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于斐:想招商的中小企業(yè),到底有多少可能性?
2016-01-20 41385
想招商的中小企業(yè),到底有多少可能性? 藍哥智洋國際行銷顧問機構(gòu) 于斐 現(xiàn)在,招商是越來越熱了,許多產(chǎn)品從研發(fā)生產(chǎn)一開始,就想借助全國各區(qū)域經(jīng)銷商的渠道網(wǎng)絡(luò)資源和資金優(yōu)勢來開拓市場,實現(xiàn)快速鋪貨,占領(lǐng)市場,此舉相比自身來運作要節(jié)省大量的人力、財力、物力。 招商熱的興起,一方面是出于企業(yè)自愿,由于前期研發(fā)投入了大量資金,造成了自身的成本壓力,因此,希望能盡快把項目或產(chǎn)品脫手換取真金白銀來實現(xiàn)公司的正常運轉(zhuǎn);另一方面也出于無奈,產(chǎn)品有了,就是沒有市場,自己運作吧,由于不了解行情,風(fēng)險又大,于是,得了,趕緊出手吧,免得背著包袱時間越長越不安。 時常聽到某些企業(yè)講參加某某招商會或博覽會,由于策略得當,方法正確,只花了區(qū)區(qū)幾十萬,就招來了幾百萬,上千萬,也有的策劃公司或咨詢公司在公開的媒體上大肆宣講通過自身的創(chuàng)意或顧問式服務(wù),使得原本名不經(jīng)傳的某某產(chǎn)品一下子獲得了某某會幾千萬訂單云云。原本不起眼的烏鴉突然變成了炙手可熱的金鳳凰,眾多的企業(yè)對此眼饞得不行,多么希望也能一朝農(nóng)奴翻身得解放啊。 這些東西看多了以后,自己有時覺得也可笑。這不是大玩心跳的感覺嗎?要知道在某某會獲得的意向性合同,到底能否最終兌現(xiàn)尚不說它,能最后成交變?yōu)楝F(xiàn)實的又有多少,在誠信缺失的經(jīng)濟環(huán)境下,如果光滿足自身的精神愉悅還行,有時候好大喜功打腫臉充胖子的確也是現(xiàn)實氛圍中的被逼無奈。這不,原先鑒訂的厚厚一疊合同可以去翻翻看,到底有幾成是真金白銀到帳的。 現(xiàn)在,以各類招商為代表性的會展經(jīng)濟以成為蓬勃發(fā)展對企業(yè)極有誘惑力和吸引力的新興產(chǎn)業(yè),許多生產(chǎn)廠家都想通過小小的會展這四兩撥千金的方式廣交朋友,廣開門路,這沒有錯,但假如把寶都壓在上面,拼命的炒作,大肆的鼓噪,孤注一擲,排除萬難去爭取勝利,恐怕到后來人力、物力、財力化費了不少,最終沒招到多少商,不說,有限的流動資金耗光了,這樣的例子并不少見。 企業(yè)招商很難嗎?許多人都這么認為。 但在我看來,只要你做足了工夫,招商并不難。但至于如何做足功夫,則是有許多門道的。作為藍哥智洋國際行銷顧問機構(gòu)的CEO ,我?guī)啄陙硪芽偨Y(jié)撰寫了許多類似的文章,并公開發(fā)表在《中國經(jīng)營報》、《中國化妝品》、《銷售與市場》、《連鎖時代》、《商界》、《經(jīng)營者》等報刊上,在此就不多談了。上周,我們曾接到一個來自哈爾濱的客戶咨詢,他們運用多年的祖?zhèn)髅刂?,采取小作坊式的生產(chǎn)方式前前后后花了三年,搞了個瘦身減肥茶,周圍的人通過一段時間的服用,效果都非常明顯,為此他們信心百倍,想通過招商迅速在全國推廣開來,為此慕名找到了我們,“于老師,減肥瘦身市場這么大,我想用三年時間做到一個億,應(yīng)該沒問題吧?!毕氩坏綄Ψ嚼峡偟目跉馐侨绱俗孕藕桶簱P,我只能無奈的苦笑。 接下來的交流中,對方告訴我,為了這個瘦身減肥茶,他們已經(jīng)花出去三十多萬了,如今手里可動用資金不超過三萬,希望我能利用自身的資源和人脈幫他們迅速融點資回來,“只要產(chǎn)品上市,很快就會火爆的”,電話中對方一直重復(fù)著這樣幾句話,并再三強調(diào)產(chǎn)品效果如何如何,好象市面上暢銷的幾款產(chǎn)品都有這樣那樣的毛病,只有他們搞的才能經(jīng)得起檢驗。