精彩見(jiàn)證劉成熙老師為東莞市民盈集團(tuán)股份有限公司成功授課《成功領(lǐng)導(dǎo)者的系統(tǒng)思維與決策方法》課程

授課時(shí)間2023年5月18-19號(hào)（2天）東莞

客戶行業(yè)：房地產(chǎn)行業(yè)

客戶介紹: 資料來(lái)源網(wǎng)絡(luò)版權(quán)歸屬原作者

東莞市民盈集團(tuán)股份有限公司注冊(cè)資本22.5億元，由光大、宏遠(yuǎn)、新世紀(jì)、南峰、三正、康華、建工、高田等39家東莞知名企業(yè)組建的股份有限公司(非上市)。由東莞多家地產(chǎn)大鱷為主組成的東莞市民盈集團(tuán)股份有限公司，經(jīng)營(yíng)地產(chǎn)、商業(yè)、酒店、物業(yè)、文旅、產(chǎn)業(yè)園區(qū)等業(yè)務(wù)，開(kāi)發(fā)了總建筑面積約103萬(wàn)㎡的民盈?國(guó)貿(mào)中心，打造了423米東莞第一高樓民盈?國(guó)貿(mào)中心2號(hào)樓、30萬(wàn)㎡（不含停車場(chǎng)）多元復(fù)合業(yè)態(tài)民盈?國(guó)貿(mào)城。民盈?國(guó)貿(mào)城已于2018年12月7日正式開(kāi)業(yè)。國(guó)貿(mào)?盈臺(tái)于2020年1月12日正式封頂。由民盈集團(tuán)出資打造的東莞洲際酒店于2020年12月6日正式營(yíng)業(yè)。

培訓(xùn)對(duì)象：公司中高層管理者、各部門(mén)經(jīng)理人等

課程目標(biāo)：

轉(zhuǎn)變思維，面對(duì)問(wèn)題，建立學(xué)員面對(duì)問(wèn)題時(shí)的正確心態(tài)與態(tài)度；

為了提升公司成本管理整體水平，提質(zhì)增效，提升業(yè)務(wù)能力，規(guī)避運(yùn)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)。

提高問(wèn)題分析與系統(tǒng)思考能力，提升管理者的決策水平。

為了更好的強(qiáng)化管理者的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，切實(shí)履職盡責(zé)，促進(jìn)集團(tuán)各子公司間的溝通協(xié)作。

新項(xiàng)目建立健全項(xiàng)目成本管理體系，推進(jìn)項(xiàng)目精細(xì)化管理，實(shí)現(xiàn)管理出效率、出效益、出亮點(diǎn)。

對(duì)經(jīng)理人不斷面臨的種種困擾提供了高效的解決方案，其提供的思維技巧能幫助經(jīng)理人找出關(guān)鍵的問(wèn)題并集中思考、解決這些問(wèn)題。

在基于事實(shí)（并不是猜測(cè)或假設(shè)）的基礎(chǔ)上解決所關(guān)注的事件并澄清錯(cuò)誤信息；

找出情況不佳或表現(xiàn)良好的真實(shí)原因，并確定解決方案和改進(jìn)措施；

通過(guò)出色的風(fēng)險(xiǎn)管理來(lái)更加有效地實(shí)施解決方案及改進(jìn)措施；

可以更加清晰地進(jìn)行交流，從而更加有效地利用人力和時(shí)間。

掌握系統(tǒng)性思維方式的學(xué)習(xí)與鍛煉；提供系統(tǒng)的、整體的問(wèn)題分析方式與解決架構(gòu)；

運(yùn)用系統(tǒng)性思考、科學(xué)的對(duì)比法找出最可能的原因與機(jī)會(huì)，然后在事實(shí)基礎(chǔ)上審核可能的原因，避免管理者因抓不住主要問(wèn)題而浪費(fèi)有效工作時(shí)間；

掌握分析問(wèn)題的思路、方式、方法；以積極態(tài)度尋找解決問(wèn)題的方法，制定解決方案；

掌握對(duì)問(wèn)題、經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)、歸納與提煉的技巧，以助培養(yǎng)遇事能舉一反三的能力；

