王者之道：商業(yè)模式競爭優(yōu)勢打造策略(課程大綱) 主講人：周國華 一、企業(yè)競爭環(huán)境的變化： 1、外部環(huán)境的變化 2、技術(shù)平臺(tái)的支撐 3、機(jī)遇和挑戰(zhàn) 二、商業(yè)模式的要義和作用： 1、內(nèi)涵 2、評(píng)判標(biāo)準(zhǔn) 3、商業(yè)模式設(shè)計(jì)的基本要素 4、未來商業(yè)模式“六維度” 5、作用和影響 三、中、外商業(yè)模式的發(fā)現(xiàn)和重構(gòu)典型案例 1、西方發(fā)達(dá)國家典型商業(yè)模式 2、中國支柱產(chǎn)業(yè)的典型商業(yè)模式 3、中外商業(yè)模式比較(案例分析) 四、實(shí)踐案例深度解剖：中國企業(yè)500強(qiáng)、上市公司、某集團(tuán)公司商業(yè)模式優(yōu)勢的打造過程 五、討論：商業(yè)模式設(shè)計(jì)，想清楚了嗎？如何行動(dòng)？ 六、結(jié)束語