各地診所和中醫(yī)館關(guān)門倒閉的比比皆是。

據(jù)國家衛(wèi)健委統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，目前全國登記在冊并實際運行的診所有近22萬家，平均每省診所數(shù)超過7000家，業(yè)務(wù)主要覆蓋內(nèi)科、口腔科、中醫(yī)內(nèi)科、中醫(yī)外科、骨科、婦科等科室的常見病、多發(fā)病。目前，還正以每年6000~7000家的速度增長。但診所經(jīng)營上普遍存在高度的同質(zhì)化，由于方向、定位、模式、管理等都存在問題，特別是，醫(yī)生的醫(yī)學(xué)教育都是?？苹逃酸t(yī)療知識強之外，其它都是沒有的，尤其沒有市場和商業(yè)思維……只會行醫(yī)，不懂經(jīng)營的醫(yī)生辦醫(yī)現(xiàn)實，使得絕大多數(shù)都遭遇了滑鐵盧，已至沒落。

事實上，診所的創(chuàng)辦僅僅是一個開始，如何運營才是診所成功的關(guān)鍵所在。

運營診所的路上存在很多“坑”，比如人才資源短缺、品牌意識薄弱、找不到合適的盈利模式等等，最終很可能以診所倒閉收場……

開診所和開好診所是不同的兩個概念，許多原本不錯的產(chǎn)品和項目，由于缺乏營銷思維和需求洞察，好好的技術(shù)優(yōu)勢成為不了市場勝勢，開不下去的概率是很大的。

我們藍哥智洋機構(gòu)在為海內(nèi)外眾多診所提供量身定制的專業(yè)服務(wù)后，從實踐中成功總結(jié)出了“生態(tài)圈 + 價值鏈”的“5心數(shù)據(jù)智能成交法”：知心——讀心——攻心——換心——贏心，把握大趨勢的“道”與執(zhí)行方法的“術(shù)”有機融合，市場業(yè)績證明：效果很好?。?

著名品牌營銷專家、藍哥智洋國際行銷顧問機構(gòu)創(chuàng)始人于斐老師指出：不少診所大多生活在水深火熱掙扎在生死存亡線上，因此要切記：1、 社會價值大，不代表商業(yè)價值大；2、 情懷不代表盈利能力；3、 技術(shù)和資源不能變現(xiàn)就是畫餅充饑；4、一系列主觀美好假設(shè)后的圖景；不代表真正能夠產(chǎn)生的回報……事實上，診所的生存與發(fā)展是與其依托的市場是分不開的，在復(fù)雜而又多變的環(huán)境里找準自身的位置，順應(yīng)消費者的消費心理，用完善的服務(wù)及優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品樹立品牌，減少消費者的不安全感，選擇走既專業(yè)化又多樣化的發(fā)展道路越發(fā)顯得重要。

為什么臺灣的診所密度更大，大多數(shù)都能活得好好的？

說一千道一萬，經(jīng)營的理念和方法決定了一切！

診所要想經(jīng)營好實屬不易。

按照經(jīng)營對象劃分，診所的入局者主要有六大類：政府體系內(nèi)的社區(qū)診所、個體診所、連鎖經(jīng)營的診所、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)布局的診所、具有個人IP的醫(yī)生品牌診所，以及大型醫(yī)療集團布局的診所。

因此，對一位診所經(jīng)營者來說，光掌握優(yōu)勢是不夠的，還必須把握趨勢。

著名品牌營銷專家、藍哥智洋國際行銷顧問機構(gòu)創(chuàng)始人于斐老師應(yīng)國內(nèi)外一些知名藥企集團邀請，先后在浙江、廣東、山東等全國十多個重點省份重點講授了主題為《新時代診所經(jīng)營技巧與策略》的實戰(zhàn)課程，因講課案例內(nèi)容生動形象、實操性強而受到一致好評和普遍歡迎。

在實戰(zhàn)演講中，著名品牌營銷專家于斐老師緊密結(jié)合當(dāng)前診所行業(yè)的實際現(xiàn)狀和未來的發(fā)展趨勢，用豐富生動和多樣化的案例，分別從以下八個方面進行了深入淺出、富有針對性的詳細剖析和精彩闡述：

一、當(dāng)前診所經(jīng)營中的5大流行?。?

二、成功診所共同的發(fā)展基因；

三、診所成功經(jīng)營醫(yī)生具備的能力；

四、診所成功做好經(jīng)營管理的2個層面；

五、診所做好品牌建設(shè)的技巧與方法；

六、新時代診所成功經(jīng)營策略；

七、新時代診所可持續(xù)發(fā)展的4種路徑；

八、中小診所市場破局的“5心數(shù)據(jù)智能成交法”。

于斐老師，著名品牌營銷專家，美國《福布斯》重點推薦的營銷實戰(zhàn)專家，藍哥智洋國際行銷顧問機構(gòu)創(chuàng)始人，中國十大杰出營銷人，中國養(yǎng)生品牌策劃，人民日報社市場報等8家權(quán)威媒體和機構(gòu)認定的“中國品牌建設(shè)突出貢獻獎”獲得者，團中央中國光華科技基金會創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，“中小板上市公司內(nèi)部控制系統(tǒng)設(shè)計”項目召集人，《中國證券報》特約品牌顧問，中國《品牌》雜志首席專家，清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)客座教授，中國最具影響力營銷策劃100人，中國國際經(jīng)濟技術(shù)合作促進會健康科技工作委員會副秘書長、中國首家省級品牌學(xué)會重慶市品牌學(xué)會專家委員。

二十多年的營銷生涯，成功服務(wù)過幾十個著名品牌,其領(lǐng)銜藍哥智洋國際行銷顧問機構(gòu)是“中國管理咨詢行業(yè)最具影響力十大品牌”，現(xiàn)專業(yè)致力于品牌策劃、實戰(zhàn)培訓(xùn)、公關(guān)傳播、新聞營銷、招商代理、市場推廣等營銷服務(wù)，出色的企劃力、整合力、執(zhí)行力在海內(nèi)外享有盛譽。

于斐老師根據(jù)自身在外企、國企、民企豐富的工作經(jīng)驗和資深閱歷，長期致力于把低成本實戰(zhàn)營銷理論上升到實踐和方法的高度，在行業(yè)中率先倡導(dǎo)了幾十個在全國深具影響的營銷策略和商業(yè)模式，創(chuàng)造了可觀豐厚的物質(zhì)和社會效益。受到了《歐洲時報》、《亞洲新聞人物》周刊、新加坡《聯(lián)合早報》、日本《東方時報》、歐盟-中國經(jīng)濟合作組織（CEEC）、《環(huán)球時報》、《香港商報》、《人民日報》海外版、澳門蓮花衛(wèi)視等海內(nèi)外媒體的重點報道，其營銷案例多次入選美國《福布斯》和美國科特勒營銷集團《中國營銷創(chuàng)新文庫》。