客戶：成都宏基商品混凝土公司 地點(diǎn)：四川省 - 成都 時(shí)間：2011/12/8 0:00:00 班組是企業(yè)組織活動(dòng)的最基本單位，是企業(yè)最活躍的細(xì)胞。占企業(yè)員工總?cè)藬?shù)絕大部分的基層員工也都以班組的形式加以組織和管理。基層員工是企業(yè)發(fā)展的基石，基石是否穩(wěn)定取決于基層班組的穩(wěn)定。作為一線生產(chǎn)直接的指揮者和領(lǐng)導(dǎo)者，班組長(zhǎng)個(gè)人素質(zhì)影響著班組團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)，班組長(zhǎng)的管理水平也終將影響公司整體的經(jīng)營(yíng)績(jī)效和團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定。因此，明晰班組長(zhǎng)定位，幫助其建立必須的管理理念和思維，提升班組長(zhǎng)管理技能就顯得尤為重要！