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黨建和危機(jī)管理實(shí)戰(zhàn)專家
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周國(guó)華:危機(jī)管理藝術(shù)
2016-01-20 39279
對(duì)象
單位中高層人員
目的
提高危機(jī)預(yù)防及處理能力
內(nèi)容
降龍十八掌 --危機(jī)管理藝術(shù) 一、危機(jī)和危機(jī)管理概要 1、發(fā)現(xiàn)“黑天鵝” 2、危機(jī)三大效應(yīng) 3、危機(jī)管理三大系統(tǒng) 4、危機(jī)管理八原則 5、危機(jī)管理“十不赦” 二、危機(jī)管理基本思路 1、情緒判斷(案例分享) 2、事實(shí)判斷(案例分享) 3、價(jià)值判斷(案例分享) 三、化解危機(jī)的基本路徑 告知(案例分享) 疏導(dǎo)(案例分享) 第三方介入(案例分享) 規(guī)避“黑洞”(案例分享) 四、轉(zhuǎn)危為安“十八掌” (案例分享) 1.道歉表態(tài) 2.召回下架 3.坦誠(chéng)承諾 4.協(xié)同利益 5.借助權(quán)威 6.轉(zhuǎn)移視線 7.以大壓小 …… 五、深度案例分享 政府、企業(yè)、行業(yè)危機(jī)典型案例分享 六、模擬實(shí)戰(zhàn)演練: 與媒體打交道實(shí)用技巧
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