【課程對象】
房地產企業(yè)總經理∕品牌總監(jiān)∕市場總監(jiān)∕銷售人員∕客服人員∕品牌專員
【課時】12課時
【課程特色】
根據需求設計課程內容,專家講解,案例分析,情景模擬,問題討論,游戲互動,實戰(zhàn)實效!
【課程簡介】
未來的營銷是品牌的戰(zhàn)爭!隨著樓市調控的步步深入,房企營銷面臨著全面轉型。房企如何在未來的競爭中獲取優(yōu)勢,實現生死蛻變?只有扛起品牌營銷大旗,以品牌打市場,提升企業(yè)核心競爭力才是根本之道!涂山青老師攜長期的行業(yè)經驗積累,結合目前中國市場實際,全面剖析中國房地產市場現狀與營銷特征,從目前中國企業(yè)品牌現狀入手,講解品牌塑造、品牌定位與形象傳播策略,同時提出企業(yè)品牌與核心競爭力解決之道,在此基礎上傳授品牌管理方法,最后為你作著名房企品牌營銷案例全解析。
房地產品牌營銷之道,一站式全面解析!
【課程學習目標】
通過本課程學習,您將實現如下目標:
1.全面認識目前中國房地產品牌營銷現狀,了解品牌營銷特征,把握本質規(guī)律
2.了解企業(yè)品牌架構與品牌孵化方法,掌握房企強勢品牌打造方略
3.認識品牌與核心競爭力的關系,培植企業(yè)核心競爭優(yōu)勢
4.全面掌握品牌管理原則、方法與策略
【課程目錄】
一、認識房地產品牌與營銷現狀
二、如何打造房地產品牌
三、房地產企業(yè)品牌孵化
四、成功品牌營銷
五、房地產品牌管理
六、房地產品牌危機管理
七、房地產品牌案例解讀
【課程主要內容】
【開頭語】
美國著名廣告專家Larry Light有這樣一句名言:未來的營銷是品牌的戰(zhàn)爭——以品牌互爭短長的競爭,擁有市場比擁有工廠重要多了,而擁有市場的唯一途徑是擁有占市場主導地位的品牌。
一、認識房地產品牌與營銷現狀
1.關于房地產營銷
【資料】房地產營銷的階段論
2.目前房地產企業(yè)六大品牌誤區(qū)
3.目前中國房地產企業(yè)品牌現狀
二、如何打造房地產品牌
市場經濟時代──品牌競天下
1.品牌與品牌力
(1)什么是品牌
【】品牌三要素:
(2)什么是品牌力
【】品牌力三要素:
(3)品牌力三要素解讀
2.房企品牌戰(zhàn)略“鐵三角”
【分析】房企品牌戰(zhàn)略“鐵三角”模型
【模式解讀】
3.品牌功能
【附】企業(yè)需要品牌的十個理由──品牌十大利益
4.房地產企業(yè)品牌架構
兩級品牌架構:
【案例】
三級品牌架構:
【案例】
【觀點】品牌觀點綜述
下列有關品牌的觀點,你同意誰?不同意誰?
5.品牌內涵
【提醒】玫瑰其實只是花!
6.品牌價值
(1)如何理解品牌價值的含義
品牌價值有廣義與狹義之分。
廣義的品牌價值
狹義的品牌價值
品牌資產
■附:2009中國房企品牌價值
(3)品牌價值模型
7.品牌與房地產企業(yè)CIS
(1)什么是CIS
(2)品牌與VI
房地產項目VI體系
項目視覺識別系統(tǒng)核心要素:
延展及運用部分
①工地環(huán)境包裝視覺
②營銷中心包裝設計
③公司及物業(yè)管理系統(tǒng)包裝
三、房地產企業(yè)品牌孵化
1.房地產項目品牌與企業(yè)品牌的關系
(1)項目品牌與企業(yè)品牌的關系
(2)處理項目品牌與企業(yè)品牌關系的“四項基本原則”
2.品牌孵化的“七步流程”
品牌孵化的“七步流程”解析
①收集資料:
②品牌檢驗
③品牌探測
④品牌寫真
【案例】品牌寫真范例1
【案例】品牌寫真范例2-旁氏
⑤運用品牌寫真
⑥策略發(fā)展
⑦品牌檢查
3.項目品牌設計要求
(1)品牌命名
房地產項目命名要領
附:房地產項目命名
(2)LOGO設計
LOGO設計的8大要領
項目品牌設計應避免的誤區(qū)
4.項目品牌定位
【思考】項目品牌面臨的挑戰(zhàn)
(1)項目品牌定位應考慮的因素:
【案例】
(2)成功的品牌定位應實現四大目標
【案例】項目品牌定位(若干)
(3)目前房企品牌定位存在的問題
(4)可能影響或損害品牌定位的因素
四、成功品牌營銷
1.什么是品牌營銷
(1)什么是品牌營銷
(2)品牌營銷五大要訣
■附:房地產企業(yè)的核心價值觀
(3)成功品牌營銷模型
2.目前房地產品牌營銷現狀分析
(1)目前房地產品牌營銷存在的四大問題
2.目前房地產品牌營銷現狀分析
(2)房地產企業(yè)品牌營銷的表現
3.品牌傳播
(1)品牌傳播法則
(2)品牌傳播途徑(★)
【歸納】品牌現代傳播途徑
■品牌營銷的幾點忠告
附:房地產領軍人物談品牌
■我對品牌的觀點
思考:房地產品牌如何實現“定點超越”?