指導(dǎo)學(xué)員問(wèn)題分析的有效技巧，提高決策質(zhì)量；

學(xué)會(huì)處理復(fù)雜問(wèn)題原則性把握和理性思維，幫您從現(xiàn)象分析中發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵的問(wèn)題，確定關(guān)注焦點(diǎn)，確立優(yōu)先順序，采取有效措施，設(shè)定優(yōu)先順序；

課程大綱：

第一單元：轉(zhuǎn)變思維面對(duì)現(xiàn)實(shí)

1 什么是以問(wèn)題為導(dǎo)向的思維模式？

2 組織學(xué)習(xí)的障礙

3 問(wèn)題處理的三大難題:

4 失敗的問(wèn)題解決歸因

5 最佳的應(yīng)對(duì)模式

6 系統(tǒng)思維

7 系統(tǒng)思考的要訣（講授+小案例詮釋）

8 一位系統(tǒng)思考者，能夠看到四種層次同時(shí)在運(yùn)作

9 現(xiàn)場(chǎng)思考：實(shí)戰(zhàn)案例

10 系統(tǒng)思維基模

11 系統(tǒng)思考中，基模的三種用途

12 案例討論：您是公司的管理層，知道了這件事，您會(huì)如何處理?

13 破解組織與個(gè)人糾結(jié)的步驟

14 系統(tǒng)思維解決問(wèn)題基本框架

15 案例演練：各組依據(jù)框架，按步驟進(jìn)行解決，并提出方案。

第二單元：群力群策與無(wú)邊界管理

1 群力群策-破除組織成長(zhǎng)障礙路徑

2 無(wú)邊界管理趨勢(shì)

3 群力群策-凝聚共識(shí)

4 問(wèn)題意識(shí)與問(wèn)題解決

5 無(wú)邊界管理

6 什么是無(wú)邊界管理？

7 無(wú)邊界組織的四個(gè)障礙

8 有邊界組織vs無(wú)邊界組織

9 傳統(tǒng)的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的邊界

10 組織協(xié)作的實(shí)踐原理的演變

11 跨部門(mén)合作-無(wú)邊界組織的協(xié)調(diào)與領(lǐng)導(dǎo)

12 將“群策群力”作為發(fā)展的動(dòng)力

第三單元：科學(xué)決策分析技巧

1 決策的類型

2 決策的獨(dú)特性

3 決策的風(fēng)格的應(yīng)用與選擇

4 團(tuán)體決策

5 管理者做決策時(shí)常面臨三種情形

6 理性決策分析方法

7 決策的工具運(yùn)用

8 決策的可行性分析

9 決策的具體化

10 決策潛伏問(wèn)題的分析

11 預(yù)估行動(dòng)將遇的障礙

12 建立問(wèn)題分析與決策的良性循環(huán)

