《VUCA時代房企管理團隊的挑戰(zhàn)及應(yīng)對》課程大綱（升級版－2020）

講授：涂山青

【課程簡介】

這是一個變化的時代。

2020年一場百年不遇的疫情，沖擊了一切……。宏觀層面的不確定性，房地產(chǎn)行業(yè)的變局，讓所有地產(chǎn)企業(yè)和地產(chǎn)人面對新挑戰(zhàn)。

房企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和管理者如何重新審視自己，通過加強修煉提升自己，調(diào)整定位再出發(fā)？資深建筑與房地產(chǎn)專家涂山青老師《VUCA時代房企管理團隊的挑戰(zhàn)及應(yīng)對》課程，教您認(rèn)識宏觀經(jīng)濟新環(huán)境、房地產(chǎn)行業(yè)新形勢以及企業(yè)管理的新挑戰(zhàn)，幫助房企管理者調(diào)整戰(zhàn)略，轉(zhuǎn)變方法和策略，加強領(lǐng)導(dǎo)者自身素養(yǎng)修煉和能力提升，幫助房企領(lǐng)導(dǎo)者從優(yōu)秀到卓越。

【課程對象】

房地產(chǎn)公司董事長∕總經(jīng)理∕副總經(jīng)理∕總監(jiān)∕部長∕經(jīng)理∕主管

【課程學(xué)習(xí)目標(biāo)】

通過本課程學(xué)習(xí)，你將達(dá)成如下目標(biāo)：

1．認(rèn)識當(dāng)前宏觀經(jīng)濟環(huán)境與房地產(chǎn)行業(yè)形勢，剖析房地產(chǎn)市場現(xiàn)狀與趨勢

2．分析VUCA時代房企管理的新挑戰(zhàn)及應(yīng)對策略

3．結(jié)合標(biāo)桿企業(yè)和行業(yè)領(lǐng)袖案例，揭示房企管理者卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉方略，全面提升領(lǐng)導(dǎo)能力

【課程特點】

◆全真干貨，傾囊相授。精！準(zhǔn)！狠！

◆拒絕平庸！我們不做無效的培訓(xùn)。

◆講師視野宏大，課程高屋建瓴。全程緊盯熱點，剖析難點，直擊痛點，抓住增長點！

◆策略引領(lǐng)，步驟分解，方法演繹，實戰(zhàn)實訓(xùn)！讓受訓(xùn)學(xué)員從觀念到心態(tài)到方法到技能全面提升。

【課時】1天

【課程主要內(nèi)容】

新形勢，新挑戰(zhàn)，新思路，新對策！

一、宏觀經(jīng)濟形勢與房地產(chǎn)市場分析

1．全球經(jīng)濟現(xiàn)狀分析

（1）總的趨勢

（2）對全球經(jīng)濟的基本判斷

2．當(dāng)前中國經(jīng)濟形勢分析

（1）2020年宏觀經(jīng)濟形勢

（2）從“兩會”《政府工作報告》看中國經(jīng)濟大數(shù)據(jù)

（2）經(jīng)濟政策主基調(diào)

3．疫情的影響分析

（1）疫情形勢

（2）疫情影響

4．2020上半年建筑與房地產(chǎn)市場回顧

二、VUCA時代房企管理團隊的挑戰(zhàn)

1．我們處在VUCA時代

（1）什么是VUCA

（2）VUCA時代的主要特征

（3）VUCA時代的組織要求

（4）數(shù)字化時代與工業(yè)化時代企業(yè)運營上的區(qū)別

2．當(dāng)前房企管理者面臨的挑戰(zhàn)

（1）外部環(huán)境的挑戰(zhàn)

（2）市場競爭的挑戰(zhàn)

（3）商業(yè)模式的挑戰(zhàn)

……

3．當(dāng)前房企的戰(zhàn)略變革

4．未來一個時期房地產(chǎn)的發(fā)展空間

（1）新城鎮(zhèn)化發(fā)展的空間

（2）存量市場空間

5．當(dāng)前房企應(yīng)對挑戰(zhàn)的建議

（1）戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)上

（2）關(guān)于房企營銷與管理的建議

三、房企管理者領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)

1．房地產(chǎn)行業(yè)與企業(yè)特點

2.  目前房企管理十大困惑

3．認(rèn)識領(lǐng)導(dǎo)力

（1）什么是領(lǐng)導(dǎo)力

（2）領(lǐng)導(dǎo)者人格類型

（3）領(lǐng)導(dǎo)力的基礎(chǔ)

（4）領(lǐng)導(dǎo)力的表現(xiàn)

4．區(qū)分領(lǐng)導(dǎo)與管理

（1）因素區(qū)別

（2）領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的行為差異

【職場幽默】領(lǐng)導(dǎo)者分七流

5．高層管理者管什么？

四、房企管理者卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉

1．房企管理者的基本素養(yǎng)

（1）道德素養(yǎng)

（2）能力素養(yǎng)

（3）知識素養(yǎng)

（4）心理素質(zhì)

2．領(lǐng)導(dǎo)力的八項修煉

（1）塑造價值

（2）有效決策

（3）關(guān)注執(zhí)行

……

3．領(lǐng)導(dǎo)者的五種行為

4．領(lǐng)導(dǎo)者要處理好五對關(guān)系

5．房企管理者領(lǐng)導(dǎo)力修煉的途徑

（1）在工作中修煉

（2）在生活中修煉

（3）在學(xué)習(xí)中修煉

（4）在思考中修煉

五、房企職業(yè)經(jīng)理人的企業(yè)文化認(rèn)同

1．認(rèn)識企業(yè)文化

（1）什么是企業(yè)文化

（2）企業(yè)文化的內(nèi)涵

2．企業(yè)文化的特質(zhì)

3．空降型職業(yè)經(jīng)理人如何盡快融入新團隊

4．房企職業(yè)經(jīng)理人如何實現(xiàn)文化認(rèn)同

5．房企職業(yè)經(jīng)理人企業(yè)文化修煉

六、案例分析

1．萬科經(jīng)典案例解析

2．碧桂園經(jīng)典案例解析

3．其他標(biāo)桿房企經(jīng)典案例解析與點評

七、交流互動（10～20分鐘）

【專家簡介】

涂山青，資深房地產(chǎn)專家。北京大學(xué)、清華大學(xué)、浙江大學(xué)、南開大學(xué)、華東師大、上海財大、西南財大、重慶大學(xué)總裁班兼職教授。住建部中房協(xié)《城市開發(fā)》雜志特邀撰稿人。中國城市更新、舊改（棚改）總裁高峰論壇特邀專家。近二十年培訓(xùn)的行業(yè)經(jīng)驗，煉就了睿智、獨到的營銷觀念，精準(zhǔn)、實效的方法策略，被稱為中國房地產(chǎn)培訓(xùn)領(lǐng)域從觀念到方法、從策略到手段全面價值創(chuàng)新的引領(lǐng)者。培訓(xùn)大中小房企近千家，學(xué)員十余萬人。效果普遍受到學(xué)員和客戶企業(yè)好評。