銀行培訓(xùn)師陳毓慧老師推薦:很多基民都是根據(jù)最近的業(yè)績(jī)選擇基金,而回避管理良好但近期業(yè)績(jī)欠佳的基金,這種做法最終會(huì)讓基民損失慘重。
業(yè)績(jī)與管理之辯
經(jīng)驗(yàn)豐富的市場(chǎng)老手會(huì)根據(jù)基本面主動(dòng)操作,例如管理層的品質(zhì)與健全性、公司投資理念、主要決策者的投資紀(jì)律以及決策完整性等。然而,即使最精明的投資者,還是會(huì)希望持有過(guò)去曾經(jīng)戰(zhàn)勝市場(chǎng)的基金,這樣會(huì)讓他感到安心。
經(jīng)驗(yàn)不夠豐富的投資者,通常不愿意花時(shí)間去了解該基金投資組合的特性與投資風(fēng)格,而只看基金的歷史業(yè)績(jī),因此他們會(huì)搶進(jìn)近期業(yè)績(jī)優(yōu)異的基金,而避開管理良好但近幾年業(yè)績(jī)欠佳的基金。這樣做的結(jié)果,投資者注定未來(lái)要大失所望。
多數(shù)投資經(jīng)理?yè)碛械膶I(yè)技能還無(wú)法應(yīng)對(duì)有效市場(chǎng)的變動(dòng),因此贏家、輸家很大程度上取決于市場(chǎng)。如果不考慮主動(dòng)式操作所收取的較高費(fèi)用,在游戲結(jié)束時(shí),應(yīng)該是半數(shù)基金戰(zhàn)勝市場(chǎng),另一半則被市場(chǎng)戰(zhàn)勝,因?yàn)槟承┙?jīng)理人對(duì)特定個(gè)股的賭注,必然剛好被其他經(jīng)理人對(duì)相同個(gè)股的反向賭注抵消,最后就會(huì)出現(xiàn)贏家與輸家數(shù)量基本持平的狀況。換句話說(shuō),投資者的主要工作就是分辨出哪些基金經(jīng)理是靠運(yùn)氣賭贏,而誰(shuí)才是憑真本事成功。
很多業(yè)績(jī)不錯(cuò)的基金往往是因?yàn)榇髣?shì)所趨,而業(yè)績(jī)不佳者則是遇到強(qiáng)勁的頂頭風(fēng)。這種暫時(shí)性的投資趨勢(shì),通常會(huì)超越經(jīng)理人的能力,而成為決定業(yè)績(jī)的主要因素。如果單看基金過(guò)去的業(yè)績(jī),投資者就可能買入熱門行業(yè)但經(jīng)理人能力欠佳的基金,而忽視被市場(chǎng)冷落但經(jīng)理人能力優(yōu)秀的基金。然而,經(jīng)驗(yàn)豐富的投資者會(huì)找出真正有能力的基金經(jīng)理人,并且在基金因市場(chǎng)短期因素下挫時(shí)買進(jìn),以提高投資回報(bào)率;相反,一般的基金投資者都是一味追逐熱門、幸運(yùn)搭上順風(fēng)車的基金,并在接近市場(chǎng)最高點(diǎn)時(shí)搶進(jìn),最后結(jié)果當(dāng)然慘不忍睹。
回歸均值是財(cái)務(wù)領(lǐng)域里最強(qiáng)有力的影響因素之一,它可以用來(lái)解釋為何命運(yùn)總是會(huì)逆轉(zhuǎn)。熱門股票和基金會(huì)吸引投資者的資金注入,投資者、基金經(jīng)理、研究員、投資銀行家、金融媒體、電視里的“權(quán)威人士”都會(huì)在短期明星上投入大量的時(shí)間、精力。當(dāng)市場(chǎng)動(dòng)能推動(dòng)股價(jià)后,他們就會(huì)因瞬間的獲利而名聲大噪,而股價(jià)的上漲會(huì)吸引更多資金投入,并因此而繼續(xù)推升股價(jià)。