4.品牌擴張的戰(zhàn)略指引
(1)品牌延伸
警惕品牌延伸陷阱
(2)品牌輸出
品牌輸出方式
品牌輸出風險提示
(3)品牌聯合
(4)兼并控股
5.打造強勢品牌
(1)強勢品牌及其特征
(2)強勢品牌的特征
6.房企品牌營銷與核心競爭力
(1)認識核心競爭力
【提示】房地產企業(yè)必須具備十大能力
【】我的觀點:
【附】名企觀點──什么是核心競爭力
(2)核心競爭力的特征
(3)品牌與核心競爭力的關系──四點認識
五、房地產品牌管理
1.房地產品牌管理的任務
2.品牌管理管什么?
3.企業(yè)品牌管理架構──兩種品牌管理的組織架構
4.品牌管理的基本流程與方法
【附】某公司品牌經理的工作職責
【標桿】奧美品牌管理十大步驟
5.品牌管理的四項成功因素
第一要素
第二要素
第三要素
第四要素
6.建立品牌忠誠的8大要領
六、房地產品牌危機管理
我的忠告──就風險與危機而言,房地產是個高危行業(yè)!
1.近幾年著名品牌危機案例(系列)
2.品牌危機的表現
3.品牌危機處理五大原則
4.品牌危機處理五大手段
七、房地產品牌案例解讀──萬科案例
1.萬科品牌解讀
2.萬科品牌與企業(yè)文化
3.萬科品牌成長之路
4.萬科項目品牌孵化之道
課程結束,謝謝聆聽!
【附】 房地產專家涂山青簡介
涂山青,一個致力于把先進觀念植入到企業(yè)“骨髓”的培訓師;
涂山青,一個不僅僅滿足于傳授方法和技能的培訓師;
涂山青,一個把客戶的業(yè)績增長視為最大回報的培訓師!
涂山青,資深房地產策劃人/培訓專家。清華大學總裁班、浙江大學、西南財大總裁班教練,住建部中房協(xié)《城市開發(fā)》雜志特邀撰稿人,中國房地產培訓協(xié)會高級顧問,中國房地產業(yè)培訓中心專家團成員,全國高企委職業(yè)教育專業(yè)委員會(NCZY)特聘專家。全球500強華人講師,中國品牌講師,總裁網金牌講師。中國房地產培訓網、中國房地產人才網、中國管理培訓網、中國培訓網、廣東培訓網、聚成華企等多家機構高級顧問∕培訓專家。長期應邀擔任房地產開發(fā)企業(yè)、房地產策劃機構、代理企業(yè)顧問∕總監(jiān)。
正式出版書籍10部,獲全國大學出版社優(yōu)秀暢銷圖書獎。公開發(fā)表論文50余篇,文章和觀點被銷售與市場雜志社收錄《營銷實踐五年之路》、《銷售與市場十年經典》等。
十多年顧問和培訓的行業(yè)經驗,煉就了睿智、獨到的營銷觀念,精準、實效的方法策略,被稱為中國房地產培訓領域從觀念到方法、從策略到手段全面價值創(chuàng)新的引領者。長期在全國一二三線城市巡回舉辦房地產系列金牌課程培訓,效果普遍受到學員和客戶企業(yè)好評。
【服務領域】
房地產市場形勢與政策分析、房地產全程策劃、房地產銷售技能實戰(zhàn)訓練、房地產營銷與管理創(chuàng)新、品牌營銷與管理、個人技能培訓
【主講課程】
① 房地產市場形勢 ∕ 政策分析與企業(yè)對策
② 新形勢下的房地產全程策劃與創(chuàng)新營銷
③ 打造銷售鐵軍──房地產銷售技能實戰(zhàn)強訓
