2022年3月2日，東莞悠樂廚精益管理咨詢項目啟動，公司董事長、副總、經(jīng)理和40多位各部門管理人員及深圳市財智菁英咨詢老師參加了項目啟動會。

東莞悠樂廚是一家專業(yè)生產(chǎn)戶外家具、燃氣火爐的綜合制造商，由于公司處于快速發(fā)展階段，客戶定單準時交付、生產(chǎn)效率提升成為當(dāng)前悠樂廚最需要突破提升的瓶頸，本期精益項目開展生產(chǎn)效率、物料配送、現(xiàn)場6S等三個方面的突破改善，從而提升工時產(chǎn)值，夯實基礎(chǔ)管理，改善經(jīng)營體質(zhì)。

項目啟動會上，悠樂廚董事長、項目負責(zé)人、財智菁英咨詢老師分別做了發(fā)言，陳總與李總在發(fā)言中強調(diào)：目前市場競爭激烈，生產(chǎn)效率低，管理機制不健全、行業(yè)生存環(huán)境惡劣，而悠樂廚的管理水平?jīng)]有隨著企業(yè)的發(fā)展而提升，導(dǎo)致這些問題已經(jīng)成為制約悠樂廚發(fā)展的瓶頸。

項目啟動會上，項目負責(zé)人頒布了項目激勵機制，全體成員進行了項目宣誓并在“誓言板”上簽字。同時，公司董事長為各個項目小組負責(zé)人頒發(fā)了任命書。

項目啟動會后，財智菁英老師即刻與幾位項目核心負責(zé)人充分討論項目開展的具體步驟，規(guī)劃3個項目小組的改善目標(biāo)、改善路徑及詳細的改善方法。相信在老師和項目組的共同努力下，項目會取得圓滿成功！