2016年5月4日，深圳市兆馳股份精益班組咨詢項目在兆馳集團(tuán)1號大樓正式啟動，兆馳股份總經(jīng)理、廠長、經(jīng)理和部分中層、基層代表參加了啟動儀式。深圳市財智菁英管理學(xué)院總經(jīng)理姜上泉導(dǎo)師參加了啟動儀式。

　　深圳市兆馳股份有限公司年銷售額近100億元，是專業(yè)生產(chǎn)數(shù)碼產(chǎn)品的股份制高科技企業(yè)，是科技部認(rèn)定的國家級高新技術(shù)企業(yè)和深圳市政府認(rèn)定的市高新技術(shù)企業(yè)。經(jīng)營范圍主要包括數(shù)字電視機(jī)、數(shù)字?jǐn)z錄機(jī)、數(shù)字錄放機(jī)、數(shù)字電視接收器、TFT顯示器、LCD顯示器等。

　　本次兆馳股份精益班組建設(shè)咨詢主要達(dá)成三項目標(biāo)和任務(wù)：一.線體管理規(guī)范化：1.排拉/轉(zhuǎn)拉/清尾/產(chǎn)前預(yù)測/產(chǎn)中控制/產(chǎn)后總結(jié)規(guī)范化，建立管理標(biāo)準(zhǔn)。2.開展各線體每日業(yè)績戰(zhàn)報PK。3.開展線體過程異常改善（快速聯(lián)動機(jī)制建設(shè)）。

　　二.超級熟練工訓(xùn)練：1.關(guān)鍵、重要崗位識別, 多能工培訓(xùn)方案。2.開展消滅“10手”浪費活動。3.導(dǎo)入S-OJT培訓(xùn)體系。4.擬定員工技能評價標(biāo)準(zhǔn)。

　　三.拉長訓(xùn)練營：系統(tǒng)提升拉長四力（職責(zé)力/改善力/教導(dǎo)力/關(guān)系力），做好“四會拉長”。

　　本次兆馳股份精益班組建設(shè)咨詢通過“夯基礎(chǔ)、倡改善、育人才、塑文化、建模式、創(chuàng)標(biāo)桿、增效益”的一系列改善活動，提升兆馳股份的Q/C/D目標(biāo)指標(biāo)。