銷(xiāo)顧問(wèn)機(jī)構(gòu)。 于斐先生根據(jù)自身在外企、國(guó)企、民企豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和資深閱歷，長(zhǎng)期致力于把低成本實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)理論上升到實(shí)踐和方法的高度，在行業(yè)中率先倡導(dǎo)了幾十個(gè)在全國(guó)深具影響的營(yíng)銷(xiāo)策略和商業(yè)模式，創(chuàng)造了可觀豐厚的物質(zhì)和社會(huì)效益。受到了《歐洲時(shí)報(bào)》、《亞洲新聞人物》周刊、新加坡《聯(lián)合早報(bào)》、日本《東方時(shí)報(bào)》、《香港商報(bào)》、澳門(mén)蓮花衛(wèi)視等海內(nèi)外媒體的重點(diǎn)報(bào)道，其營(yíng)銷(xiāo)案例多次入選美國(guó)《福布斯》和美國(guó)科特勒營(yíng)銷(xiāo)集團(tuán)《中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新文庫(kù)》。