客戶：中國(guó)電力行業(yè) 地點(diǎn)：其他 - 其他 時(shí)間：2013/2/2 0:00:00 不斷超越追求卓越-臺(tái)灣劉成熙為中國(guó)電力行業(yè)精彩授課篇章 電力行業(yè)改革新聞報(bào)道 這是一個(gè)艱難的時(shí)代，這是一個(gè)幸運(yùn)的時(shí)代，因?yàn)槲覀冋趧?chuàng)造歷史。30多年來(lái)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展波瀾壯闊、日新月異。每一個(gè)重大政策的出臺(tái)，每一個(gè)重大經(jīng)濟(jì)事件的發(fā)生，都對(duì)我們所處的時(shí)代和未來(lái)產(chǎn)生重大影響。中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊自2013年第1期開(kāi)始，本刊特推出“親歷”欄目，邀請(qǐng)一些重大決策的參與者、重大事件的見(jiàn)證者，通過(guò)他們的講述，讓我們重返當(dāng)年中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要時(shí)刻和第一現(xiàn)場(chǎng)，深刻感受這個(gè)大變革時(shí)代的每一次呼吸。 國(guó)家發(fā)改委原副主任、國(guó)家能源局原局長(zhǎng) 張國(guó)寶2002年進(jìn)行的電力體制改革已經(jīng)過(guò)去了10年。10年間，電力工業(yè)飛速發(fā)展，裝機(jī)容量從2001年的3.386億千瓦，增加到2011年的10.5億千瓦，2012年將突破11億千瓦，很快就要趕上美國(guó)，成為世界上電力裝機(jī)容量最大的國(guó)家；電網(wǎng)從六大區(qū)域電網(wǎng)基本互不相連到形成包括西藏和海南島在內(nèi)的全國(guó)聯(lián)網(wǎng)。但另一方面，對(duì)電力體制改革是否成功仍爭(zhēng)議不斷。當(dāng)時(shí)對(duì)電力體制改革比較有共識(shí)的首先是政企分開(kāi)，把政府的職能從原來(lái)的國(guó)家電力公司里面剝離出來(lái)放到政府部門(mén)里面去；第二個(gè)是改革的模式，大家比較統(tǒng)一的看法就是廠網(wǎng)分開(kāi)。發(fā)電企業(yè)和電網(wǎng)輸配業(yè)務(wù)在改革之前均屬于國(guó)家電力公司，把原來(lái)屬于國(guó)家電力公司的發(fā)電企業(yè)剝離出來(lái)，不再壟斷，不再由一家公司辦電，而是允許多家辦電，多種所有制辦電，引入競(jìng)爭(zhēng)。 多家辦電實(shí)際上是兩個(gè)步驟：一個(gè)步驟是把原來(lái)國(guó)家電力公司所屬的發(fā)電企業(yè)剝離出來(lái)，但不是一家發(fā)電企業(yè)，而是組成了5家發(fā)電企業(yè)（華能集團(tuán)，大唐集團(tuán)，國(guó)電集團(tuán)，華電集團(tuán)，中電投集團(tuán)）。5家可以相互競(jìng)爭(zhēng)，根據(jù)你的服務(wù)，根據(jù)你其他方面的能力來(lái)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。另一個(gè)重大的步驟是，原來(lái)國(guó)家電力公司范圍以外的發(fā)電企業(yè)也允許參與競(jìng)爭(zhēng)，就是多種所有制都允許參與到發(fā)電領(lǐng)域中來(lái)，包括外資以及中外合資、民營(yíng)企業(yè)，也包括非電力部門(mén)的企業(yè)來(lái)辦電。例如香港華潤(rùn)、臺(tái)灣地區(qū)的臺(tái)塑，煤炭行業(yè)的神華、同煤集團(tuán)，民營(yíng)的協(xié)鑫、珠江，地方投資主體的河北建投、江蘇國(guó)信等都辦了一些電廠。估計(jì)現(xiàn)在發(fā)電企業(yè)上百家都不止，而原屬于國(guó)家電力公司的五大發(fā)電公司所占發(fā)電容量的比例連一半都不到，這標(biāo)志著多種所有制都允許參與到發(fā)電領(lǐng)域中來(lái)，形成了多家辦電的競(jìng)爭(zhēng)格局。 