低成本贏銷市場(chǎng)——葡萄酒企業(yè)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)強(qiáng)檔推出 著名品牌營(yíng)銷專家、藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷顧問(wèn)機(jī)構(gòu)CEO于斐先生重點(diǎn)強(qiáng)檔推出的“葡萄酒低成本贏銷市場(chǎng)經(jīng)典實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)課程”是行業(yè)首創(chuàng)專業(yè)定位于葡萄酒營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)的短期課程。 課程時(shí)間及地點(diǎn) ●　每月根據(jù)客戶需求靈活安排。地點(diǎn)：藍(lán)哥智洋培訓(xùn)中心或?qū)３躺祥T服務(wù)。課程對(duì)象●　葡萄酒企業(yè)的決策高層領(lǐng)導(dǎo)?！瘛∈袌?chǎng)、企劃、銷售、廣告等營(yíng)銷智能部門主管、經(jīng)理?！瘛∝?fù)責(zé)具體工作的營(yíng)銷人員（培訓(xùn)課程將根據(jù)不同職能層次的營(yíng)銷工作人員進(jìn)行有針對(duì)性的設(shè)置） 授 課 內(nèi) 容 一、快速實(shí)現(xiàn)區(qū)域市場(chǎng)營(yíng)銷冠軍的白金法則 “戰(zhàn)斗營(yíng)銷”——建立根據(jù)地，打土豪、分田地 “生態(tài)營(yíng)銷”——“清、修、調(diào)、養(yǎng)”四部曲 “資源營(yíng)銷”——激活-激勵(lì)-激動(dòng) “娛樂(lè)營(yíng)銷”——“6+1”組合拳 “價(jià)值營(yíng)銷”——主題化+生動(dòng)化+人性化 ▲請(qǐng)動(dòng)先知先覺(jué)、拉動(dòng)后知后覺(jué)、冷凍不知不覺(jué) 二、區(qū)域營(yíng)銷制勝市場(chǎng)的黃金通道 品牌營(yíng)銷“插位” 廣告策略“定位” 細(xì)分品類“站位” 口碑服務(wù)“到位” 三、區(qū)域營(yíng)銷疲軟現(xiàn)狀診斷的8大流行病 1、 戰(zhàn)略意識(shí) 2、 系統(tǒng)性、執(zhí)行力 3、 策劃是生產(chǎn)力 4、 品牌訴求導(dǎo)向 5、 核心價(jià)值概念 6、 差異化 7、 表現(xiàn)力 8、 傳播動(dòng)態(tài) 四、區(qū)域市場(chǎng)全面提升銷售“免疫金字塔” 1、 產(chǎn)品至上——市場(chǎng)定位（文化+需求） 2、 形象至上——策略定位（理念+推廣） 3、 模式至上——?jiǎng)?chuàng)新定位（低投入高產(chǎn)出） ▲產(chǎn)品聚焦單品突破 ▲市場(chǎng)聚焦 “我的市場(chǎng)我做主” 圈地運(yùn)動(dòng) ▲品牌聚焦 ▲人力資源聚焦 五、區(qū)域營(yíng)銷強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)力發(fā)動(dòng)機(jī) 1、 價(jià)值取向 2、 規(guī)范要求 3、 習(xí)慣作用 4、 身份象征 5、 情感需求 六、區(qū)域營(yíng)銷全新思路突破王道 1、 價(jià)值就是品牌（形神兼?zhèn)洌? 2、 行動(dòng)證明品牌（聽得見(jiàn)前線的炮聲） 3、 細(xì)節(jié)體現(xiàn)品牌 4、 傳播成就品牌 5、情感培育品牌 培 訓(xùn) 流 程 　　進(jìn)行委托培訓(xùn)登記（提前20~30天）→擬解決的行銷問(wèn)題提出（提前20~30天）→進(jìn)行培訓(xùn)需求分析（一周之內(nèi)）→制定培訓(xùn)計(jì)劃→課程調(diào)整與設(shè)計(jì)→培訓(xùn)實(shí)施→現(xiàn)場(chǎng)反饋調(diào)查→課后跟蹤。 培 訓(xùn) 收 獲 ●　培訓(xùn)前對(duì)企業(yè)預(yù)先進(jìn)行行銷問(wèn)題調(diào)研，針對(duì)性強(qiáng)，更有解決方案?！瘛⊥ㄟ^(guò)互動(dòng)討論熟悉銷售中可能碰到的問(wèn)題，并學(xué)習(xí)如何進(jìn)行有效處理●　結(jié)合營(yíng)銷頂尖講師20年行銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，實(shí)戰(zhàn)價(jià)值高?！