經(jīng)營企業(yè)的過程是一個借力的過程，只有越來越多的人愿意把力借給你，企業(yè)才會成功。不想做后勤的領(lǐng)導(dǎo)，不是好領(lǐng)導(dǎo)。作為老板，不要怕員工比你強，如果員工比你弱，說明你選人不當(dāng)，把員工推到前臺，給他們權(quán)力與責(zé)任
法國一位億萬富翁在他臨死前將他的億萬財產(chǎn)捐給了慈善機構(gòu)，留了100萬法郎作為獎金，獎勵給答對他的問題的人。那么他的問題是什么呢？他提出：“窮人最缺什么？”一時間，大批法國人紛紛回答。有的人說：“窮人最
導(dǎo)讀： 成功者之所以會成功，自然有著許多方面的原因。但其中很重要的原因之一，就是因為他們堅決的認(rèn)定：我要，我愿意！有一次，在上走火大會課程的時候，徐嘉慶老師對一位女士說：“你能不能做成200個伏臥撐。
1．對銷售代表來說，銷售學(xué)知識無疑是必須掌握的，沒有學(xué)問作為根基的銷售，只能視為投機，無法真正體驗銷售的妙趣。 2．一次成功的推銷不是一個偶然發(fā)生的故事，它是學(xué)習(xí)、計劃以及一個銷售代表的知識和技巧運用
直銷員的收入要出現(xiàn)成長、經(jīng)驗要能夠迅速積累、接觸率和成交率可以不斷提升…，工作量就是最大的關(guān)鍵。如果最基礎(chǔ)的工作量不夠，其它的就可說是空談了，因為“量”就是基礎(chǔ)中的基礎(chǔ)，而且最容易讓直銷員忽略的也是這
信念的力量有多大？這是一個無以估量的結(jié)果。或許從亨利成功后的話語里，可以領(lǐng)略一點：“當(dāng)我相信時，它就會發(fā)生！”你肯定從電視、報紙等媒體的傳播中得知人類曾創(chuàng)造了很多生命奇跡的真實故事。譬如，人與沙漠中遇
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