作為某集團(tuán)營運(yùn)總裁,我認(rèn)為其財(cái)富營運(yùn)密碼：一是由品牌建立和擴(kuò)張開啟的；二是由美譽(yù)度和吸引力開啟的；三是由品牌（有效市場）忠誠度的鞏固和擴(kuò)展開啟的；四是由品牌護(hù)理和“重拾創(chuàng)業(yè)心態(tài)”開啟的。下面概述其四個(gè)密碼： 一、品牌的優(yōu)秀品格，是集團(tuán)的第一個(gè)密碼。 二、占有商戶注意力資源，是集團(tuán)的第二個(gè)密碼 三、高忠誠度的商戶群，是集團(tuán)的第三個(gè)密碼 四、以最大魄力找尋新的制高點(diǎn)，是集團(tuán)的第四個(gè)密碼 從這個(gè)思路出發(fā)，集團(tuán)要將品牌“護(hù)理”的范圍做大。首先與自己競爭，它會使集團(tuán)擁有的市場更富有魅力；其次與時(shí)代競爭，則集團(tuán)生存和發(fā)展的空間會越來越廣，能成倍地創(chuàng)造出新的藍(lán)海。 從這個(gè)思路出發(fā)，集團(tuán)要將產(chǎn)品研發(fā)的規(guī)模與產(chǎn)品營銷的網(wǎng)絡(luò)做大?？v向，成為某一商戶全部產(chǎn)品（分階段提供）的內(nèi)容提供商；橫向，成為同一時(shí)間供應(yīng)給幾十家商戶產(chǎn)品營銷體的內(nèi)容提供商。 從這個(gè)思路出發(fā)，集團(tuán)要將資本運(yùn)作的文章做大。成為一大批各種營銷機(jī)構(gòu)的股東和經(jīng)營者。形成創(chuàng)新營銷實(shí)體和網(wǎng)絡(luò)營銷實(shí)體兩個(gè)強(qiáng)健的翅膀，從而開啟一個(gè)又一個(gè)誘人的財(cái)富營運(yùn)密碼。 總之，站在領(lǐng)先時(shí)代、超越現(xiàn)在和放眼未來的高度去看待自己究竟與誰競爭，有限的市場就會無限地放大；有限的資源就會無限地增值；有限的生命就會無限地延續(xù)；有限的品牌就會成為永遠(yuǎn)的名牌；有限的品牌經(jīng)營就會率先勝算于未來，最終持續(xù)地感覺和創(chuàng)造未來！