13 如何斷定決策實(shí)施成效

14 建立執(zhí)行成效偏失防范機(jī)制

15 決策執(zhí)行調(diào)整的方法

16 全景案例運(yùn)用演練

精彩見(jiàn)證劉成熙老師系統(tǒng)思考類課程累計(jì)授課180天以上。

序號(hào) 公司名稱 上課時(shí)間 課程名稱

1 富士康科技集團(tuán) 從2005年以來(lái)累計(jì)50梯次（中央以及各事業(yè)群） 問(wèn)題分析與決策課程   主講：劉成熙老師

2 永旺、廣東吉之島 2008.5.21-22 問(wèn)題分析與決策方法課程

3 永旺、廣東吉之島 2008.6.18-19 問(wèn)題分析與決策方法課程

4 帝斯曼（中國(guó)）有限公司 2008.9.8-9 問(wèn)題分析與決策方法課程

5 順德 漢達(dá)電腦 2008.9.26 問(wèn)題分析與解決技巧課程   主講：劉成熙老師

6 日立環(huán)球 2008.11.20-21 問(wèn)題分析與解決技巧課程   主講：劉成熙老師

7 上海 新科安達(dá) 2008.11.28-29 問(wèn)題分析與解決技巧課程

8 可口可樂(lè)（中國(guó)）有限公司 2008.12.4-5 問(wèn)題分析與解決技巧課程

9 上海新世界百貨 2009.25-26 問(wèn)題分析與解決技巧課程   主講：劉成熙老師

10 北京冠卓顧問(wèn)公司-廣州公開(kāi)課 2009.3．27-28 問(wèn)題分析與決策方法課程

11 東芝家用電器制造（佛山） 2009.5.19 問(wèn)題分析與決策方法課程

12 上海欣榮實(shí)業(yè) 2009.5.27 問(wèn)題分析與決策方法課程   主講：劉成熙老師

13 東南汽車 2009.6.12-13 問(wèn)題分析與決策方法課程   主講：劉成熙老師

14 華南理工大學(xué)MBA（佛山班） 2009.6.14 問(wèn)題分析與解決技巧課程

15 東方航空 2009.6.16 問(wèn)題分析與解決技巧課程

16 北京松下 問(wèn)題分析與解決課程 2009.7.9-10 問(wèn)題分析與解決技巧課程   主講：劉成熙老師

17 華電電力大學(xué)-蘭州電力公司 2009.7.17 問(wèn)題分析與決策課程

18 江蘇牧羊集團(tuán) 2009.8.22 問(wèn)題分析與決策課程   主講：劉成熙老師

19 裕同集團(tuán) 2009.10.11 問(wèn)題分析與決策課程   主講：劉成熙老師

20 諾而達(dá)熱交換器(中山)有限公司 2009.12．5-6 問(wèn)題分析與解決課程

21 兄弟工業(yè)（深圳）有限公司 2010.2月-3月共計(jì)8梯次 邏輯思維能力訓(xùn)練

22 長(zhǎng)春一汽 2010.3.20 問(wèn)題分析與解決課程   主講：劉成熙老師

23 佳能（中國(guó)）有限公司 2010/6/4 問(wèn)題分析與解決技巧課程

24 中國(guó)一汽集團(tuán) 2010/6/10 問(wèn)題分析與解決技巧課程   主講：劉成熙老師

25 中國(guó)一汽集團(tuán) 2010/7/1 問(wèn)題分析與解決技巧課程   主講：劉成熙老師

26 中國(guó)一汽集團(tuán) 2010/8/19 問(wèn)題分析與決策課程   主講：劉成熙老師

27 中國(guó)一汽集團(tuán) 2010/9/11 問(wèn)題分析與決策課程   主講：劉成熙老師

28 中國(guó)一汽集團(tuán) 2010/10/14 問(wèn)題分析與解決課程   主講：劉成熙老師

29 廣州冠卓公開(kāi)課 2010/10/29-30 問(wèn)題分析與解決課程   主講：劉成熙老師

30 一汽解放汽車有限公司 2010/11/18 問(wèn)題分析與解決課程   主講：劉成熙老師

31 淮安經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展總公司 2010/11/16 問(wèn)題分析與解決課程

32 一汽光洋 2010/11/20 問(wèn)題分析與解決課程   主講：劉成熙老師

33 無(wú)錫睿泰科技有限公司 2010/12/4 問(wèn)題分析與決策方法課程

34 青島國(guó)風(fēng)藥股份有限公司 2010/12/6 問(wèn)題分析與決策方法課程

35 淮安經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展總公司   2010/11/16 問(wèn)題分析與決策方法課程

36 一汽解放汽車有限公司 2010-11-18 問(wèn)題分析與決策方法課程   主講：劉成熙老師

37 一汽光洋 2010-11-20 問(wèn)題分析與決策方法課程   主講：劉成熙老師

38 鄭州日產(chǎn) 2011-4月2-3號(hào) 問(wèn)題分析與解決技巧課程   主講：劉成熙老師

39 深圳公開(kāi)課 2011-04-27 問(wèn)題分析與解決技巧課程   主講：劉成熙老師

40 廣東達(dá)進(jìn)電子科技有限公司 2011-06-28 問(wèn)題分析與解決技巧課程

41 上海景鴻（集團(tuán)）有限公司 2011-8-2 解決問(wèn)題的實(shí)用技巧

42 小松（中國(guó)）投資有限公司 2011-08月22-23 邏輯性思維訓(xùn)練

43 江蘇林洋電子有限公司 2011-10-08 系統(tǒng)思維技巧應(yīng)用訓(xùn)練

44 宇通客車股份有限公司 2011-12/27-28 系統(tǒng)思考   主講：劉成熙老師

45 優(yōu)美科管理（上海）有限公司 2012年3月12-13 決斷力   主講：劉成熙老師

46 太倉(cāng)港協(xié)鑫發(fā)電有限公司 2012年3月30-31 系統(tǒng)思維訓(xùn)練—問(wèn)題分析與解決培訓(xùn)   主講：劉成熙老師

