客戶：北京振沖工程股份有限公司 地點(diǎn)：北京市 - 北京 時(shí)間：2012/7/16 0:00:00 熱烈祝賀臺(tái)灣劉成熙老師為北京振沖工程股份有限公司成功授課《MTP-中高層管理能力提升》課程 授課時(shí)間2012年7月16（1天）北京 客戶行業(yè)： 巖土工程 客戶介紹: 資料來(lái)源網(wǎng)絡(luò)版權(quán)歸屬原作者 北京振沖工程股份有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)北京振沖）屬國(guó)家一級(jí)施工企業(yè)，是集工程施工及其新技術(shù)開(kāi)發(fā)、應(yīng)用和推廣為一體的企業(yè)，擁有5項(xiàng)國(guó)家壹級(jí)專(zhuān)業(yè)施工資質(zhì)、1項(xiàng)國(guó)家貳級(jí)專(zhuān)業(yè)施工資質(zhì)及甲級(jí)勘察和地質(zhì)災(zāi)害治理資質(zhì)，目前業(yè)務(wù)主要涉及水利水電基礎(chǔ)工程、火電基礎(chǔ)工程、TBM 施工工程、水工瀝青混凝土攤鋪工程、以及石油、化工、港口、市政等領(lǐng)域基礎(chǔ)處理工程。作為國(guó)內(nèi)巖土工程界（特別是地下工程）的領(lǐng)先企業(yè)，北京振沖憑借鮮明獨(dú)特的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)、雄厚的施工實(shí)力和精益求精的品格，在業(yè)內(nèi)享有日益隆重的聲譽(yù)。北京振沖自成立以來(lái)，憑借自身靈活的體制、高效的管理、精湛的技術(shù)和雄偉的氣魄，由小變大，由弱變強(qiáng)，在國(guó)內(nèi)基礎(chǔ)工程市場(chǎng)逐漸走出一條具備鮮明特色的強(qiáng)企之路，特別是近幾年來(lái)，隨著公司打破國(guó)外壟斷，進(jìn)軍TBM高端施工及技術(shù)研發(fā)領(lǐng)域，并不斷拓展海外市場(chǎng)，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)更是一路攀升，年年創(chuàng)下新高，2007年公司新簽合同額將近21億，至2009年度完成產(chǎn)值達(dá)8億元，實(shí)現(xiàn)歷史性突破。 北京振沖于2000 年5月通過(guò)了ISO9002：1994 質(zhì)量管理體系英國(guó)UKAS 和中國(guó)CCQS 雙認(rèn)證，又于2006 年1月順利通過(guò)了ISO9001:2000 質(zhì)量、ISO14001:2004 環(huán)境和GB/T28001-2001 職業(yè)健康安全“三標(biāo)一體化”管理體系認(rèn)證，已連續(xù)四年進(jìn)入“全國(guó)工程勘察設(shè)計(jì)企業(yè)營(yíng)業(yè)收入100 強(qiáng)”，是“全國(guó)建筑業(yè)企業(yè)利潤(rùn)前500 強(qiáng)”； 獲得“全國(guó)用戶滿意企業(yè)”、“全國(guó)用戶滿意服務(wù)”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，是“中國(guó)建筑業(yè)領(lǐng)先企業(yè)”。公司擁有8家分公司、1家控股子公司、4家參股公司，資產(chǎn)總額近5.3億元，在編員工近1000 人，其中大專(zhuān)以上學(xué)歷占70%以上，為新型智力密集型施工公司。 培訓(xùn)對(duì)象：中高層管理人員 課程目標(biāo)： 全方位認(rèn)知中堅(jiān)干部應(yīng)有職責(zé)、扮演角色及作法，全面提升單位組織經(jīng)營(yíng)績(jī)效。 確立主管的五大功能 —— 計(jì)劃、組織、用人、指揮、控制，全面管理素養(yǎng)的提。 掌握部屬培育、激勵(lì)、沖突處理技巧。 樹(shù)立新時(shí)代主管應(yīng)建立的心態(tài)及必須培養(yǎng)的技能、人際技巧、概念技巧、改善技巧。 了解如何協(xié)助與輔導(dǎo)部屬達(dá)成工作目標(biāo)與問(wèn)題解決，共創(chuàng)雙贏有績(jī)效的合諧的工作環(huán)境。 建立團(tuán)隊(duì)合作工作氣氛，培養(yǎng)良好工作文化與默契，進(jìn)而建立高績(jī)效的工作團(tuán)隊(duì)。 加深理解新世紀(jì)形式下的現(xiàn)代企業(yè)管理的新要素 了解作為優(yōu)秀的高效能中層干部所應(yīng)具備的條件 了解如何協(xié)助上司完成組織的任務(wù) 了解如何推動(dòng)下屬做好工作 掌握有效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通技巧 擁有迅速有效解決問(wèn)題的能力與技巧 課程大綱： 第一單元：管理與領(lǐng)導(dǎo)力 一、 管理的基礎(chǔ)與原則. 