于斐老師低成本營銷培訓為市場提供正能量!
如今,科學技術的發(fā)展和社會的進步,“事”對人的要求越來越高、越來越新,人與事的結合常常處在動態(tài)的矛盾之中。今天你是很稱職的職工,如不堅持學習,明年就有可能落伍。人與事的不協(xié)調是絕對的,著名品牌營銷專家、藍哥智洋國際行銷顧問機構CEO于斐先生認為,解決這一矛盾的方法之一是進行員工培訓。一個企業(yè)要想在現(xiàn)代社會的競爭中立于不敗之地,就必須重視對員工的培訓。
但是如何找到貨真價實能真正幫助到企業(yè)的培訓專家呢?看看業(yè)界的口碑和專家自身的資歷、經驗就知道了。
為什么這么說呢?
因為有不少企業(yè)初次接觸培訓這個行業(yè),便看到一些自詡專家、大師的所謂的培訓師,其實只不過是年紀輕輕剛出社會不久的毛頭小子,讀過幾本書就說自己是大師,自己卻一天都沒有在市場上摸爬滾打過,又怎么會知道市場環(huán)境的瞬息萬變呢?他們的授課方式不外乎兩種,要么是照本宣科,聽得你昏昏欲睡;要么是激情吶喊,好不熱鬧,聽得你激情澎湃,結束后卻一無所獲,白白浪費時間。不少企業(yè)都有過這方面的教訓,因為沒有找到真正能幫助到企業(yè)的培訓師,而不僅浪費了時間、金錢,還浪費了解決問題的大好時機。
在著名品牌營銷專家、藍哥智洋國際行銷顧問機構CEO于斐先生看來,國內的培訓市場中都可以總結為四個字:危機四伏。
師資整合危機
當下不少培訓機構沒有師資整合能力,知名老師請不起,沒名氣老師推不動 。而自己機構所擁有的老師名義上掛著專家、教授的頭銜,其實只是離開書本沒多久的讀書人,沒有真正經過市場的歷練又憑什么去教導別人成功呢?恐怕只是紙上談兵罷了。
著名品牌營銷專家、美國《福布斯》重點推薦的營銷實戰(zhàn)專家于斐先生作為實戰(zhàn)經驗非常豐富的資深營銷人士,和國內知名培訓導師,他認為,能稱得上合格的企業(yè)培訓師是要經過市場充分歷練,有足夠的經驗的人才能夠擔當?shù)?。因為只有真正經過歷練的人才能以其敏銳的洞察力和獨到的眼光發(fā)掘市場的特點及其特有的差異化,才能提出最適合市場也最適合企業(yè)的方法、策略,也就是我們常說的,是以實戰(zhàn)、實用、實效為目的。
產品研發(fā)危機
絕大多數(shù)機構已經習慣了根據(jù)課程找老師,先列出個講課標題(恐怕連大綱都列不出來),然后網上搜索一下,看看有什么適合的老師,只要價錢合適,也不管對方是不是真的能為企業(yè)解決問題,請來再說。至于自己,根本就不具備課程的研發(fā)能力 ,往往東家看看西家瞅瞅,人家弄什么課題,我也弄什么,毫無新意??粗思覈鈱嵭惺裁赐卣褂柧?/span>—空中單杠、信任背摔;室內拓展—魔鬼訓練、潛能開發(fā)燈活動,自己也趕緊照搬照抄,熱鬧過后恐怕說服不了任何企業(yè),也解決不了企業(yè)的現(xiàn)實問題。
當然一直以來,也有些務實的家伙,在做著各項職業(yè)認證的培訓,雖然利潤不是很高,但只要和相關部門關系搞好能長期取利。
宣傳推廣危機
打開信箱我們經常發(fā)現(xiàn),一些培訓機構的廣告?zhèn)鲉紊⒙渌奶?,甚至打開郵件也可以見到,多少讓人有些心生厭煩,難道宣傳的手段只有這樣?除了電話、郵件、傳單、搞人海戰(zhàn)術,基本上沒有能力也沒有實力進行其他方式的宣傳了。
培訓機構有沒有想到跳脫以往的宣傳方式,進行類似公益冠名活動,或是和一些媒體雜志合作,哪怕只要是培訓機構的名字經常出現(xiàn)在人們眼前,讓人們有個印象,一旦哪天需要的時候,當然后選擇自己熟悉的,哪怕僅僅是眼熟而已。
品牌影響危機