47 太倉(cāng)港協(xié)鑫發(fā)電有限公司 2012年5月4、5日 系統(tǒng)思維訓(xùn)練—問(wèn)題分析與解決培訓(xùn)   主講：劉成熙老師

48 深圳市珍愛(ài)網(wǎng)信息技術(shù)有限公司 2012年7月20-21（2天） 系統(tǒng)思維訓(xùn)練-問(wèn)題分析與決策方法   主講：劉成熙老師

49 和記黃埔臥龍南地產(chǎn)（大連）有限公司 2012年8月01~02日 問(wèn)題的分析與解決   主講：劉成熙老師

50 捷普（廣州）電子有限公司 2012年8月21-22號(hào) 問(wèn)題分析與決策

51 江鈴汽車股份有限公司銷售服務(wù)分公司 2012年8月30號(hào) 問(wèn)題分析與決策   主講：劉成熙老師

52 捷普（廣州）電子有限公司 2012年9月18-19號(hào) 問(wèn)題分析與決策

53 捷普（廣州）電子有限公司 2012年10月22-23號(hào) 問(wèn)題分析與決策

54 裕克施樂(lè)塑料制品（太倉(cāng)）有限公司 2013年5月04日 解決問(wèn)題的6把金鑰匙   主講：劉成熙老師

55 重慶百貨大樓股份有限公司 2013年6月5日至6日 問(wèn)題分析與解決方法

56 東莞勁勝精密組件股份有限公司 2013年8月9~10號(hào) 問(wèn)題分析與管理決策   主講：劉成熙老師

57 捷普（廣州）電子有限公司 2013年8月12-13號(hào) 問(wèn)題分析與決策

58 深圳彩訊科技有限公司 2013年8月23-24 問(wèn)題分析與解決

59 捷普（廣州）電子有限公司 2013年9月9-10號(hào) 問(wèn)題分析與決策

60 杭州時(shí)代光華（公開(kāi)課）200人 2013年9月14號(hào) 成功領(lǐng)導(dǎo)者的決策方法與思維技巧   主講：劉成熙老師

61 云南電網(wǎng)公司 2013年10月22-23 系統(tǒng)思維與問(wèn)題分析解決

62 中國(guó)銀聯(lián)客服中心 2013年10月28日 系統(tǒng)思考   主講：劉成熙老師

63 艾銳勢(shì)科技（深圳）有限公司 2014年1月21-21日 問(wèn)題分析與解決

64 中國(guó)銀聯(lián)監(jiān)察審計(jì)部門(mén) 2014年2月26日 系統(tǒng)思考   主講：劉成熙老師

65 中國(guó)銀聯(lián)戰(zhàn)略與法律部 2014年5月11日 系統(tǒng)思考   主講：劉成熙老師

66 力馨（上海）商業(yè)有限公司  （特力屋） 2014年6月24-25日 系統(tǒng)思考   主講：劉成熙老師

67 深圳市泰?？萍加邢薰?2014年8月27和28 系統(tǒng)思維與創(chuàng)新

68 中國(guó)電信股份有限公司廣西分公司 2015年1月21-22號(hào) 系統(tǒng)思考與創(chuàng)新應(yīng)用技巧訓(xùn)練   主講：劉成熙老師

69 深圳順豐科技有限公司 2015年4月27-28號(hào) 系統(tǒng)思考與創(chuàng)新應(yīng)用技巧訓(xùn)練   主講：劉成熙老師

70 順豐速運(yùn)有限公司 2016年1月11號(hào) 系統(tǒng)思考技巧應(yīng)用訓(xùn)練   主講：劉成熙老師

71 清華長(zhǎng)三角研究院 企業(yè)創(chuàng)新管理與變革之道 2016年3月26-27

72 蘭州銀行 創(chuàng)新思維與問(wèn)題解決 2016年5月14-15日   主講：劉成熙老師

73 深圳市星河商用置業(yè)股份有限公司 系統(tǒng)思維技巧應(yīng)用訓(xùn)練 2016年11月10日   主講：劉成熙老師

74 一汽大眾銷售有限責(zé)任公司 2017年9月11號(hào) 戰(zhàn)略思維   主講：劉成熙老師

75 廣東省農(nóng)村信用社聯(lián)社 2017年9月26號(hào) 系統(tǒng)思考與有效決策   主講：劉成熙老師

76 廣東省農(nóng)村信用社聯(lián)社 2017年10月25號(hào) 系統(tǒng)思考與有效決策   主講：劉成熙老師

77 滔搏投資（上海）有限公司 2018年1月22-23號(hào) 系統(tǒng)性思維   主講：劉成熙老師

78 澳優(yōu)乳業(yè)有限公司 2018年7月16-17號(hào) 系統(tǒng)思考與商務(wù)呈現(xiàn)