二、 管理者的角色與職責(zé) 第二單元：正本清源-中層管理的角色認(rèn)知 一、 管理者做為下級(jí)的角色認(rèn)知 二、 管理者做為同事的角色認(rèn)知 三、 管理者作為上司的角色定位 第三單元：協(xié)助上司完成組織的任務(wù)-目標(biāo)管理與工作控制 一、 目標(biāo)管理技巧 二、 日常管理的實(shí)施 三、 工作計(jì)劃與控制技巧 第四單元：動(dòng)員下屬為你完成工作-授權(quán)與激勵(lì)技巧 一、 有效授權(quán)——給下屬足夠的空間 二、 員工激勵(lì)技巧 第五單元：團(tuán)隊(duì)協(xié)作的核心-溝通技巧 一、 管理者溝通能力的重要性 二、 中層管理者溝通的角色與方式 三、 多部門(mén)或工作單元管理溝通的問(wèn)題剖析 第六單元：成就卓越管理人生的必備技巧-問(wèn)題分析與決策 一、 問(wèn)題意識(shí)與問(wèn)題解決 二、 現(xiàn)狀評(píng)估與問(wèn)題確認(rèn) 三、 問(wèn)題原因分析與真因確認(rèn) 四、 問(wèn)題的決策 精彩見(jiàn)證-劉成熙老師管理類(lèi)課程授課企業(yè)（事實(shí)勝于雄辯）本課程累計(jì)上超過(guò)100天。 序號(hào) 公司名稱(chēng) 上課次數(shù) 1 富士康科技集團(tuán) 2004-2009年（深圳/煙臺(tái)/武漢/中山/上海/昆山累計(jì)五十梯次） 2 譜誠(chéng)科技（深圳）有限公司 7天版 7天 3 深圳聯(lián)合船舶代理有限公司 1天 4 德愛(ài)電子（深圳）有限公司 2天 5 深超光電（深圳）有限公司 2天 6 深圳質(zhì)量檢測(cè)研究院（3天版） 3天，2個(gè)梯次 7 裕同集團(tuán) MTP-中高層管理干部管理能力提升 2009.05.09-10 8 裕同集團(tuán) MTP-中高層管理干部管理能力提升 2009.10.02-03 9 株洲南車(chē)時(shí)代股份有限公司 MTP-中高層管理干部管理能力提升 2009.05.17-18 10 北京中鈔 中高層管理干部管理能力提升 2009.07.04 11 長(zhǎng)春萬(wàn)源金德 MTP-中高層管理干部管理技能提升 2009.07.20-21 12 深圳LN科技 MTP-中高層管理干部管理能力培訓(xùn) 2009.07.24-25 13 群光實(shí)業(yè)（武漢）有限公司 中層管理干部管理能力提升 2009.09.02-03 14 冠卓顧問(wèn)公司 MTP-中層管理干部管理能力提升 2009.09.18-19 15 中糧集團(tuán)黃海糧油工業(yè)公司 MTP-中高層管理干部管理訓(xùn)練 2009.10.23-24 16 阿克蘇諾貝爾涂料(廊坊)有限公司 經(jīng)理主管的管理技巧 2009.11.14-15 17 七匹狼實(shí)業(yè)股份有限公司 服裝集團(tuán)--財(cái)務(wù)管理人員管理技能提升 2009.12.04 18 深信服科技有限公司 主管管理能力提升 2009.12.12 19 重慶拉法基水泥有限公司 從專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才到高效管理者 2009.12.25 20 北京網(wǎng)尚文化 MTP-中高層管理干部管理能力提升 2010.01.10 21 北京網(wǎng)尚文化 MTP-中高層管理干部管理能力提升 2010.01.16 22 北京網(wǎng)尚文化 MTP-中高層管理干部管理能力提升 2010.03.07 23 北京網(wǎng)尚文化 MTP-中高層管理干部管理能力提升 2010.03.14 24 富士康科技集團(tuán) 有效授權(quán)的藝術(shù) 2010-04-8到9號(hào) 25 裕同集團(tuán)三河公司 分工授權(quán)與領(lǐng)導(dǎo)力 2010年4月24-25 26 貝迪(中國(guó))有限公司 MTP-中高層干部管理技能提升 2010.01.18-19 27 株洲南車(chē)時(shí)代電氣有限公司 中高層管理干部管理技巧 2010.07.26-28 28 昆山龍騰光電有限公司 MTP綜合管理能力提升訓(xùn)練 2010.09.04-5 29 福建移動(dòng)公司 MTP管理才能訓(xùn)練 2010.09.27-28 30 中國(guó)移動(dòng)福建公司南平分公司 MTP-中高層管理干部管理技能提升 2010.11.22-23 31 廣西電網(wǎng)公司百色供電局 