瘛∽叱霈F(xiàn)有銷售困境，創(chuàng)造更出色的銷售業(yè)績(jī)，讓您和您的團(tuán)隊(duì)共同進(jìn)步。 低成本品牌營(yíng)銷成就葡萄酒市場(chǎng)業(yè)績(jī) ◆新品定位：實(shí)現(xiàn)兼顧“低成本快速啟動(dòng)”與“長(zhǎng)期發(fā)展”的新品策略規(guī)劃 ◆品牌重塑：如何使老品種在有限資源下實(shí)現(xiàn)品牌的重塑與提升 ◆營(yíng)銷準(zhǔn)備：實(shí)現(xiàn)在低成本策略下的整案策劃 ◆團(tuán)隊(duì)組建：實(shí)現(xiàn)具有100%戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行力的營(yíng)銷隊(duì)伍組合，打造具備強(qiáng)大執(zhí)行力的營(yíng)銷“鐵軍 ◆渠道規(guī)劃：如何通過(guò)貫徹利益營(yíng)銷思想建立分銷體系的高度忠誠(chéng) ◆快速啟動(dòng)：實(shí)現(xiàn)“多、快、好、省”戰(zhàn)術(shù)全面營(yíng)銷推進(jìn) ◆樣板市場(chǎng)：如何通過(guò)樣板市場(chǎng)的建設(shè)迅速實(shí)現(xiàn)成功招商 ◆模式總結(jié)：實(shí)現(xiàn)樣板市場(chǎng)成功經(jīng)驗(yàn)的大范圍推廣 ◆成功招商：實(shí)現(xiàn)渠道資源的最大化利用 1 營(yíng)銷診斷： ●　產(chǎn)品上市前市場(chǎng)調(diào)研如何有效開展　 　　 　 　●　營(yíng)銷診斷調(diào)研案例實(shí)戰(zhàn)剖析2 營(yíng)銷規(guī)劃： ●　年度營(yíng)銷策略大綱的內(nèi)容構(gòu)成　 　　 　 　●　如何規(guī)劃各項(xiàng)營(yíng)銷策略、戰(zhàn)術(shù)　 　　 　 　●　葡萄酒市場(chǎng)營(yíng)銷中的“一、二、三、四”謀術(shù)策略3 傳播策劃： ●　營(yíng)銷核心概念如何提煉　 　　 　 　●　產(chǎn)品賣點(diǎn)如何融入品牌元素和產(chǎn)品組合　 　　 　 　●　價(jià)格定位策略與價(jià)格體系設(shè)計(jì)　 　　 　 　●　中小葡萄酒企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)低成本營(yíng)銷“對(duì)癥咨詢”4 銷售渠道的建設(shè)與管理： ●　通路規(guī)劃設(shè)計(jì)　 　　　　　　　　 　 　●　經(jīng)銷商的選擇　 　　 　　　　　　　 　●　經(jīng)銷商的激勵(lì)與管理5 樣板市場(chǎng)啟動(dòng)： ●　葡萄酒企業(yè)如何低成本迅速啟動(dòng)樣板市場(chǎng)　 　　　　 　 ●　主題促銷與軟文炒作在低成本營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)中的應(yīng)用　 　　　　 　 　●　需求誘導(dǎo)：銷售制勝手段　 　　　　 　 　●　生態(tài)營(yíng)銷：如何打好組合拳　 　　　　 　 　●　生活方式營(yíng)銷：企業(yè)制勝的秘密武器　 　　　　 　 　●　低成本運(yùn)作典型案例分析6 營(yíng)銷推廣： ●　終端推廣活動(dòng)如何開展和整合　 　　 　 　●　數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷：延伸市場(chǎng)成功之道　 　　 　 ●　互動(dòng)營(yíng)銷：市場(chǎng)推廣新熱點(diǎn)　 　　 　 ●　踏入俱樂(lè)部營(yíng)銷　 　　 　 　●　如何開好葡萄酒產(chǎn)品推廣會(huì)　 　　 　 　●　如何實(shí)現(xiàn)快速低成本招商 教育營(yíng)銷提升葡萄酒市場(chǎng)優(yōu)勢(shì) ◆如何穩(wěn)固并提升與客戶之間的聯(lián)系◆如何轉(zhuǎn)變企業(yè)產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)理念 ◆如何加強(qiáng)教育營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的建設(shè) 藍(lán)哥智洋機(jī)構(gòu)為葡萄酒企業(yè)營(yíng)銷人量身打造職業(yè)前程 個(gè)性化的職業(yè)發(fā)展解決方案，幫助個(gè)人形成符合自身?xiàng)l件且極具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的職業(yè)生涯規(guī)劃，期間，專家和權(quán)威人士將予以悉心指導(dǎo)，并服務(wù)跟蹤，為其一對(duì)一量身定做適合自身發(fā)揮有能力掌握命運(yùn)的職業(yè)前程。 