當(dāng)更多的資金蜂擁買入股價(jià)快速上升的股票之后,股價(jià)上漲的本身就已經(jīng)埋下趨勢(shì)終將結(jié)束的種子。高估的股價(jià)所造成的籌碼大增,與后續(xù)投機(jī)資金的耗竭,最后會(huì)共同終結(jié)投機(jī)泡沫。其中,籌碼大量釋放是整個(gè)過(guò)程的重點(diǎn),當(dāng)股價(jià)大漲后,公司行為通常會(huì)抑制股價(jià)進(jìn)一步上漲。當(dāng)股價(jià)高于公允價(jià)值時(shí),公司就會(huì)順勢(shì)發(fā)行新股,強(qiáng)化企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。從市場(chǎng)觀點(diǎn)看,公司增資發(fā)行新股,會(huì)吸走部分原來(lái)可以推升股價(jià)的資金。
當(dāng)公司的股價(jià)超過(guò)重置成本時(shí),投資銀行會(huì)趁機(jī)發(fā)行相同產(chǎn)業(yè)里新公司的股票。在看到投資者愿意高價(jià)買進(jìn)之后,這些公司當(dāng)然樂于和華爾街合作,有替代性的新股上市又吸走部分原本投入并推升股價(jià)的資金,而進(jìn)一步壓制整個(gè)類型股的獲利潛力。
趨勢(shì)操作的問題在于趨勢(shì)何時(shí)反轉(zhuǎn)。當(dāng)無(wú)情的市場(chǎng)力量扭轉(zhuǎn)整個(gè)趨勢(shì)時(shí),投機(jī)者紛紛拋售,大多數(shù)人都是鎩羽而歸。因?yàn)檫@些動(dòng)能操作者并不是依據(jù)基本面來(lái)投資,他們很難掌握最重要的股票反轉(zhuǎn)點(diǎn)。
互聯(lián)網(wǎng)泡沫的實(shí)證分析
互聯(lián)網(wǎng)泡沫就是一個(gè)鮮明的例子,整個(gè)過(guò)程就像過(guò)山車,剛開始大賺但后來(lái)則賠得很慘?;叵氘?dāng)時(shí)的情況,市場(chǎng)焦點(diǎn)幾乎未曾留意網(wǎng)絡(luò)公司的基本面。事實(shí)上,在進(jìn)行這場(chǎng)游戲時(shí),價(jià)格上升的動(dòng)能來(lái)自于投資者天真的熱情投入以及華爾街投資銀行的推波助瀾。
網(wǎng)絡(luò)泡沫開始于網(wǎng)景公司的IPO。當(dāng)距離網(wǎng)景掛牌日期越來(lái)越近時(shí),華爾街對(duì)股價(jià)的預(yù)期持續(xù)上升,承銷股數(shù)也同時(shí)提高。1995年8月8日,網(wǎng)景首次公開發(fā)行500萬(wàn)股,價(jià)格為每股28美元,差不多是原先所估計(jì)發(fā)行價(jià)格區(qū)間的上限。掛牌當(dāng)天,網(wǎng)景開盤價(jià)71美元,收于58.25美元,從此互聯(lián)網(wǎng)泡沫正式拉開序幕。
到1997年初,科技股的表現(xiàn)超越了市場(chǎng)大多數(shù)人的想象,進(jìn)而吸引了媒體的眼光與投資者資金的注入。通過(guò)考察互聯(lián)網(wǎng)泡沫時(shí)期表現(xiàn)最佳的基金,可以讓我們更深入地了解投資者的行為。不幸的是,故事的結(jié)局是,因?yàn)楣蓛r(jià)崩盤,投資者必須從這些業(yè)績(jī)乏善可陳的基金抽身,這正說(shuō)明了趨勢(shì)操作所帶來(lái)的財(cái)富毀滅效應(yīng)。
1999年12月31日可以作為科技股大漲與大跌時(shí)期的分水嶺。前3年大漲,后3年大跌。前3年大漲的贏家獲得了令人頭暈?zāi)垦5氖找妫渲?a target="_blank" style="color: black;" >網(wǎng)絡(luò)動(dòng)力基金以年均119.4%的收益率高居首位,位居前10名的名單中還包括籍籍無(wú)名的基金公司所發(fā)行的孟達(dá)網(wǎng)絡(luò)、3W網(wǎng)絡(luò)等基金,以及著名基金公司所發(fā)行的摩根士丹利機(jī)構(gòu)科技基金、瑞士信貸全球科技基金。業(yè)績(jī)前10名的基金回報(bào)率都非常高,即使排名第10的富達(dá)科技精選基金收益率都達(dá)到64.6%,意味著原始投資金額在3年之后會(huì)增值4.5倍。
