面對經(jīng)濟環(huán)境的風云變幻,中國企業(yè)在經(jīng)濟復興的浪潮中經(jīng)歷時代的洗禮,這也促成了中國本土咨詢服務(wù)事業(yè)的飛速發(fā)展，越來越多的勁旅企業(yè)與咨詢服務(wù)機構(gòu)的成功合作,證實了咨詢培訓對于企業(yè)運作成功的巨大的推動作用八年來,智源集團作為企業(yè)經(jīng)歷了從獨立公司到集團規(guī)?；\營的飛躍式發(fā)展親身驗證并升華了無數(shù)經(jīng)營管理理念;作為咨詢服務(wù)機構(gòu)，我們搭建起和企業(yè)溝通交流的平臺,見證了上千家企業(yè)跨越式的巨變,總結(jié)了無數(shù)企業(yè)發(fā)展的瓶頸和突破的軌跡。作為企業(yè)經(jīng)營管理的開拓者,實踐者和傳播者,我們在咨詢培訓的行業(yè)內(nèi)始終以“我研究，我實踐，我傳播”的運營主張走在最前面。

我們從企業(yè)經(jīng)營管理的“真實需求”和提供咨詢培訓的“真實供給”出發(fā),提出培訓行業(yè)“三代論”,揭示了當前培訓業(yè)普遍處于第二代即“理實階段”的矛盾局面，企業(yè)需求可操的經(jīng)營管理“實戰(zhàn)”經(jīng)驗，業(yè)內(nèi)供給成套的經(jīng)營管理“理論”體系,對外標榜“實效”,然而“理論”和“實戰(zhàn)”之間難以逾越的鴻溝成了制約第二代培訓發(fā)展的咽喉。我們總結(jié)行業(yè)發(fā)展規(guī)律,并身先士卒,做第三代培訓即“實實階段”的領(lǐng)航者,從師資的實戰(zhàn)要求出發(fā)，提供內(nèi)容的實例剖析,傳授形式的靈活多樣,集中瞄準“業(yè)績”這一企業(yè)唯一突破中心展開訓練,自始至終追求“以事實說話”的最高境界。

我們多年來專注于“智取業(yè)績”的研究,實踐和傳播,在為上千家企業(yè)的服務(wù)過程中,我們不斷的實踐,積累,再實踐,再積累,從決定企業(yè)發(fā)展的無數(shù)相關(guān)要素中,聚焦,聚焦,再聚焦,最后精準到一個突破點即“業(yè)績”。