縱觀北京、上海等地的許多培訓機構,往往都是依靠老師的影響力來招生,根本沒有自己的品牌 ,而老師又往往是從外面聘請來的,講完課就走,今天請到了有名的老師也許能有學員來聽課,明天請的老師不知名,就完全無人問津,人家根本不會在意你是哪家培訓機構,名字當然也不會被人記住,其結果是早晚被淹沒在市場大潮中。
售后服務危機
任何一個服務行業(yè),服務好是它的首要前提。
培訓業(yè)也屬于服務行業(yè),能夠提供給客戶什么樣的售前、售中和售后服務就體現(xiàn)出每個培訓機構之間的差異。但是我們國內的培訓機構還沒有意識到售后服務這一概念,大多數(shù)是一錘子買賣,一手交錢一手交貨,培訓完就算萬事大吉,結果造成沒有“回頭客”,客戶流失嚴重。
要知道現(xiàn)在的培訓機構這么多,你不行,企業(yè)當然會選擇另一家,往往就是一個電話分分鐘的事,誰會去在意你呢?不形成自己的品牌、自己的口碑,是很難在行業(yè)中立足的。
這些都是各培訓機構普遍面臨的問題,每種危機都是制約著培訓機構發(fā)展的瓶頸,這些危機讓中國的企業(yè)培訓機構喪失了綜合競爭的能力。
而于斐老師首創(chuàng)的定制式實戰(zhàn)培訓讓企業(yè)在培訓之后能夠快速吸收,迅速找到自己的弱點,并盡快執(zhí)行,即聽了就懂、懂了就做、做了就能解決問題。
于斐老師所進行的培訓業(yè)都是以實戰(zhàn)、實用、實效為根本目的,因為只有真正有實戰(zhàn)經歷的培訓導師才能告訴你,培訓就是傳授實戰(zhàn)經驗,交給你的就要讓你會用,培訓課程不是娛樂節(jié)目,不是講完后總覺得“講的挺好,也很對,課堂氛圍也很活躍,可是好像沒多大用?” 總覺得理論性太強,對業(yè)務實戰(zhàn)沒有指導作用,聽課時挺“熱鬧”,聽完課后再翻翻筆記——哎!想得到的問題解決方法卻還是沒有結果。應該打破以往眾多培訓課程空洞說教,照本宣科之陋習,通過實戰(zhàn)正反案例,生動剖析,全景展示,讓企業(yè)品牌打造的每一步,都不只心動更有行動。
還有重要的一點就是,每個企業(yè)的情況都不一樣,在培訓之前我們都會對企業(yè)的現(xiàn)狀和目前的難題做個詳細了解,并針對急待解決的問題,拿出具體的方案,而不是生搬硬套的那些學院派、教學派的東西給企業(yè),那樣做既達不到解決問題的目的,也不是藍哥智洋的風格。這點,接受過機構培訓的不管是政府部門還是企事業(yè)單位都是有目共睹的,大家對于斐老師的評價也是中肯,于斐老師確實是以實戰(zhàn)、實效、實用的培訓課程征服了每一個聽課的學員。
培訓本身是一種投資,而投資收益的好壞很大程度上將取決于投資前的投資分析,即培訓需求分析。于斐老師徹底摒棄說教式培訓,積極實行為客戶帶來增值效果的咨詢式培訓,他深入企業(yè)全面調查與了解實際情況,通過各種咨詢手段及現(xiàn)代培訓體系進行專業(yè)診斷,發(fā)現(xiàn)客戶的真正需求與業(yè)務薄弱點,最后出具調查報告,征求企業(yè)意見,與他們共同制定解決方案,從而使最終的培訓能針對性地解決企業(yè)的實際業(yè)務問題,達到預期的培訓效果。
于斐老師培訓主要授課內容
1、營銷診斷 產品上市前市場調研如何有效展開
營銷診斷調研案例講解
2、營銷規(guī)劃 年度營銷策略大綱的內容構成
如何規(guī)劃各項營銷策略、戰(zhàn)術
消費品市場營銷中的“一、二、三、四”戰(zhàn)略
3、轉播策劃 營銷核心概念如何提煉
產品賣點如何融入包裝設計和物料設計
價格定位策略與價格體系設計
中小企業(yè)如何實現(xiàn)低成本“對癥策劃”
4、銷售渠道的建設與管理 通路規(guī)劃設計
經銷商的選擇
經銷商的激勵與管理
5、樣板市場啟動 中小企業(yè)如何低成本啟動樣板市場
活動促銷與軟文炒作在低成本營銷實戰(zhàn)中的應用