④ 房地產品牌營銷與管理實戰(zhàn)
⑤ 房地產客戶開發(fā)與卓越客戶服務
⑥ 新形勢下的房地產營銷渠道創(chuàng)新
⑦ 打造房地產卓越團隊:領導力、執(zhí)行力與凝聚力
⑧ 房地產企業(yè)目標管理與計劃管理
⑨ 個人技能(溝通技巧、素質與心態(tài)訓練、情緒與壓力管理、時間管理等)
【曾服務的客戶】
清華大學總裁班、浙江大學總裁班、金地集團、魯能地產、嘉凱城、寶鋼地產、北京幸?;鶚I(yè)、上海竹勝園、新城控股、佳兆業(yè)地產、寶安地產、招商地產、中海、綠地、華潤、上海三湘、南京僑鴻、香港路勁、和富黃埔、北京中鐵、江蘇榮盛、福建正榮、東莞光大、立白•富凱地產、京煤金泰、濱江置業(yè)、21世紀不動產、廣州越匯、江蘇虹橋、保利地產、寶龍房產、深圳鴻潤、東莞鴻景、重慶渝葉、中航地產、南京青和、浙江德信、蘇州中信、萊茵達置業(yè)、山西銘基、巨龍實業(yè)、世紀宏圖、北京領先時代、中房鎮(zhèn)江鴻都、北京佳辰、紅星•美凱龍、成都國宏騰、內蒙古大偉、河北華宇、湖南創(chuàng)發(fā)、江蘇澤園、浙江聚亨、遼寧鑫城、河南利峰、池州城房、大漢隆成、中天置業(yè)、山東林奇、內蒙古榮勝、青島隆海、龍城地產、廣東行信投資、天龍房地產、百年嘉業(yè)代理、嘉納國際、博達置業(yè)、北京國信嘉業(yè)、河北高遠、紅豆置業(yè)、江西新華廈、長城地產、隆盛國際、新景祥、仁和集團、拓維地產、長春北方、北京創(chuàng)意盛行、廣開城投、拓普投資、威達置業(yè)、浙江亙盛、湖南華聯、山東泰山、河南鴻源、長春北方、貴州恒力、成都三鼎、山東天發(fā)、三盛實業(yè)、福建潯興、江蘇永泰、珠海華業(yè)、南昌洪都、山西昌浩、萬豐置業(yè)、河北德源、云南泰興、廈門頂創(chuàng)、北京創(chuàng)想、大華地產、美橋顧問、紅豆置業(yè)、鄭煤地產、蘇州永創(chuàng)、新大地實業(yè)、北京尚伯智典、浙江中南建設、四川大陸集團、鹽城華世、云南獨秀、山水置業(yè)、張江創(chuàng)新、江蘇嘉新、大華集團、北京新奧特、湖南健明、湖北銀海、浙江宏鑫、江都房產、昆明城開、山東華安、鹽城名都、湖南新都、徐州鼎曄、眾形天下、浙江紫光、海南筑州、中國交建地產、三豐鼎盛、沐陽三建、聚銀時代、東方航空(武漢)、中國移動、長江廣場、萍鄉(xiāng)城開、藍天科技、澳華裝飾、武鋼集團、華中電力、匯通策劃、銀馬廣告、正大傳媒、三環(huán)集團、東墾集團、武漢東湖創(chuàng)業(yè)、億童教育、浙江一點紅等
【學員評價】
①涂老師的課,理論聯系實際,講解深入淺出,貼近客戶需求;
②涂老師課程觀念先進,觀點獨到,剖析精辟,信息量大,能給人啟迪;
③涂老師的課,能使人觀念更新,方法創(chuàng)新;
④涂老師語言幽默生動,富有感染力;
⑤涂老師善于駕馭現場和調動學員氣氛;
⑥涂老師始終做到案例與互動貫穿始終,注重經驗與心得分享,培訓效果實在。
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