79 廣州地鐵 2018年9月28號(hào) 科學(xué)決策和有效執(zhí)行   主講：劉成熙老師

80 廣州大廣高速公路有限公司 2018年10月22號(hào) 系統(tǒng)思考與科學(xué)決策

81 廣州公開(kāi)課 2019年4月17-18號(hào) 管理者成長(zhǎng)地圖：系統(tǒng)思考與科學(xué)決策技巧   主講：劉成熙老師

82 廣州環(huán)保投資集團(tuán)有限公司 2019年4月19-20號(hào) 系統(tǒng)思考與科學(xué)決策技巧（加結(jié)構(gòu)化思維內(nèi)容）   主講：劉成熙老師

83 東莞公開(kāi)課（合作伙伴：東莞中智光華教育科技有限公司） 2019年5月31號(hào) 管理者成長(zhǎng)地圖：系統(tǒng)思考與科學(xué)決策技巧   主講：劉成熙老師

84 維達(dá)紙業(yè)（中國(guó)）有限公司 2019年6月12號(hào) 系統(tǒng)思考與科學(xué)決策

85 鄭州宇通客車股份有限公司 2019年6月18-19號(hào) 系統(tǒng)思考（第一期）

86 鄭州宇通客車股份有限公司 2019年9月7-8號(hào) 系統(tǒng)思考（第二期）   主講：劉成熙老師

87 南通通海港口有限公司 2019年10月12號(hào) 系統(tǒng)思考與創(chuàng)新應(yīng)用   主講：劉成熙老師

88 北京交通發(fā)展研究院 2019年11月2-3號(hào) 咨詢師的工具箱及系統(tǒng)思考應(yīng)用技巧   主講：劉成熙老師

89 印力集團(tuán) 2020年8月13號(hào) 系統(tǒng)思考應(yīng)用技巧訓(xùn)練   主講：劉成熙老師

90 鄭州宇通客車股份有限公司 2020年9月5-6號(hào) 系統(tǒng)思考（第三期）

91 鄭州宇通客車股份有限公司 2020年10月24-25號(hào) 系統(tǒng)思考訓(xùn)練（第四期）

92 鄭州宇通客車股份有限公司 2020年11月7-8號(hào) 系統(tǒng)思考訓(xùn)練（第五期）

93 廣州公開(kāi)課 2021年4月23-24號(hào) 系統(tǒng)思考與科學(xué)決策技巧   主講：劉成熙老師

94 宇通客車股份有限公司 2021年5月15-16號(hào) 系統(tǒng)思考訓(xùn)練（第六期）

95 宇通客車股份有限公司 2021年7月17-18號(hào) 系統(tǒng)思考訓(xùn)練（第七期）

96 南方電網(wǎng)調(diào)峰調(diào)頻發(fā)電有限公司 2021年7月23號(hào) 系統(tǒng)思考與科學(xué)決策   主講：劉成熙老師

97 歐派家居集團(tuán) 2021年8月11號(hào) 系統(tǒng)思考與科學(xué)決策   主講：劉成熙老師

98 廣州中物儲(chǔ)國(guó)際有限公司 2021年8月28-29號(hào) 系統(tǒng)思考與科學(xué)決策

99 宇通客車股份有限公司 2021年10月23-24號(hào) 系統(tǒng)思考訓(xùn)練（第八期）

100 宇通客車股份有限公司 2021年12月11-12號(hào) 系統(tǒng)思考訓(xùn)練（第九期）

101 OPPO 2022年6月17號(hào) 系統(tǒng)思考-第一期   主講：劉成熙老師

102 OPPO 2022年6月24號(hào) 系統(tǒng)思考-第二期   主講：劉成熙老師

103 宇通客車股份有限公司 2022年8月13-14號(hào) 系統(tǒng)思考訓(xùn)練（第十期）

104 東莞布魯克斯跑奇貿(mào)易有限公司 2022年12月12日 系統(tǒng)思考與科學(xué)決策   主講：劉成熙老師

105 東莞市民盈集團(tuán)股份有限公司 2023年5月18-19號(hào) 成功領(lǐng)導(dǎo)者的系統(tǒng)思維與決策方法   主講：劉成熙老師

