精彩見證臺灣劉成熙老師為歡樂海岸藍汐酒店成功授課《年度經營計劃制定與落實》課程
授課時間2019年10月31-11月1號(2天)深圳
客戶行業(yè):酒店行業(yè)
客戶介紹: 資料來源網絡版權歸屬原作者
歡樂海岸藍汐酒店坐落于深圳灣畔的歡樂海岸,是一個以海洋文化為主題、以生態(tài)環(huán)保為理念、以創(chuàng)新型商業(yè)為主體、以創(chuàng)造國際都市濱海生活方式為愿景,并融匯主題商業(yè)、時尚娛樂、生態(tài)旅游、商務度假等多元業(yè)態(tài)為一體的城市文化綜合體。歡樂海岸項目占地125萬平方米,于2011年8月9日正式試業(yè)。它凝聚了華僑城集團多年在文化、旅游、生態(tài)、娛樂等業(yè)態(tài)的成功經驗以及在創(chuàng)新創(chuàng)想領域的不斷嘗試,不僅獲得“國家生態(tài)旅游示范區(qū)”殊榮,更被授予國家AAAAA級旅游景區(qū),分別在2016年和2017年摘獲中國 “中國(深圳)綠色人居環(huán)境示范單位”, 華僑城濕地也獲批成為深圳首個國家濕地公園(試點)。
培訓對象:酒店中高層管理人員
課程目標:
本課程將從組織、部門、個人的目的(價值)與年度經營目標之間的關系談起,希望學員們認知企業(yè)特性、部門結構、個人的角色,了解組織、部門、個人目標之間的銜接與達成企業(yè)目標的重要性。
當然,我們也引導學員探討、了解公司訂定長、中、短期目標的過程與步驟,目標展開成工作內容與進度的方法,找尋【目標導向】的績效考核關鍵因素,【目標導向的績效管理】執(zhí)行方法,使學員經由認知、了解過程能達成自我目標管理、進度控制的能力,掌握部門計劃的制定與工作的配合技巧。
1 在組織經營方針的指導原則下,擬定年度經營目標計劃。
2 掌握必要的年度經營目標分解的工具、方法;
3 掌握如何依據(jù)公司戰(zhàn)略進行部門工作任務和目標分解
4 掌握如何實施部門目標分解、工作計劃、工作總結
5 執(zhí)行KPI與績效評估與改善
6 由不同重點來源,透過實作之方式,逐步具體展出部門整體之共同目標。
課程大綱:
第一單元:年度經營計劃的內涵
第二單元:年度目標擬定與戰(zhàn)略規(guī)劃
第三單元:年度經營規(guī)劃技巧與工具
第四單元:部門目標的分解與展開
第五單元:部門計劃制定與工作分解
第六單元:執(zhí)行目標與考核
精彩見證-劉成熙年度規(guī)劃戰(zhàn)略類課程授課企業(yè)(事實勝于雄辯)累計80天以上
序號 授課單位 課程名字 授課天數(shù)
1 鑫茂科技(深圳) 策略規(guī)劃與戰(zhàn)略管理 2009.7.3 主講:臺灣劉成熙
2 富士康科技集團 戰(zhàn)略規(guī)劃與決策 2009-11-14 主講:臺灣劉成熙
3 德賽集團 成功企劃實務技巧 2009.12.19-20 主講:臺灣劉成熙
4 武漢三良行 戰(zhàn)略目標分解與執(zhí)行力 2009-3-16-17 主講:臺灣劉成熙
5 凱德置地(中國)投資有限北京公司 戰(zhàn)略目標分解與執(zhí)行力 2009/10/21 主講:臺灣劉成熙
6 凱德置地(中國)投資有限上海公司 戰(zhàn)略目標分解與執(zhí)行力 2009/11/2
7 凱德置地(中國)投資有限成都公司 戰(zhàn)略目標分解與執(zhí)行力 2009/11/5
8 凱德置地(中國)投資有限廣州公司 戰(zhàn)略目標分解與執(zhí)行力 2009/11/6
9 國家新媒體產業(yè)基地 年度經營目標與策略規(guī)劃 2010.05.27
10 北京交通大學經管學院汽車EMBA中心-福田汽車專班-總裁高級研修班 基于戰(zhàn)略的績效考核與高效執(zhí)行力 2010.12.07-08 主講:臺灣劉成熙
11 網尚文化 戰(zhàn)略KPI制定及分解 2010.06.13-14 主講:臺灣劉成熙
12 富士康科技集團 戰(zhàn)略KPI設定與績效管理 2010.08.12-13
13 云南馳宏鋅鍺股份有限公司 基于戰(zhàn)略執(zhí)行的年度經營計劃管理 2011/11/6
14 中國移動通信集團湖南有限公司湘潭分公司 目標管理與計劃落實 2011/11/10-11 主講:臺灣劉成熙
15 世行投資 年度經營目標與策略規(guī)劃培訓 2011年11月24日—25日
16 東莞市東信網絡有限公司 區(qū)域市場戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行 2012年1月30-31號 主講:臺灣劉成熙