MTP-中高層管理干部提升 2010.11.30-12.1 32 江蘇新日電動(dòng)車(chē)股份有限公司 中高層管理干部管理技能提升系列-管理者的定位與職責(zé) 2010-12-04 33 江蘇新日電動(dòng)車(chē)股份有限公司 中高層管理干部管理技能提升系列-目標(biāo)管理與績(jī)效考核 2010-12-05 34 江蘇新日電動(dòng)車(chē)股份有限公司 中高層管理干部管理技能提升系列-計(jì)劃與控制，有效分工與授權(quán)技巧，領(lǐng)導(dǎo)力-情景領(lǐng)導(dǎo) 2010.12.10晚上-11白天 35 江蘇新日電動(dòng)車(chē)股份有限公司 中高層管理干部管理技能提升系列-高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與溝通技巧，部屬培育與激勵(lì)技巧，問(wèn)題分析與決策 2010.12.11晚上-12白天 36 成都世行投資有限公司 MTP-中高層管理干部管理技能提升 2010.12.30-31 37 易居中國(guó)房地產(chǎn)學(xué)院 MTP-管理者的八把金鑰匙 2011-11-08 38 易居中國(guó)房地產(chǎn)學(xué)院 MTP-管理者的八把金鑰匙 2010-12-10 39 易居中國(guó)房地產(chǎn)學(xué)院 MTP-管理者的八把金鑰匙 2011-1-12 40 廣東展豐展匯房地產(chǎn)有限公司 MTP---贏在中層2011年6月10-11號(hào) 41 田陽(yáng)供電公司、邕寧供電公司 《管理干部管理技能提升-工作管理與跨部門(mén)溝通培訓(xùn)班》 2011年6月13-14號(hào) 42 田陽(yáng)供電公司、邕寧供電公司 《管理干部管理技能提升-工作管理與跨部門(mén)溝通培訓(xùn)班》 2011年6月20-21號(hào) 43 嘉麗購(gòu)物有限責(zé)任公司 MTP—中層干部管理才能發(fā)展培訓(xùn) 2011年7月6-7日 44 三一車(chē)身有限公司 MTP管理才能發(fā)展訓(xùn)練 2011年8月5-6日 45 廣東歐珀移動(dòng)通信有限公司 管理者的角色認(rèn)知 2011年8月20-21日 46 廣發(fā)銀行總行 如何做好一名優(yōu)秀的管理者 2011年9月1-2日 47 深圳威豹金融押運(yùn)有限公司 MTP-中高層管理干部管理技能提升 2011年9月18-20日 48 廣東歐珀移動(dòng)通信有限公司 管理者的角色認(rèn)知 2011年9月22-23日 49 深圳威豹金融押運(yùn)股份有限公司 MTP-中高層管理干部管理技能提升 2011年10月12-14 50 濟(jì)南捷康通訊器材有限公司 MTP-中高層管理干部管理技能提升 2011年10月25-27號(hào) 51 深圳益策學(xué)習(xí)管理機(jī)構(gòu) MTP-中高層管理干部管理技能提升 2011年11月2-3號(hào) 52 萬(wàn)國(guó)思迅軟件 MTP-中高層管理干部管理技能提升 2011年11月13 53 捷星顯示科技（福建）有限公司（LG與冠捷集團(tuán)合資） MTP-管理才能發(fā)展培訓(xùn) 2011年11月29-30日 54 天門(mén)城區(qū)信用聯(lián)社MTP-中高層管理干部管理技能提升2011年12月9號(hào) 55 江蘇恒力化纖股份有限公司 授權(quán)與激勵(lì)技巧 2011年12月10-11號(hào) 56 中聯(lián)重科中旺公司 部屬培育與激勵(lì) 2012年2月24-25日 57 郵政儲(chǔ)蓄銀行沈陽(yáng)分行 《管理干部管理能力提升》 2012年5月16日—5月17日 58 深圳市銀寶山新科技股份有限公司 MTP-管理才能發(fā)展培訓(xùn) 2012年5月26-27日 59 廣發(fā)銀行股份有限公司廣州分行 支行副行長(zhǎng)管理技能提升 2012年6月19-20 60 歐普照明電器（中山）有限公司 工作計(jì)劃制定與執(zhí)行2012年6月21日 61 深圳市康索特軟件有限公司 MTP-中高層管理干部管理技能提升 2012年6月30日-7月1日 62 大金氟化工（中國(guó)）有限公司廣州分公司 管理者角色認(rèn)知與職責(zé) 2012年7月9日 63 上海西文服飾有限公司 中層經(jīng)理管理技能提升 2012年7月13-14日 64 北京振沖工程股份有限公司 MTP-中高層管理能力提升 2012年7月16 授課成果快訊-事實(shí)勝于雄辯（精品課程） 中高層管理干部管理技能提升MTP(累計(jì)上百天以上)； 問(wèn)題分析與決策（累計(jì)上百天以上）； 高效管理溝通（累計(jì)上100天以上）； 