劉成熙老師簡(jiǎn)要介紹及品牌知名度：

劉成熙老師曾是著名律師，擁有8年的律師生涯和7年的高管實(shí)戰(zhàn)管理(戰(zhàn)略及市場(chǎng)，以及人力資源)，20年管理咨詢與培訓(xùn)功底，全面深入了解兩岸三地企業(yè)特點(diǎn)（國(guó)企；私企；中資；外資企業(yè)）的全部營(yíng)運(yùn)，以國(guó)際化的培訓(xùn)理念，傳授學(xué)員實(shí)戰(zhàn)思路，透過(guò)突破習(xí)慣領(lǐng)域，用行動(dòng)學(xué)習(xí)的方法；讓學(xué)員成功突破心智模式，讓學(xué)員產(chǎn)生行動(dòng)帶領(lǐng)企業(yè)再創(chuàng)佳績(jī)）。他已悄然服務(wù)授課24家世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)，100余家中國(guó)五百?gòu)?qiáng)企業(yè)，1300多家中型企業(yè)，累計(jì)100000余企業(yè)中高管和精英學(xué)員，始終堅(jiān)持專業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的服務(wù)理念，超高滿意度和客戶返聘率。

劉成熙老師品牌知名度：中華講師網(wǎng)管理領(lǐng)導(dǎo)類講師排名前5名以內(nèi)，綜合實(shí)時(shí)排名前15名以內(nèi)，總裁網(wǎng)博客點(diǎn)擊率人際全網(wǎng)前20名以內(nèi), 中國(guó)實(shí)戰(zhàn)派講師100強(qiáng)之一，講師內(nèi)地授課量前三甲，持續(xù)五年授課每年達(dá)到280天以上。

劉成熙老師近期授課成果快訊-事實(shí)勝于雄辯（精品課程）

TOP1-中高層管理干部管理技能提升MTP（2-16天）(累計(jì)上510天以上)；

TOP2-問(wèn)題分析與決策&解決問(wèn)題的六把金鑰匙（累計(jì)上300天以上）；

TOP3-高效管理溝通&跨部門(mén)溝通與協(xié)作&無(wú)邊界管理與群策群力（累計(jì)上270天以上）；

TOP4-打造高效團(tuán)隊(duì)（累計(jì)上230天以上）；TOP5-商務(wù)談判技巧（累計(jì)190天以上）

TOP6-LTP領(lǐng)導(dǎo)力課程（累計(jì)上280天以上）；高效執(zhí)行力（累計(jì)上160天以上）；

TOP7-創(chuàng)新思維訓(xùn)練（累計(jì)上200天以上）；金字塔原理邏輯思維&表達(dá)技巧（累計(jì)上300天以上）系統(tǒng)思考與創(chuàng)新應(yīng)用& 系統(tǒng)思考與科學(xué)決策（累計(jì)180天以上）

TOP8-高效人士7個(gè)習(xí)慣（累計(jì)上150天以上）；TOP9-創(chuàng)新管理與變革之道（累計(jì)上170天以上）

TOP10-基于教練技術(shù)的輔導(dǎo)技巧&企業(yè)教練技術(shù)&教練領(lǐng)導(dǎo)力（累計(jì)150天以上）

TOP11-非人力資源經(jīng)理人的人力資源管理課程（累計(jì)130天以上）；卓越績(jī)效管理（累計(jì)130天以上）；

TOP12-簡(jiǎn)報(bào)與演講技巧，商務(wù)演講與呈現(xiàn)技巧（累計(jì)130天以上）

TOP13-TTT-內(nèi)部講師（初階中階高階累計(jì)190天以上）；課程開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)（累計(jì)成功達(dá)百個(gè)課程）；