18 三一重工股份有限公司 目標管理 2012年4月22日 主講:臺灣劉成熙
19 四川漢龍集團有限公司 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理 2012年.4月.23.24日
20 廣州航新航空科技股份有限公司 企業(yè)戰(zhàn)略管理 2012年6月16-17
21 柯尼卡美能達咨詢(深圳)有限公司 企業(yè)經營戰(zhàn)略與策略管理 2012年8月10-11日 主講:臺灣劉成熙
22 佛山市順德區(qū)工業(yè)設計協(xié)會 《企業(yè)戰(zhàn)略管理》 2013年4月13日
23 香港亞洲商學院MBA高級研修班 《企業(yè)戰(zhàn)略管理》 2013年4月14日和21號 主講:臺灣劉成熙
24 佛山市順德區(qū)瑞德電子實業(yè)有限公司 企業(yè)經營戰(zhàn)略與策略管理 2013年5月11日 主講:臺灣劉成熙
25 深圳大百匯集團 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理(9小時) 2013年12月11
26 深圳清華大學研究院培訓中心創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學院 卓越經營—企業(yè)年度經營計劃 2013年12月28日 主講:臺灣劉成熙
27 武漢虹信技術服務有限責任公司 年度經營目標制定與計劃分解 2014年2月11日 主講:臺灣劉成熙
28 大金空調(上海)有限公司 目標管理與工作計劃執(zhí)行 2014年5月9日—5月10日 主講:臺灣劉成熙
29 大金空調(上海)有限公司 目標管理與工作計劃執(zhí)行 2014年5月16日—5月17日 主講:臺灣劉成熙
30 深圳市英吉斯融資租賃有限公司 計劃管理與時間管理 2015年3月21日-22日 主講:臺灣劉成熙
31 凱德置地上海 目標管理與分解 2015年6月10-11日 主講:臺灣劉成熙
32 凱德置地北京 目標管理與分解 2015年6月17-18日 主講:臺灣劉成熙
33 凱德置地成都 目標管理與分解 2015年6月24-25日 主講:臺灣劉成熙
34 凱德置地廣州 目標管理與分解 2016年4月20-21日 主講:臺灣劉成熙
35 星河集團 目標與工作計劃管理 2016年7月26號 主講:臺灣劉成熙
36 德華兔寶寶裝飾新材股份有限公司 兔寶寶金牌店長落地班之績效考核與管理 2017年5月24號 主講:臺灣劉成熙
37 德華兔寶寶裝飾新材股份有限公司 《兔寶寶金牌店長落地班之績效考核與管理》課程第二期 2017年7月3號 主講:臺灣劉成熙
38 德華兔寶寶裝飾新材股份有限公司 《兔寶寶金牌店長落地班之績效管理》課程第三期 2017年8月22號 主講:臺灣劉成熙
39 杭州交通資產管理有限公司目標管理與計劃落實 2017年12月14號
40 四川金域醫(yī)學檢驗中心有限公司 年度經營計劃的制定與執(zhí)行 2019年10月8-9號 主講:臺灣劉成熙
41 杭州縵圖攝影有限公司 目標與計劃管理 2019年1月19-20號
42 福建保利發(fā)展投資有限公司 目標管理與計劃落實 2019年7月18-19號
43 中順潔柔 目標管理訓練 2019年10月16-17號 主講:臺灣劉成熙
44 歡樂海岸藍汐酒店 年度經營計劃制定與落實 2019年10月31-11月1號 主講:臺灣劉成熙
臺灣劉成熙老師簡要介紹及品牌知名度:
臺灣劉成熙老師曾是臺灣著名律師,擁有8年的律師生涯和7年的高管實戰(zhàn)管理(戰(zhàn)略及市場,以及人力資源),14年管理咨詢與培訓功底,全面深入了解兩岸三地企業(yè)特點(國企;私企;中資;外資企業(yè))的全部營運,以國際化的培訓理念,傳授學員實戰(zhàn)思路,透過突破習慣領域,用行動學習的方法;讓學員成功突破心智模式,讓學員產生行動帶領企業(yè)再創(chuàng)佳績)。他已悄然服務授課24家世界五百強企業(yè),100余家中國五百強企業(yè),1300多家中型企業(yè),累計100000余企業(yè)中高管和精英學員,始終堅持專業(yè)創(chuàng)造價值的服務理念,超高滿意度和客戶返聘率。
臺灣劉成熙老師品牌知名度:中華講師網管理領導類講師排名前5名以內,綜合實時排名前15名以內,總裁網博客點擊率人際全網前20名以內, 中國實戰(zhàn)派講師100強之一,臺灣講師內地授課量前三甲,持續(xù)三年授課每年達到280天以上。
臺灣劉成熙老師近期授課成果快訊-事實勝于雄辯(精品課程)
TOP1-中高層管理干部管理技能提升MTP(累計上400天以上);