打造高效團(tuán)隊(duì)（累計(jì)上70天以上）； 商務(wù)談判技巧（累計(jì)70天以上） 領(lǐng)導(dǎo)力課程（累計(jì)上75天以上）；執(zhí)行力（累計(jì)上60天以上）； 創(chuàng)新思維訓(xùn)練（累計(jì)上75天以上）；金字塔邏輯思維（累計(jì)上40天以上） 創(chuàng)新管理與變革之道（累計(jì)上15天以上）高效人士7個(gè)習(xí)慣（累計(jì)上70天以上）； 非人力資源經(jīng)理人的人力資源管理課程（累計(jì)40天以上）；卓越績(jī)效管理（累計(jì)60天以上）； 簡(jiǎn)報(bào)與演講技巧，商務(wù)演講與呈現(xiàn)技巧（累計(jì)30天以上） TTT-內(nèi)部講師（初階，中階，高階累計(jì)100天以上）； 課程開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)（累計(jì)成功達(dá)60個(gè)課程）； 高端客戶營(yíng)銷(xiāo)與溝通技巧（累計(jì)40天以上） 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與團(tuán)隊(duì)管控+大客戶銷(xiāo)售技巧（累計(jì)40天以上）高端客戶營(yíng)銷(xiāo)心理學(xué)（累計(jì)40天以上） 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理&年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與策略規(guī)劃（累計(jì)60天以上） 員工引導(dǎo)與部屬培育系列（累計(jì)60天以上）績(jī)效面談與教練輔導(dǎo)技巧（累計(jì)35天以上） 戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理（累計(jì)40天以上）等課程。眾多課程客戶續(xù)簽率非常高。 臺(tái)灣劉成熙老師主要為十大行業(yè)提供培訓(xùn)： 1.重大型國(guó)企及事業(yè)單位（國(guó)資委特大國(guó)企；公用事業(yè)單位；煙草） 2.金融行業(yè)（銀行；zhengquan；基金，保險(xiǎn)，擔(dān)保）； 3.房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與建筑行業(yè)（商業(yè)房地；住宅房地產(chǎn)；高端別墅）； 4.汽車(chē)制造與銷(xiāo)售行業(yè)（汽車(chē)制造商；汽車(chē)銷(xiāo)售商） 5.環(huán)保高新技術(shù)行業(yè)（新能源；新材料；節(jié)能產(chǎn)品） 6.重型機(jī)械設(shè)備行業(yè)（重型機(jī)械制造等等） 7.高科技電子制造業(yè)（電子制造，家電制造） 8.百貨集團(tuán)（商超連鎖）與物流業(yè)（百貨集團(tuán)；大型百貨廣場(chǎng)；航空與物流業(yè)） 9.電信與電力運(yùn)營(yíng)商與設(shè)備制造行業(yè)（通信營(yíng)運(yùn)商；手機(jī)制造；各電力公司；電網(wǎng)公司；發(fā)電廠） 10.醫(yī)藥食品以及服裝行業(yè)（醫(yī)藥行業(yè)，食品行業(yè)，名牌服飾行業(yè)，以及家紡行業(yè)） 11.備選行業(yè)（石油化工，互聯(lián)網(wǎng)信息及傳媒產(chǎn)業(yè)軟件-互聯(lián)網(wǎng)信息及視頻提供商；云技術(shù)，電影技術(shù)與制造商；軟件技術(shù)，傳統(tǒng)出版及傳媒）以上行業(yè)我們授課經(jīng)驗(yàn)豐富；課程效果好，客戶續(xù)簽率非常高； 臺(tái)灣劉成熙老師，品牌知名度最新權(quán)威數(shù)據(jù)，中華講師網(wǎng)管理類(lèi)講師排名前5名以內(nèi)，綜合指數(shù)排名前15名以內(nèi)，總裁網(wǎng)博客點(diǎn)擊率全網(wǎng)前25名以內(nèi)。 事實(shí)勝于雄辯，選臺(tái)灣講師就選實(shí)戰(zhàn)知名度高的臺(tái)灣劉成熙，授課質(zhì)量有保障，傳續(xù)創(chuàng)造客戶再次采購(gòu)價(jià)值。 講師博客網(wǎng)址 https://blog.sina.com.cn/szmccarthy 助理博客網(wǎng)站 https://zenglinghua.chinavalue.net/ 授課視頻空間 https://u.youku.com/niche2008 新浪微博地址 https://weibo.com/szmccarthy