葡萄酒企業(yè)低成本成功招商的“三個(gè)給力” 1 招商企劃力：差異得優(yōu)勢(shì) 2 招商整合力：聚焦顯威力 3 招商執(zhí)行力：實(shí)戰(zhàn)出效益 主講人簡(jiǎn)介： 于斐先生，著名品牌營(yíng)銷專家，美國(guó)《福布斯》重點(diǎn)推薦的營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)專家，藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷顧問(wèn)機(jī)構(gòu)CEO，中國(guó)十大杰出營(yíng)銷人，人民日?qǐng)?bào)社市場(chǎng)報(bào)等8家權(quán)威媒體和機(jī)構(gòu)認(rèn)定的“中國(guó)品牌建設(shè)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”獲得者，團(tuán)中央中國(guó)光華科技基金會(huì)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，“中小板上市公司內(nèi)部控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)”項(xiàng)目召集人，《中國(guó)證券報(bào)》特約品牌顧問(wèn)，中國(guó)《品牌》雜志首席專家，清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)EMBA高級(jí)總裁班特聘講師，中國(guó)保健行業(yè)十大杰出經(jīng)理人，中國(guó)最具影響力營(yíng)銷策劃100人，中國(guó)首家省級(jí)品牌學(xué)會(huì)重慶市品牌學(xué)會(huì)專家委員。 二十年的營(yíng)銷生涯，成功服務(wù)過(guò)幾十個(gè)著名品牌,其領(lǐng)銜藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷顧問(wèn)機(jī)構(gòu)是“中國(guó)管理咨詢行業(yè)最具影響力十大品牌”，現(xiàn)專業(yè)致力于品牌策劃、實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)、公關(guān)傳播、新聞營(yíng)銷、招商代理、市場(chǎng)推廣等營(yíng)銷服務(wù)，出色的企劃力、整合力、執(zhí)行力在海內(nèi)外享有盛譽(yù)，是國(guó)家商務(wù)部向海內(nèi)外唯一推薦的知名實(shí)戰(zhàn)型行銷顧問(wèn)機(jī)構(gòu)。 于斐先生根據(jù)自身在外企、國(guó)企、民企豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和資深閱歷，長(zhǎng)期致力于把低成本實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷理論上升到實(shí)踐和方法的高度，在行業(yè)中率先倡導(dǎo)了幾十個(gè)在全國(guó)深具影響的營(yíng)銷策略和商業(yè)模式，創(chuàng)造了可觀豐厚的物質(zhì)和社會(huì)效益。受到了《歐洲時(shí)報(bào)》、《亞洲新聞人物》周刊、新加坡《聯(lián)合早報(bào)》、日本《東方時(shí)報(bào)》、歐盟-中國(guó)經(jīng)濟(jì)合作組織（CEEC）、《環(huán)球時(shí)報(bào)》、《香港商報(bào)》、《人民日?qǐng)?bào)》海外版、澳門蓮花衛(wèi)視等海內(nèi)外媒體的重點(diǎn)報(bào)道，其營(yíng)銷案例多次入選美國(guó)《福布斯》和美國(guó)科特勒營(yíng)銷集團(tuán)《中國(guó)營(yíng)銷創(chuàng)新文庫(kù)》。