1997年初,科技基金表現(xiàn)平平,在晨星的9000只基金里排名居中。但是科技基金的業(yè)績(jī)?cè)?span style="font-family:Calibri;">1998年與1999年直線上升,并且分居1998年業(yè)績(jī)排名前2%與1999年的前1%。由于這些基金連續(xù)兩年在排名中都高居榜首,過(guò)去3年的業(yè)績(jī)自然位于前1%。
3年后,排名已經(jīng)徹底改變。1999年的大贏家全部掉到全體業(yè)績(jī)排行的末位,因?yàn)楫?dāng)年科技股的順風(fēng)順?biāo)家呀?jīng)變成迎面而來(lái)的狂風(fēng)暴雨。2000 年,上 述熱門基金的平均排名暴跌至倒數(shù)4%;次年仍毫無(wú)起色,排名落在倒數(shù)6%;2002年底,年度平均排名仍落在倒數(shù)5%。在3年的好時(shí)光結(jié)束后,接踵而至的是3年的厄運(yùn)。
在2000年3月互聯(lián)網(wǎng)泡沫高峰的前后3年里,大型績(jī)優(yōu)基金根本沒有賺到錢,泡沫破滅前所創(chuàng)造的驚人獲利,泡沫破滅后完全消失。理性的投資者應(yīng)該避開市場(chǎng)一時(shí)性的熱潮,以有紀(jì)律且獨(dú)立思考的方式來(lái)投資。在要求自己遵循投資紀(jì)律前,應(yīng)該先明確地設(shè)定投資目標(biāo),并且據(jù)以決定投資組合。
選擇優(yōu)質(zhì)的主動(dòng)型基金
一般而言,基金經(jīng)理通常都會(huì)先考慮公司的利益。公司獲利的每次提升都是來(lái)自于投資者賬戶價(jià)值的減少。如果基金收取的管理費(fèi)過(guò)高、基金資產(chǎn)周轉(zhuǎn)過(guò)于頻繁或基金規(guī)模大幅度膨脹,那么基金的業(yè)績(jī)通常都不盡理想。
如果投資者希望找出能夠戰(zhàn)勝市場(chǎng)的基金,首先必須考慮的是基金經(jīng)理的人格特質(zhì),例如是否具有足夠的勇氣、是否能夠采納令人感到不舒服但最終可以創(chuàng)造卓越回報(bào)的投資策略。譬如說(shuō),大量持有被市場(chǎng)暫時(shí)冷落的股票,這種做法通常有損基金經(jīng)理的名譽(yù),但是對(duì)確保投資成功很有幫助。投資者很難評(píng)估經(jīng)理人的性格,因?yàn)橄嚓P(guān)資料既不容易收集,評(píng)判還涉及很多非量化的因素。
基金投資者的難題不僅在于找出能夠戰(zhàn)勝市場(chǎng)的基金經(jīng)理,他們還必須找出哪些基金公司是真正將投資者的利益放在首位。如果基金公司聲明將對(duì)基金的規(guī)模設(shè)限,這就是基金公司強(qiáng)力表示他們重視投資者的利益,愿意慎重地對(duì)基金規(guī)模設(shè)限或是關(guān)閉基金新申購(gòu)。
投資者或許可以選擇基金經(jīng)理參與投資的共同基金,如果基金經(jīng)理將相當(dāng)金額投入自己操作的基金里,就意味著經(jīng)理人將與投資者并肩作戰(zhàn),使經(jīng)理人能同時(shí)兼顧投資者的利益與自己的獎(jiǎng)金。遺憾的是,基金經(jīng)理可能只是短期投資自己的基金,如果投資者都將基金經(jīng)理是否投資自己的基金作為評(píng)判標(biāo)準(zhǔn),基金經(jīng)理無(wú)疑都將增加自己的投資,如此一來(lái),將形成二者共同承擔(dān)投資成敗的有利局面。
杰出的投資經(jīng)理是以近乎癡迷的熱情投身于這個(gè)行業(yè)。由于影響市場(chǎng)的因素浩如煙海,他們的生活幾乎完全置身其中,如果愿意讓工作融入自己的生活,他們就會(huì)有比較多的成功機(jī)會(huì)。
