銀行培訓(xùn)師陳毓慧老師推薦：成為獨(dú)立的買(mǎi)方，真正關(guān)注基本面進(jìn)而發(fā)揮基金獨(dú)立買(mǎi)方市場(chǎng)的力量，成為有志之士共同的呼聲。

　　中國(guó)銀河證券基金研究中心總經(jīng)理胡立峰坦言，“基金對(duì)市場(chǎng)的引領(lǐng)作用，不是體現(xiàn)在市場(chǎng)趨勢(shì)和波段交易的引領(lǐng)上，而是體現(xiàn)在優(yōu)質(zhì)投資文化的引領(lǐng)上。這些方面，基金業(yè)所起的作用是逐步弱化的。在產(chǎn)品定位上，混合型基金過(guò)多和倉(cāng)位選擇策略的盛行，讓基金管理公司在面對(duì)不確定性市場(chǎng)更多地‘偷懶’依賴倉(cāng)位配置?！?/span>

　　在胡立峰看來(lái)，上市公司建立長(zhǎng)期、持續(xù)、穩(wěn)定、綜合經(jīng)營(yíng)的機(jī)制是證券市場(chǎng)發(fā)展重中之重，市場(chǎng)只有據(jù)此才能有合理的估值定價(jià)，價(jià)格才能?chē)@價(jià)值線合理波動(dòng)。近幾年雖然上市公司有很大發(fā)展，但對(duì)投資者的分配微乎其微，07年是上市公司近年來(lái)分紅比率最高的一年，但其中最高的股息收益率也只有2.6%，不足銀行利率的一半，很多公司還沒(méi)有分紅。上市公司并非沒(méi)有創(chuàng)造價(jià)值，而是再投資比例太高，沒(méi)有分配給投資者。因此需要基金管理公司、證券公司、保險(xiǎn)公司等主要的機(jī)構(gòu)投資者共同努力建立投資評(píng)價(jià)機(jī)制來(lái)約束上市公司。尤其是基金要建立起優(yōu)質(zhì)的投資管理文化，更多地關(guān)注上市公司基本面，更多地關(guān)注上市公司的收益與分紅，以此促進(jìn)全社會(huì)投資理念的成熟與完善，徹底地扭轉(zhuǎn)我國(guó)股市炒作的本質(zhì)。

　　中國(guó)證監(jiān)會(huì)基金監(jiān)管部副主任洪磊認(rèn)為，“未來(lái)的發(fā)展有幾個(gè)重要問(wèn)題不能回避。首先是基金業(yè)的定位?；饦I(yè)代表中小投資者的利益，不應(yīng)依附于作為賣(mài)方的資本市場(chǎng)，它是獨(dú)立的買(mǎi)方力量。在資本市場(chǎng)上行使自己手中的定價(jià)權(quán)、投票權(quán)，促使上市公司為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值，是整個(gè)行業(yè)的使命，而且也是行業(yè)存在的理由。如果離開(kāi)這個(gè)使命，去玩交易式投資之類的游戲，是死路一條。美國(guó)1933年的大危機(jī)實(shí)際上就是對(duì)這種交易的否定，本輪金融危機(jī)也是對(duì)這種交易的否定。沒(méi)有投資人的利益就沒(méi)有基金業(yè)，這是我們今天所面臨的危機(jī)?！?/span>

　　“其實(shí)基金行業(yè)的發(fā)展真正應(yīng)該關(guān)注基本面，自下而上的，如果上市公司不創(chuàng)造價(jià)值，機(jī)構(gòu)投資者沒(méi)有發(fā)揮作用，都是沒(méi)有意義的事情，因?yàn)橥顿Y人沒(méi)有賺到錢(qián)?！焙槔谡J(rèn)為，“基金應(yīng)有的核心競(jìng)爭(zhēng)力還沒(méi)有真正形成，機(jī)構(gòu)投資者在整個(gè)經(jīng)濟(jì)中的作用，應(yīng)該關(guān)注上市公司的治理，關(guān)注上市公司行業(yè)的研究，作為獨(dú)立的買(mǎi)方?！?/span>

事實(shí)上，做獨(dú)立的買(mǎi)方，已經(jīng)成為不少一線基金公司的目標(biāo)。華夏基金總經(jīng)理范勇宏坦言，“做獨(dú)立的買(mǎi)方，一直是華夏基金的奮斗目標(biāo)?！痹谄淇磥?lái)，當(dāng)一個(gè)賣(mài)方的研究報(bào)告被無(wú)數(shù)人看過(guò)之后，已經(jīng)沒(méi)有太大意義?！半m然目前大部分基金公司都還是以賣(mài)方的研究報(bào)告為主，但我們一直貫徹以自己的研究為主，賣(mài)方的研究為輔?！?/span> 

【服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)專家-------陳毓慧老師團(tuán)隊(duì)在銀行業(yè)主要培訓(xùn)課程】：

1. 《銀行：轉(zhuǎn)怒為喜----客戶抱怨投訴處理技巧》（2-4天）

2. 《銀行：攬儲(chǔ)（吸存）策略與方法》（2-4天）

3. 《銀保產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)技巧》（2-4天）

4. 《銀行理財(cái)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策略與方法》（2-4天）

5. 《銀行對(duì)公大客戶關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)技巧》（2-4天）

6. 《銀行：私人銀行客戶、中高端客戶服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)技巧》（2-4天）

7. 《銀行呼叫中心：抱怨投訴處理技巧與法律運(yùn)用》（2-4天）

8. 《銀行呼叫中心：呼入式電話營(yíng)銷(xiāo)技巧》（2-4天）

9. 《銀行柜面人員：服務(wù)溝通禮儀與產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)技巧》（2-4天）

10. 《銀行對(duì)公柜員：優(yōu)質(zhì)服務(wù)溝通禮儀與產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)技巧》（2-4天）

11. 《銀行大堂經(jīng)理（負(fù)責(zé)人）：現(xiàn)場(chǎng)管理與主動(dòng)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)技巧》（2-4天）

12. 《銀行大堂經(jīng)理：主動(dòng)服務(wù)溝通禮儀與產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)技巧》（2-4天）

13. 《銀行行長(zhǎng)：網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型時(shí)期的管理藝術(shù)》（2-4天）

14. 《銀行網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人：下屬輔導(dǎo)與員工激勵(lì)技巧》（2-4天）

15. 《銀行：化壓力為動(dòng)力-----壓力化解與情緒管理技巧》（2-4天）

16. 《銀行行長(zhǎng)：80、90后員工領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》（2-4天）

    17、《從“合格”到“優(yōu)秀”－新員工傳幫帶技巧》（2－4天）

    18、《銀行信貸經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)、風(fēng)險(xiǎn)管理技巧》（2－4天）

     

    【服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)專家-------陳毓慧老師團(tuán)隊(duì)在銀行業(yè)主要培訓(xùn)咨詢項(xiàng)目】：

1. 銀行標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)打造項(xiàng)目

2. 銀行優(yōu)質(zhì)服務(wù)項(xiàng)目

3. 銀行理財(cái)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目

4. 銀行TTT培訓(xùn)項(xiàng)目（輸出銀行相關(guān)的20-40個(gè)課程及素材）

5. 銀行投訴處事疑難客戶應(yīng)對(duì)服務(wù)項(xiàng)目

6. 從“合格”到“優(yōu)秀”－新員工傳幫帶項(xiàng)目

    

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