TOP2-領導者之劍-問題分析與決策(累計上250天以上);
TOP3-高效管理溝通&跨部門溝通與協(xié)作(累計上250天以上);
TOP4-打造高效團隊(累計上200天以上);TOP5-商務談判技巧(累計200天以上)
TOP6-LTP領導力課程(累計上210天以上);高效執(zhí)行力(累計上160天以上);
TOP7-創(chuàng)新思維訓練(累計上200天以上);金字塔原理邏輯思維&表達技巧(累計上340天以上)系統(tǒng)思考與創(chuàng)新應用(累計180天以上)
TOP8-高效人士7個習慣(累計上140天以上);TOP9-創(chuàng)新管理與變革之道(累計上150天以上)
TOP10-基于教練技術的輔導技巧&企業(yè)教練技術(累計130天以上)
TOP11-非人力資源經理人的人力資源管理課程(累計100天以上);卓越績效管理(累計120天以上);
TOP12-簡報與演講技巧,商務演講與呈現(xiàn)技巧(累計130天以上)
TOP13-TTT-內部講師(初階中階高階累計180天以上);課程開發(fā)與設計實戰(zhàn)(累計成功達百個課程);
TOP14-高端客戶營銷與溝通技巧(累計100天以上)
TOP15-市場營銷與團隊管控+大客戶銷售技巧(累計120天)高端客戶營銷心理學(累計100天以上)
TOP16-績效面談與部屬培育系列(累計80天以上)工作計劃與目標管理(累計120天以上)
TOP17-企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理&年度經營目標與策略規(guī)劃&戰(zhàn)略解碼&戰(zhàn)略思維(累計140天以上)
TOP18-突破習慣領域-打造組織再成長的動力;互聯(lián)網思維與戰(zhàn)略創(chuàng)新策略(累計70天以上)……眾多課程客戶續(xù)簽率非常高。
臺灣著名實戰(zhàn)管理培訓專家劉成熙老師2019年迭代更新課
New-賦能領導力-互聯(lián)網時代領導力轉型的關鍵(2天)
New-合作式思維-激活團隊群體的智慧(2天)
New-高情商領導者(2天)
New-無邊界管理與群策群力(2天)
New-突破習慣領域培訓-打造組織再成長的動力(2天)
New-LTP卓越領導力2.0版本(2天)
New-創(chuàng)新驅動企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略(2天)
New-互聯(lián)網思維下的企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新策略(2天)
New-新時代互聯(lián)網思維與商業(yè)模式創(chuàng)新(2天)
New-基于BLM模式的戰(zhàn)略與執(zhí)行(2天)
New-互聯(lián)網思維的戰(zhàn)略領先模型創(chuàng)新與執(zhí)行(2天)
New-企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革(2天)
New-企業(yè)戰(zhàn)略思考-九段三步曲(2天)
New-互聯(lián)網思維創(chuàng)新與應用技巧(1-2天)
New-戰(zhàn)略解碼與落地執(zhí)行(2天)
New-非職權影響力(2天)
臺灣劉成熙老師主要為十大行業(yè)提供培訓-助理曾老師:
1.重大型國企及事業(yè)單位(國資委特大國企;公用事業(yè)單位;煙草局)
2.金融行業(yè)(銀行;證券;基金,信托,擔保);
3.房地產開發(fā)與建筑行業(yè)(商業(yè)房地;住宅房地產;高端別墅);
4.汽車制造與銷售行業(yè)(汽車制造商;汽車銷售商)
5.環(huán)保高新技術行業(yè)(新能源;新材料;節(jié)能產品)
6.重型機械設備行業(yè)(重型機械制造等等)
7.高科技電子制造業(yè)(電子制造,家電制造)
8.百貨集團(商超連鎖)與物流業(yè)(百貨集團;大型百貨廣場航空與物流業(yè))
9.電信與電力運營商與設備制造行業(yè)(通信營運商;手機制造;各電力公司;電網公司;發(fā)電廠)
10.醫(yī)藥食品以及服裝化妝品行業(yè)(醫(yī)藥,食品,名牌服飾,化妝品,奢侈品,家紡行業(yè))
11.備選行業(yè)(互聯(lián)網信息及傳媒產業(yè),IT系統(tǒng),互聯(lián)網信息及視頻提供商;電影技術與制造商;傳統(tǒng)出版及傳媒文化)以上行業(yè)我們授課經驗豐富;課程效果好,客戶續(xù)簽率非常高;