通過進一步細致了解對方的相關(guān)情況后,我除了心里說一句“幼稚”以外,真的沒什么可以用來形容的了,如此這般情況,還想招商成功,沒門! 這幾年來,招商對企業(yè)來說,非常熱門,我們也幫助許多企業(yè)進行了成功的招商策劃,為產(chǎn)品找到了銷路,融到了資金,解決了企業(yè)的生存問題,為此相關(guān)的案例也不少,但象上述企業(yè)的這種想招商的情況,決非個別情況,如不覺悟,真是后患無窮啊。 既然是想招商,其實也是有方法的,不要去玩什么心跳,而是根據(jù)企業(yè)的自身實際情況和現(xiàn)有資源來充分醞釀,慎重考慮,精打細算。藍哥智洋國際行銷顧問機構(gòu)認為,以下“五個一”有助于你實現(xiàn)招商成功。 “一個招商機構(gòu)”,公司要成立一個高層領(lǐng)導(dǎo)掛帥的專門招商機構(gòu),以便工作的專業(yè)性、持續(xù)性、靈活性。 “一個成功樣板市場”,樣板市場的成功是招商的基礎(chǔ),是公司營銷策略合理性的體現(xiàn),必須成功。 “一份同樣的招商方案”,一份成功的招商方案,除制定嚴格的經(jīng)銷管理制度外,公司對經(jīng)銷商的承諾是招商方案的核心內(nèi)容,承諾主要包括:1.物料承諾2.物質(zhì)回報3.傳播方案。 “一場有新聞抄作由頭的招商會”(公益化招商會),招商會在開展招商活動的同時,也應(yīng)該對下一步的經(jīng)銷商推廣工作形成支持,也就是招商策劃中已經(jīng)賦予營銷內(nèi)容,把功利性很強的招商會包裝成公益性的公關(guān)活動。 “一部有殺傷力的專題片”,制作一部具有學(xué)術(shù)色彩的專題片,內(nèi)容包括專家對產(chǎn)品的推薦、消費者購買情景、服用評價、樣板市場促銷、企業(yè)營銷理念等。 于斐先生,著名品牌營銷專家,美國《福布斯》重點推薦的營銷實戰(zhàn)專家,藍哥智洋國際行銷顧問機構(gòu)CEO,中國十大杰出營銷人,人民日報社市場報等8家權(quán)威媒體和機構(gòu)認定的“中國品牌建設(shè)突出貢獻獎”獲得者,團中央中國光華科技基金會創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師,《中國證券報》特約品牌顧問,中國《品牌》雜志首席專家,清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)EMBA高級總裁班品牌營銷特聘授課講師,中國保健行業(yè)十大杰出經(jīng)理人,中國最具影響力營銷策劃100人,中國首家省級品牌學(xué)會重慶市品牌學(xué)會專家委員,中國醫(yī)院協(xié)會民營醫(yī)院管理分會專家委員。 二十年的營銷生涯,成功服務(wù)過幾十個著名品牌,其領(lǐng)銜藍哥智洋國際行銷顧問機構(gòu)是“中國管理咨詢行業(yè)最具影響力十大品牌”,現(xiàn)專業(yè)致力于品牌策劃、公關(guān)傳播、新聞營銷、招商代理、市場推廣、實戰(zhàn)培訓(xùn)等營銷服務(wù),出色的企劃力、整合力、執(zhí)行力在海內(nèi)外享有盛譽,是國家商務(wù)部向海內(nèi)外唯一推薦的知名實戰(zhàn)型行銷顧問機構(gòu)。 于斐先生根據(jù)自身在外企、國企、民企豐富的工作經(jīng)驗和資深閱歷,長期致力于把低成本實戰(zhàn)營銷理論上升到實踐和方法的高度,在行業(yè)中率先倡導(dǎo)了幾十個在全國深具影響的營銷策略和商業(yè)模式,創(chuàng)造了可觀豐厚的物質(zhì)和社會效益。受到了《歐洲時報》、《亞洲新聞人物》周刊、新加坡《聯(lián)合早報》、日本《東方時報》、《香港商報》、澳門蓮花衛(wèi)視等海內(nèi)外媒體的重點報道,其營銷案例多次入選美國《福布斯》和美國科特勒營銷集團《中國營銷創(chuàng)新文庫》。
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