終端工作:銷售制勝手段
體驗營銷:如何打好組合拳
數(shù)據(jù)庫營銷:企業(yè)制勝的秘密武器
低成本運作典型案例解析
6、營銷推廣 服務推廣活動如何開展與整合
親情營銷:延伸市場成功之道
文藝營銷:市場推廣新熱點
數(shù)據(jù)庫營銷的道與術
如何開好產品推廣會
如何實現(xiàn)低成本招商
課程特點:
★ 視野開闊、生動活潑、言傳身教、深入淺出、通俗易懂,具有強烈針對性、系統(tǒng)性、
★于斐老師實戰(zhàn)課程具有真正實戰(zhàn)性、實操性、完全實用性,極具表達力、感召力、洞察力、挑戰(zhàn)力、變通力和創(chuàng)造力。
★ 帶著問題來,拿著方案走;讓你迅速掌握從產品到商品再到品牌的低成本營銷實操手段
★ 上午聽、下午用,全新思路、全新感受、全新靈感、全新啟發(fā)。
課程價值:
一、 營銷團隊學會運用最少的成本和最小的代價迅速整合資源拓展市場,獲得最大化回報;
二、 于斐老師二十年豐富實操案例全盤剖析、生動誘人,讓品牌建設著地更貼實際;
三、 全面發(fā)揮營銷團隊潛能,激活團隊能量,于斐老師背后海歸背景的融資團隊人脈全程關注,迅速掌握資本運作技巧;
四、 現(xiàn)場診斷,以品牌經營和團隊品牌戰(zhàn)略導向量身定做個性化實戰(zhàn)方案;
五、 可充分復制的商業(yè)模式,簡單易行,充分聚焦風投VC和私募PE眼球;
六、 執(zhí)行充分到位,全面打造可持續(xù)競爭力,1天讓你充分掌握品牌暢銷的白金法則;
七、 凡聽過課程的營銷團隊均有茅塞頓開,勝讀十年書之感。
八、 當今最適合營銷團隊快速提升品牌與銷量的經典實用課程
【培訓對象】董事長、總經理、企業(yè)高管
【培訓時間】每月集中授課
【咨詢熱線】13906186252
于斐先生,著名品牌營銷專家,美國《福布斯》重點推薦的營銷實戰(zhàn)專家,藍哥智洋國際行銷顧問機構CEO,中國十大杰出營銷人,人民日報社市場報等8家權威媒體和機構認定的“中國品牌建設突出貢獻獎”獲得者,團中央中國光華科技基金會創(chuàng)業(yè)導師,“中小板上市公司內部控制系統(tǒng)設計”項目召集人,《中國證券報》特約品牌顧問,中國《品牌》雜志首席專家,清華大學、北京大學、浙江大學EMBA高級總裁班客座教授,中國品牌營銷定制式實戰(zhàn)培訓導師,中國最具影響力營銷策劃100人,中國保健行業(yè)十大杰出經理人,中國首家省級品牌學會重慶市品牌學會專家委員。二十年的營銷生涯,成功服務過幾十個著名品牌,其領銜藍哥智洋國際行銷顧問機構是“中國管理咨詢行業(yè)最具影響力十大品牌”,現(xiàn)專業(yè)致力于品牌策劃、實戰(zhàn)培訓、公關傳播、新聞營銷、招商代理、市場推廣等營銷服務,出色的企劃力、整合力、執(zhí)行力在海內外享有盛譽,是國家商務部向海內外唯一推薦的知名實戰(zhàn)型行銷顧問機構。
于斐先生根據(jù)自身在外企、國企、民企豐富的工作經驗和資深閱歷,長期致力于把低成本實戰(zhàn)營銷理論上升到實踐和方法的高度,在行業(yè)中率先倡導了幾十個在全國深具影響的營銷策略和商業(yè)模式,創(chuàng)造了可觀豐厚的物質和社會效益。受到了《歐洲時報》、《亞洲新聞人物》周刊、新加坡《聯(lián)合早報》、日本《東方時報》、歐盟-中國經濟合作組織(CEEC)、《環(huán)球時報》、《香港商報》、《人民日報》海外版、澳門蓮花衛(wèi)視等海內外媒體的重點報道,其營銷案例多次入選美國《福布斯》和美國科特勒營銷集團《中國營銷創(chuàng)新文庫》。
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