電力行業(yè)著名講師臺(tái)灣劉成熙介紹 臺(tái)灣劉成熙老師，已為眾多電力企業(yè)（包括電網(wǎng)公司，省級(jí)電力局，省級(jí)供電公司，電力發(fā)電企業(yè)，電力設(shè)備制造企業(yè)，電力系統(tǒng)設(shè)計(jì)企業(yè)，電力研究院等科研企業(yè)）提供管理-營(yíng)銷(xiāo)-領(lǐng)導(dǎo)等課程，臺(tái)灣劉成熙老師畢業(yè)于臺(tái)灣政治大學(xué)法律系畢業(yè)，MBA經(jīng)歷：臺(tái)灣大英法律事務(wù)所所長(zhǎng)；歐亞法律事務(wù)所合伙律師；雍華國(guó)際電子有限公司CEO；春達(dá)國(guó)際股份有限公司總經(jīng)理；臺(tái)灣麥金士企管顧問(wèn)股份有限公司執(zhí)行副總廣東龍邦物流有限公司執(zhí)行總經(jīng)理兼華北區(qū)總經(jīng)理；深圳市麥金士企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司CEO；清華大學(xué)長(zhǎng)春總裁班客座教授，北京交通大學(xué)汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)EMBA班特聘講師,上海交通大學(xué)及華北電力大學(xué)研修班特邀授課講師，眾多銀行證券等金融機(jī)構(gòu)特聘講師。擁有8年的律師生涯和7年的高管實(shí)戰(zhàn)管理(戰(zhàn)略及市場(chǎng)，以及人力資源)，9年管理咨詢(xún)與培訓(xùn)功底，全面深入了解兩岸三地企業(yè)特點(diǎn)（國(guó)企；私企；中資；外資企業(yè)）的全部營(yíng)運(yùn)，以國(guó)際化的培訓(xùn)理念，傳授學(xué)員實(shí)戰(zhàn)思路，透過(guò)突破習(xí)慣領(lǐng)域，用行動(dòng)學(xué)習(xí)的方法；讓學(xué)員成功突破心智模式，讓學(xué)員產(chǎn)生行動(dòng)帶領(lǐng)企業(yè)再創(chuàng)佳績(jī)）。 品牌知名度：中華講師網(wǎng)管理領(lǐng)導(dǎo)類(lèi)講師排名前5名以?xún)?nèi)，綜合實(shí)時(shí)排名前15名以?xún)?nèi)，總裁網(wǎng)博客點(diǎn)擊率人際全網(wǎng)前25名以?xún)?nèi)。 精彩見(jiàn)證-臺(tái)灣劉成熙老師-電力行業(yè)授課客戶-事實(shí)勝于雄辯 序號(hào) 授課企業(yè)名稱(chēng) 授課課程 授課具體時(shí)間 授課學(xué)員層次 1 貴州電力 領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力實(shí)戰(zhàn)營(yíng) 2009年.04月10-12日 中高層管理人員 2 株洲南車(chē)時(shí)代電氣股份有限公司 MTP-中高管理干部管理能力提升 2009.5.17-18 中高層管理人員 3 甘肅省電力公司 問(wèn)題分析與決策 2009.7.17號(hào) 中高層管理人員 4 上海電氣電站設(shè)備有限公司 職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力培訓(xùn) 2010年3月26號(hào) 中高層管理人員 5 株洲南車(chē)時(shí)代電氣股份有限公司 中高層管理干部管理技巧 2010-7月26-28號(hào) 中高層管理人員 6 中國(guó)南方電網(wǎng)公司-廣西電網(wǎng)公司 知識(shí)管理 2010-8-8號(hào) 中高層管理人員 7 南京供電公司 高效領(lǐng)導(dǎo)人7個(gè)習(xí)慣 2010-08-22和23 中高層管理人員 8 南京供電公司 職業(yè)素質(zhì)與職業(yè)道德 2010-9-17號(hào) 中高層管理人員 9 廣西電網(wǎng)公司百色供電局 MTP-中高層管理干部提升 2010-11-30和12月1號(hào) 中高層管理人員 10 江西省電力公司 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與方法 2011年5月10號(hào) 正科級(jí)干部，各個(gè)供電局的中層管理人員，也是江西電力公司后備干部 11 廣西電網(wǎng)田陽(yáng)公司&邕寧供電公司 管理干部管理技能提升-工作管理與跨部門(mén)溝通培訓(xùn)班 2011年6月13-14 中高層管理人員 12 廣西電網(wǎng)田陽(yáng)公司&邕寧供電公司 管理干部管理技能提升-工作管理與跨部門(mén)溝通培訓(xùn)班 2011年6月20-21 中高層管理人員 13 國(guó)投甘肅小三峽發(fā)電有限公司 高效人士7個(gè)習(xí)慣 2011.7月11號(hào) 中高層管理人員 