李見明做員工成長地圖編制培訓 2011年8月10日，深圳某人力資源局開展了員工成長地圖編制啟動會暨培訓會，由卓標顧問李見明老師進行培訓輔導，某人力資源局各部門負責卓越績效項目的聯(lián)絡員參加，會議主要圍繞員工成長地圖設計的思路和如何編制員工成長地圖及現(xiàn)場答疑。 培訓一開始，李老師首先對成長地圖概念和模型進行了解說，并對建立成長地圖的重要性和方法進行了闡述。并進一步闡述，員工成長地圖不僅是某人力資源局每一個員工實現(xiàn)其職業(yè)生涯發(fā)展的學習路徑圖和全員學習規(guī)劃藍圖，而且也在把某人力資源局打造成服務型政府、創(chuàng)新型政府和學習型政府這一進程中又一創(chuàng)舉。 培訓結(jié)束后，參訓人員針對自己的疑惑積極進行提問，李老師對大家的提問做了細致地、有針對性地講解。最后李老師強調(diào)，本次成長地圖的制作，是CAF模型在國內(nèi)運用過程中的又一創(chuàng)新之作，在體現(xiàn)某人力資源局為打造學習型政府所作努力的同時，又為其他公共服務組織提供了示范作用。