2016年5月7-8日，著名精益運營管理專家姜上泉導(dǎo)師蒞臨歐派集團歐派學(xué)院激情分享《精益管理模式》。集團董事長，各分管副總經(jīng)理及200多名管理人員參加了培訓(xùn)。

　　姜上泉導(dǎo)師就精益思想、精益人才、精益研發(fā)、精益物流、精益質(zhì)量、精益TPM、精益生產(chǎn)、精益成本、精益營銷、精益文化、精益領(lǐng)導(dǎo)力做了全方位的講解和剖析。

　　姜上泉導(dǎo)師強調(diào)，精益思想的核心是關(guān)注流程、速度、增值；精益研發(fā)的核心是關(guān)注精準(zhǔn)設(shè)計、并行工程；精益物流的核心是關(guān)注距離、時間、批量；精益質(zhì)量的核心是關(guān)注品質(zhì)內(nèi)建；精益TPM的核心是關(guān)注操作工成為維護者，維修者成為改善者；精益生產(chǎn)的核心是關(guān)注消除不增值的時間和活動；精益成本的核心是關(guān)注各環(huán)節(jié)建立管理會計系統(tǒng)控制管理不善成本；精益營銷的核心是客戶分類管理，聚焦服務(wù)優(yōu)質(zhì)客戶；精益文化的核心是關(guān)注氛圍打造；精益領(lǐng)導(dǎo)力的核心是關(guān)注言教到身教再到境教，以做到學(xué)相同，思相近，言相和，行相符。

　　課程結(jié)束后，姜上泉導(dǎo)師接受了歐派學(xué)院的采訪，就培訓(xùn)如何上接戰(zhàn)略，下接績效做了說明，并就企業(yè)如何推行好精益管理，讓每個部門意識到精益管理不只是生產(chǎn)部門的事情，與每個部門的工作和績效息息相關(guān)。