投資者要有充沛的精力消化無(wú)窮無(wú)盡的新資訊,優(yōu)異的資訊來(lái)源是創(chuàng)造良好業(yè)績(jī)的前提條件。成功的投資者都會(huì)努力收集大量的資訊,而這些資訊可能是公司提供的公司訪談報(bào)告,或是供股市分析高手使用的數(shù)據(jù)。
各種資訊經(jīng)過(guò)組織、分析后,有助于形成具體結(jié)論并納入成功的投資策略。然而,由于市場(chǎng)已經(jīng)對(duì)大部分信息做出了反應(yīng),僅僅掌握目前市場(chǎng)的趨勢(shì),仍然不足以實(shí)現(xiàn)出色的收益。如果希望在資金管理領(lǐng)域出類拔萃,投資者必須具有非主流而且是非市場(chǎng)共識(shí)的獨(dú)特眼光。
有膽識(shí)買進(jìn)并持有暫時(shí)被市場(chǎng)冷落的股票,才算是真正領(lǐng)會(huì)了投資的智慧。但是我們經(jīng)常看到的情況是,反向操作者無(wú)法堅(jiān)守立場(chǎng),最后原本會(huì)賺錢的投資反而變成了虧損。
能夠戰(zhàn)勝市場(chǎng)的基金經(jīng)理會(huì)將他們預(yù)先洞察到的趨勢(shì),以集中持股的形式展現(xiàn)出來(lái),他們的組合與市場(chǎng)的主流大不相同。要管理倉(cāng)位如此重的投資組合,絕對(duì)需要堅(jiān)定不移的信心。當(dāng)碰到難以避免的業(yè)績(jī)窘境時(shí),經(jīng)理人要么堅(jiān)持己見并等待時(shí)間驗(yàn)證自己的觀點(diǎn),要么就放棄自己的看法,以免虧損擴(kuò)大。對(duì)自己深思熟慮過(guò)的投資倉(cāng)位,能夠堅(jiān)持想法深信不移,是成功投資必經(jīng)的途徑。
客戶至上的長(zhǎng)葉伙伴基金
東南資產(chǎn)管理公司的長(zhǎng)葉伙伴基金擁有許多吸引人且對(duì)投資者非常友善的特點(diǎn),該基金是由梅森?霍金斯與史泰利?凱茨的投資團(tuán)隊(duì)管理。長(zhǎng)葉伙伴基金的經(jīng)歷體現(xiàn)了高品質(zhì)經(jīng)理人如何全心全意實(shí)踐自己的投資理念。整個(gè)故事開始于1987年4月,正好是美國(guó)股市即將發(fā)生有史以來(lái)最大單日暴跌的6個(gè)月之前。
客戶至上
在長(zhǎng)葉伙伴基金1998年致股東的信里,霍金斯與凱茨闡明了十項(xiàng)管理客資產(chǎn)的原則,第一條是:“我們會(huì)將客戶投資長(zhǎng)葉的資金,像自己的錢一樣盡心管理?!鄙鲜龀兄Z拉近了投資者與受委托經(jīng)理人之間的距離,這項(xiàng)以客戶為尊的承諾,使得該基金的經(jīng)理人與絕大部分的同業(yè)做法迥然不同。東南資產(chǎn)管理公司還提到一項(xiàng)“不同于業(yè)界”的政策,他們謝絕變相的退傭回扣。
清晰的投資策略
長(zhǎng)葉基金經(jīng)理人是從嚴(yán)格的股票評(píng)價(jià)紀(jì)律角度看待市場(chǎng)?;鸾?jīng)理人承諾“將選擇相對(duì)于我們估計(jì)的價(jià)值有折價(jià)的個(gè)股,選股標(biāo)準(zhǔn)包括內(nèi)在價(jià)值、財(cái)務(wù)能力、管理能力、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、未來(lái)盈余增長(zhǎng)潛力等因素”。
在公司成立早期,該策略非常有效,從1987年4月到1995年12月,長(zhǎng)葉伙伴基金的年均收益率為15.3%,高于同期標(biāo)普500指數(shù)的12.6%。