14 中國(guó)電力科學(xué)研究院 高效團(tuán)隊(duì)建設(shè) 2011年9月21日 院職能部門(mén)處級(jí)以上干部、各產(chǎn)業(yè)公司及各研究所總經(jīng)理、所長(zhǎng) 15 太倉(cāng)港協(xié)鑫發(fā)電有限公司 問(wèn)題分析與決策 2012年3月30-31 中高層管理干部 16 四川電力設(shè)計(jì)咨詢(xún)有限責(zé)任公司 高效執(zhí)行力 2012年4月18-19號(hào) 中高層管理干部 17 太倉(cāng)港協(xié)鑫發(fā)電有限公司 問(wèn)題分析與決策 2012年5月4-5號(hào) 中高層管理干部 18 太倉(cāng)港協(xié)鑫發(fā)電有限公司 高層領(lǐng)導(dǎo)的管理思維創(chuàng)新 2012年7月18-19 中高層管理人員 19 華能南京金陵發(fā)電有限公司 高效溝通 職業(yè)人生——中高層管理人員能力提升 2012年7月19 中高層管理人員 20 許繼集團(tuán) 金字塔邏輯思維與方案寫(xiě)作 2012年9月20-21號(hào) 集團(tuán)各子公司的行政支持部骨干人員 21 太倉(cāng)港協(xié)鑫發(fā)電有限公司 高層領(lǐng)導(dǎo)的管理思維創(chuàng)新 2012年11月28-29 中高層管理人員 22 廣東省粵電集團(tuán)有限公司沙角C電廠 金字塔原理邏輯思維訓(xùn)練 2012年12月21日 中高層干部 臺(tái)灣劉成熙老師授課成果快訊-事實(shí)勝于雄辯（精品電力行業(yè)課程推薦） 中高層管理干部管理技能提升MTP(累計(jì)上百天以上)； 問(wèn)題分析與決策（累計(jì)上百天以上）； 高效管理溝通（累計(jì)上100天以上）； 打造高效團(tuán)隊(duì)（累計(jì)上80天以上）； 商務(wù)談判技巧（累計(jì)90天以上） 領(lǐng)導(dǎo)力課程（累計(jì)上75天以上）；執(zhí)行力（累計(jì)上80天以上）； 創(chuàng)新思維訓(xùn)練（累計(jì)上80天以上）；金字塔原理邏輯思維（累計(jì)上70天以上） 創(chuàng)新管理與變革之道（累計(jì)上30天以上）高效人士7個(gè)習(xí)慣（累計(jì)上90天以上）； 非人力資源經(jīng)理人的人力資源管理課程（累計(jì)40天以上）；卓越績(jī)效管理（累計(jì)60天以上）； 簡(jiǎn)報(bào)與演講技巧，商務(wù)演講與呈現(xiàn)技巧（累計(jì)50天以上） TTT-內(nèi)部講師（初階，中階，高階累計(jì)100天以上）； 課程開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)（累計(jì)成功達(dá)60個(gè)課程）； 高端客戶營(yíng)銷(xiāo)與溝通技巧（累計(jì)40天以上） 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與團(tuán)隊(duì)管控+大客戶銷(xiāo)售技巧（累計(jì)40天以上）高端客戶營(yíng)銷(xiāo)心理學(xué)（累計(jì)40天以上） 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理&年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與策略規(guī)劃（累計(jì)60天以上） 員工引導(dǎo)與部屬培育系列（累計(jì)60天以上）績(jī)效面談與教練輔導(dǎo)技巧（累計(jì)35天以上） 戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理（累計(jì)60天以上）等課程。眾多課程客戶續(xù)簽率非常高。 課程效果好，客戶續(xù)簽率非常高；更多專(zhuān)業(yè)資料請(qǐng)網(wǎng)絡(luò)搜索“臺(tái)灣劉成熙”或“劉成熙”立即聯(lián)系我們，我們將為您提供更專(zhuān)業(yè)的服務(wù)。臺(tái)灣劉成熙老師微信公眾號(hào)名稱(chēng): 臺(tái)灣實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)劉成熙老師 微信號(hào): taiwangliuchengxi。 講師博客網(wǎng)址 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