TOP14-高端客戶營(yíng)銷與溝通技巧&高端客戶營(yíng)銷心理學(xué)（累計(jì)200天以上）

TOP15-市場(chǎng)營(yíng)銷與團(tuán)隊(duì)管控+大客戶銷售技巧（累計(jì)130天）

TOP16-績(jī)效面談與部屬培育系列（累計(jì)110天以上）新生代員工管理2.0版（累計(jì)100天以上）目標(biāo)管理與計(jì)劃落實(shí)（累計(jì)140天以上）

TOP17-企業(yè)戰(zhàn)略與策略管理&年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與分解執(zhí)行&戰(zhàn)略解碼&戰(zhàn)略思維（累計(jì)180天以上）

TOP18-突破習(xí)慣領(lǐng)域-打造組織再成長(zhǎng)的動(dòng)力；互聯(lián)網(wǎng)思維與戰(zhàn)略創(chuàng)新策略（累計(jì)100天以上）……

眾多課程客戶續(xù)簽率非常高。

著名實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)專家劉成熙老師2023年迭代更新課

New-賦能領(lǐng)導(dǎo)力-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)力法則（2天）

New-合作式思維-激活團(tuán)隊(duì)群體的智慧（2天）

New-跨部門(mén)協(xié)作-無(wú)邊界管理與群策群力（2天）

New-無(wú)邊界管理與高效組織協(xié)同技巧（2天）

New-行動(dòng)學(xué)習(xí)與群策群力問(wèn)題解決工作坊（2天）

New-突破習(xí)慣領(lǐng)域培訓(xùn)-打造組織再成長(zhǎng)的動(dòng)力（2天）

new-非職權(quán)影響力（2天）

new-系統(tǒng)思考與科學(xué)決策（2天）

New-LTP卓越領(lǐng)導(dǎo)力2.0版本（2天）

New-創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略（2天）

New-互聯(lián)網(wǎng)思維下的企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新策略（2天）

New-新時(shí)代互聯(lián)網(wǎng)思維與商業(yè)模式創(chuàng)新（2天）

New-基于BLM模式的戰(zhàn)略與執(zhí)行（2天）

New-戰(zhàn)略管理與策略規(guī)劃（2天）

New-企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革（2天）

New-企業(yè)戰(zhàn)略思考（2天）

New-戰(zhàn)略解碼與落地執(zhí)行-工作坊（2天）

New-敏銳學(xué)習(xí)力-成就卓越領(lǐng)導(dǎo)者（2天）

New-卓越領(lǐng)導(dǎo)力的六項(xiàng)修煉（六維領(lǐng)導(dǎo)力）

劉成熙老師主要為十大行業(yè)提供培訓(xùn)-助理曾老師：

1.重大型國(guó)企及事業(yè)單位（國(guó)資委特大國(guó)企；公用事業(yè)單位；煙草局）

2.金融行業(yè)（銀行；證券；基金,信托，擔(dān)保）；

3.房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與建筑行業(yè)（商業(yè)房地；住宅房地產(chǎn)；高端別墅）；

4.汽車制造與銷售行業(yè)（汽車制造商；汽車銷售商）

5.環(huán)保高新技術(shù)行業(yè)（新能源；新材料；節(jié)能產(chǎn)品）

6.重型機(jī)械設(shè)備行業(yè)（重型機(jī)械制造等等）

7.高科技電子制造業(yè)（電子制造，家電制造）

8.百貨集團(tuán)（商超連鎖）與物流業(yè)（百貨集團(tuán)；大型百貨廣場(chǎng)航空與物流業(yè)）

9.電信與電力運(yùn)營(yíng)商與設(shè)備制造行業(yè)（通信營(yíng)運(yùn)商；手機(jī)制造；各電力公司；電網(wǎng)公司；發(fā)電廠）

10.醫(yī)藥食品以及服裝化妝品行業(yè)（醫(yī)藥，食品，名牌服飾，化妝品，奢侈品，家紡行業(yè)）

11.備選行業(yè)（互聯(lián)網(wǎng)信息及傳媒產(chǎn)業(yè)，IT系統(tǒng)，互聯(lián)網(wǎng)信息及視頻提供商；電影技術(shù)與制造商；傳統(tǒng)出版及傳媒文化）以上行業(yè)我們授課經(jīng)驗(yàn)豐富；課程效果好，客戶續(xù)簽率非常高；