接下來(lái)的5年,情況有所不同,因?yàn)樗麄儾捎玫姆聪虿僮鞑呗允沟猛顿Y業(yè)績(jī)落后于指數(shù)。2000年3月之前的12個(gè)月,長(zhǎng)葉伙伴基金落后標(biāo)普500指數(shù)約27%,而之前5年共落后標(biāo)普500指數(shù)12%。
基金股東怨聲載道,很多人質(zhì)疑“長(zhǎng)葉基金是否出問題了?”“為何基金不認(rèn)同網(wǎng)絡(luò)快速成長(zhǎng)的事實(shí)?”“將來(lái)長(zhǎng)葉基金是否會(huì)投資科技股?”“為何你們不擔(dān)心業(yè)績(jī)不好?”從基金成立到1998年底,基金一直戰(zhàn)勝大盤,到1999年底時(shí),基金的業(yè)績(jī)變成每年平均落后標(biāo)普500指數(shù)1%。由于市場(chǎng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)的狂熱,使得原先業(yè)績(jī)出眾的基金變得很平凡。
2000年3月31日,長(zhǎng)葉基金在致股東的信里適時(shí)地提出了一些警告:“歷史經(jīng)驗(yàn)表明,投資者若以遠(yuǎn)高于合理的價(jià)位買進(jìn)股票,將會(huì)付出慘痛的代價(jià)。更糟的是,短線投機(jī)客追逐短利而在股價(jià)高位時(shí)搶進(jìn),結(jié)局將會(huì)很慘;如果投資者認(rèn)同市場(chǎng)的共識(shí),并且買進(jìn)大家都看好的股票,最終自己的財(cái)富都會(huì)縮水?!彪m然其他的基金公司都選擇忽略投資紀(jì)律,共同參與網(wǎng)絡(luò)新世紀(jì)的投資,但是東南公司仍然很有信心地堅(jiān)守以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為主的投資組合,當(dāng)時(shí)這些傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的股價(jià)都大幅低于該公司所估算的合理價(jià)位。
雖然長(zhǎng)葉伙伴基金采取理性方式進(jìn)行投資,但是因?yàn)闃I(yè)績(jī)跟不上當(dāng)時(shí)狂熱的多頭市場(chǎng),導(dǎo)致許多投資者退出。從1999年6月30日至2000年6月30日,超過(guò)10億美元的基金被贖回,正好是基金未來(lái)賺大錢的最佳買點(diǎn)。
雖然長(zhǎng)葉伙伴基金無(wú)法繼續(xù)服務(wù)于已經(jīng)離開的投資者,但是留下來(lái)的基金股東,因?yàn)樵诶щy環(huán)境下仍然認(rèn)同這種非主流投資策略,最后得到了豐厚的回報(bào)。從2000年第一季度末至2003年底,基金的年均收益率接近16%,遠(yuǎn)勝于同期標(biāo)普500指數(shù)的-22%。對(duì)基金的長(zhǎng)期投資者而言,基金成立后的業(yè)績(jī)平均每年超過(guò)標(biāo)普500指數(shù)3.9%。堅(jiān)持理性而且慎思后的投資原則,雖然其間經(jīng)歷了市場(chǎng)的暴漲暴跌,最后基金還是替東南公司以及其忠實(shí)的客戶帶來(lái)了豐厚的報(bào)酬。
實(shí)質(zhì)的投資伙伴關(guān)系
該公司的管理層將相當(dāng)多的個(gè)人資產(chǎn)投資于旗下的基金,以體現(xiàn)與投資者并肩作戰(zhàn)的信念,并且特別聲明:“我們將繼續(xù)與投資者一起大量持有本公司的長(zhǎng)葉基金?!?/strong>
2003年底時(shí),長(zhǎng)葉的投資經(jīng)理與員工及其親戚共持有4億美元的長(zhǎng)葉基金股份,約占該公司所管理100億美元資產(chǎn)的4%,并且東南公司禁止員工投資非本公司的基金。
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